【正文】 具體抓。二是完善服務網絡。并設立了村級社區(qū)衛(wèi)生服務站，實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，加強內涵建設，滿足了廣大農民患者就診需要。去年11月，我局還主動要求市審計部門對新型農村合作醫(yī)療基金收支、使用情況進行審計。二是建立衛(wèi)生系統(tǒng)會計代理中心。二是鼓勵醫(yī)學科研和進修，對科技進步獎獲得者實行配套獎勵，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經衛(wèi)生局批準的外出進修合格人員給予每月50元定額補助；市直單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修學習。政務公開制度堅持面向基層，面向群眾，把群眾最為關心的辦證條件、辦證程序、衛(wèi)生執(zhí)法等對外公開，同時把單位用人、財務收支等重要信息一并公開?，F(xiàn)將我中心的文明建設情況匯報如下：xx市財政投資評審中心是市財政局所屬的正科級事業(yè)單位，主要承擔濰坊財政性投資項目的預、結算評審工作，是財政部門對外服務的窗口之一。(二)完善各項制度，內強素質、外樹形象。評審中心作為濰坊市財政局的對外服務窗口之一，始終堅持兩手抓，即一手抓業(yè)務，一手抓廉政。在學習中，要求全體黨員干部有筆記、有心得，使大家的思想政治水平不斷得到提高。財政投資評審工作的政策性、技術性、專業(yè)性都比較強，尤其在科學迅速發(fā)展的今天，工程建設方面的新材料、新工藝、新技術不斷產生，中心人員只有不斷學習和掌握新的知識和技術，才能跟上時代發(fā)展的步伐，才能適應新形勢的工作需要。其次，我中心努力做好工程的審查工作，提高評審質量，充分發(fā)揮“財政衛(wèi)士”和建設單位“節(jié)支參謀”的作用，以此達到宣傳的目的。（六）關心職工生活和健康，積極改善職工待遇。為確保基本建設項目資金的高效運轉，我中心從實際出發(fā)，在規(guī)范建設項目評審程序，確保評審質量的同時，對一些不必要的程序進行了簡化，實行了限時辦結制度，定期對未審結項目進行清理，提高了評審效率。2003年以來，有效地防止了城市建設和濱海項目區(qū)基礎建設方面大規(guī)模財政投資上的跑冒滴漏，成了確?；窘ㄔO資金運行的一道不可逾越的天然屏障。中心非常重視，主要依靠自身力量，自編自演的以宣傳我市城市建設成就和評審人員精神風貌為題材的快板說唱節(jié)目《喜迎濰坊好未來》，在2005年12月28日調演的42個節(jié)目中脫穎而出，得到了電視臺導演和節(jié)目評審組的高度評價，成為1月14日正式匯演的局里的4個上演節(jié)目之一。我中心自成立以來，非常注重對外宣傳工作。(三)提高干部職工的業(yè)務水平。結合先進性教育，組織黨員干部職工學習了《保持共產黨員先進性教育讀本》、黨的十六大報告、新《黨章》和十六屆五中全會精神。規(guī)章制度的建立完善，為推進依法行政、依法理財工作創(chuàng)造良好環(huán)境，也樹立了財政部門廉潔高效的良好形象。二是制定了精神文明建設發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責任制考核內容。五、加強思想文化建設重點抓好市第五篇：申報文明單位匯報材料申報xx市市級文明單位匯報材料根據(jù)省、市文明委有關規(guī)定，按照《xx省文明單位建設管理條例（修訂稿）》的標準，我中心對近年來兩個文明建設情況進行認真自查。機關推行首問負責制，做到來訪者有問必答、件件有回音，事事有著落。全面提高衛(wèi)生技術人員素質為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員素質，提供優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生服務，我們重點從以下幾個方面加以規(guī)范和引導。與此同時，我們還強力推進了藥品集中招標采購工作，努力把虛高的藥品定價降下來，讓利于患者，降幅達30%以上。市衛(wèi)生局與所有定點醫(yī)療機構簽定了《醫(yī)療服務責任書》，明確了定點醫(yī)療機構的13項職責。二是合理調整區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。市直相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也及時相應調整了初保工作管理組織，形成了“政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三位一體”的工作格局。在思想文化建設方面，注重典型的示范帶動作風，98年以來，衛(wèi)生系統(tǒng)一直堅持開展“十佳”人物評選活動，月評、季評、年終總評，不斷強化先進人物的作用，以身邊的事教育身邊的人，推動單位的思想文化建設。局長接待日制度自99年建立以來，局領導輪流接待，已成為來訪者最受歡迎的制度。二是鼓勵醫(yī)學科研和進修，對科技進步獎獲得者實行配套獎勵，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經衛(wèi)生局批準的外出進修合格人員給予每月50元定額補助；市直單位對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員進修學習。二是建立衛(wèi)生系統(tǒng)會計代理中心。去年11月，我局還主動要求市審計部門對新型農村合作醫(yī)療基金收支、使用情況進行審計。并設立了村級社區(qū)衛(wèi)生服務站，實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，加強內涵建設，滿足了廣大農民患者就診需要。二是完善服務網絡。領導班子成員以身作則，堅持中心組理論學習，大力營造講學習、講政治、講正氣的氛圍。四是規(guī)范了醫(yī)療服務收費行為。積極推進衛(wèi)生單位運行機制綜合改革為建立具有生機與活力的衛(wèi)生管理體制和衛(wèi)生運行機制，我們在以下幾方面加大了改革力度：一是實行藥品收支兩條線管理。去年以來，主要在健全制度、規(guī)范管理方面下功夫，確保新型農村合作醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展。