申報(bào)市級(jí)文明單位材料與申報(bào)市級(jí)文明單位的報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:35本頁面
【正文】 余人，使許多困難戶擺脫了貧困。為了徹底解決村內(nèi)養(yǎng)殖畜禽污染問題，村里先后在遠(yuǎn)離村居的村北和村東荒灘地規(guī)劃了兩處養(yǎng)殖小區(qū)，使全村十二戶在村內(nèi)搞養(yǎng)殖的戶全部遷到了養(yǎng)殖小區(qū)，村內(nèi)畜禽糞便和污水橫流的污染問題得到了徹底解決，養(yǎng)殖戶也有了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和集中進(jìn)行防疫的發(fā)展空間。為了解決群眾的行路難問題，村兩委一班人親自靠上，帶領(lǐng)黨員群眾搬運(yùn)土石5000余方，重新通路修路近二公里，又先后投資20余萬元，硬化了村內(nèi)兩公里的環(huán)村路，使村內(nèi)主要街道全部實(shí)現(xiàn)了硬化，徹底解決了村民的行路難問題。邊河村集體植樹現(xiàn)已達(dá)5萬余株，而人畜破壞現(xiàn)象不足萬分之一，這一數(shù)字足以說明了該村群眾思想覺悟和素質(zhì)的提高。 邊河村幾年來的艱苦創(chuàng)業(yè)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持和幫助，同時(shí)也得到了全體村民的支持和認(rèn)可，在今年的村兩委換屆選舉中，該村由原來的9名村兩委成員削減到3人，3人都以高票當(dāng)選為新一屆村兩委成員，為全村兩個(gè)文明建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在此基礎(chǔ)上，我們通過2年多的創(chuàng)建努力，做了大量具體的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)已基本達(dá)到市級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：一、公司的基本情況公司成立于1992年11月21日，是總段領(lǐng)導(dǎo)下的全民事業(yè)單位，內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化管理,是云南省公路管理總段范圍內(nèi)最早實(shí)行公司化管理的企業(yè)。公司現(xiàn)有職工156人，其中男職工119人，女職工37人，初級(jí)職稱49人，中級(jí)職稱31人，高級(jí)職稱2人；公司現(xiàn)有各型汽車58輛，各型施工機(jī)械12臺(tái)件，固定資產(chǎn)4863萬元；公司現(xiàn)有債權(quán)5000多萬元，有債務(wù)20**多萬元；公司現(xiàn)有兩個(gè)在建工程項(xiàng)目：即撒皎縣際油路工程，工程造價(jià)2900萬元；通建交通工程，工程造價(jià)1000多萬元，其他混凝土生產(chǎn)和汽車機(jī)械修理業(yè)務(wù)正常。公司曾多次被省公路局、昆明市、總段評為先進(jìn)集體，很多優(yōu)秀職工曾多次被評為省公路局、總段的先進(jìn)生產(chǎn)工作者。二、按照文明單位要求，認(rèn)真扎實(shí)地搞好創(chuàng)建工作（一）、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想，認(rèn)真開展工