積極推進基層衛(wèi)生管理體制改革一是將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃衛(wèi)生局按職責管理。一是健全管理組織。幾年來，市衛(wèi)生局在三個文明建設方面取得了較好成效，衛(wèi)生工作連續(xù)6年被評為宣城市第一名，衛(wèi)生局連續(xù)幾年被評為崗位責任制“先進單位”。在創(chuàng)建活動中，衛(wèi)生局督促機關和各單位把活動向科室延伸，向單位死角延伸，確保達到“三個起來”、“四個延伸”、“三個覆蓋”的要求，單位的環(huán)境達到了凈化、綠化要求，逐步向美化邁進。建立了一套行風建設制度。全面提高衛(wèi)生技術人員素質為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生技術人員素質，提供優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生服務，我們重點從以下幾個方面加以規(guī)范和引導。與此同時，我們還強力推進了藥品集中招標采購工作，努力把虛高的藥品定價降下來，讓利于患者，降幅達30%以上。市衛(wèi)生局與所有定點醫(yī)療機構簽定了《醫(yī)療服務責任書》，明確了定點醫(yī)療機構的13項職責。二是合理調整區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃。市直相關部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也及時相應調整了初保工作管理組織，形成了“政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三位一體”的工作格局。第一篇：市級文明單位申報匯報材料(衛(wèi)生局)20042005年度市級文明單位申報匯報材料根據(jù)市文明委杭文明字[2005]04號文件精神，現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級文明單位情況總結匯報如下：一、加強對精神文明建設的領導衛(wèi)生行業(yè)是窗口行業(yè)，其精神文明建設一直是人民群眾關注的焦點。調整了以分管市長為主任的市初保管理委員會，下設辦公室，確定專人辦公。根據(jù)省委、省政府《決定》精神，經市委、市政府研究決定，從2003年9月份起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員、業(yè)務、經費、資產等劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理，有力促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的宏觀調控和健康發(fā)展，進一步理順了衛(wèi)生院管理體制。一是修改完善了《杭城市新型農村合作醫(yī)療管理辦法》；二是規(guī)范定點醫(yī)療機構管理，在嚴格定點醫(yī)療機構準入條件的前提下，鼓勵不同所有制形式的醫(yī)療機構合理競爭，確定了187家定點醫(yī)療機構。為了切實遏制醫(yī)療費用的過快增長，杜絕不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生，在市醫(yī)院和市中醫(yī)院全面實施了藥品收支兩條線管理，通過實施，使藥品收入占醫(yī)療費用的比例大幅度下降。在全市衛(wèi)生單位全面實行了醫(yī)療收費公示制度和向患者提供醫(yī)療費用清單，主動接受社會監(jiān)督，杜絕醫(yī)療收費不正之風。三、加強行業(yè)作風建設堅持以“三個代表”重要思想為指導，以《公民道德建設實施綱要》為主要內容，努力加強機關干部作風建設，大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，結合衛(wèi)生行業(yè)特點，把職業(yè)道德建設作為崗前和崗位培訓的重要內容，把遵守職業(yè)道德情況作為考核、獎懲的重要指標。在創(chuàng)建機制上，把精神文明創(chuàng)建活動與創(chuàng)建誠信單位、創(chuàng)文明城市、創(chuàng)文明行業(yè)活動相結合，制定了一套督促檢查制度，定期對本局機關和二級機構的工作生活區(qū)進行檢查指導，并現(xiàn)場評比，對達不到要求的，責令限期整改。幾年來，衛(wèi)生系統(tǒng)未發(fā)生一起重大案件和重大責任事故。堅持衛(wèi)生工作和精神文明建設協(xié)調發(fā)展，制定了精神文明建設發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責任制考核內容，激發(fā)了干部隊伍的團結進娶開拓創(chuàng)新精神，為衛(wèi)生改革和發(fā)展奠定了良好的組織基矗二、加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展步伐健全組織，完善網絡，積極實施新一輪初級衛(wèi)生保健工作我市在被確定為全省新一輪初級衛(wèi)生保健示范縣（市）后，圍繞初保示范縣（市）工作要求，自我加壓，調高初保指標，扎實做好初保規(guī)劃、組織和實施工作。開展了中小學在校學生碘缺乏病病情普查，對缺碘學生進行科學補碘；加強高危人群性病監(jiān)測，將性病艾滋病預防性體檢列入相關人員體檢許可項目；扎實開展愛國衛(wèi)生運動等。積極開展新型農村合作醫(yī)療工作我市2003年被確定為安徽省新型農村合作醫(yī)療試點市后，在各級領導的重視和相關部門的密切配合下，新型農村合作醫(yī)療工作運行平穩(wěn)，取得了較好成效。全市新型農村合作醫(yī)療運行正常，%。使各級領導干部強化了財務規(guī)范管理意識。市衛(wèi)生局領導班子從維護廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，加強對精神文明建設的領導，成立了以局黨委書記、局長為組長的精神文明建設領導組，分管領導具體抓。同時，制定了高標準的“杭城市2006~2010年農村初級衛(wèi)生保健評價指標”，下發(fā)了《杭城市2006~2010年農村初級衛(wèi)生保健工作實施方案》。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行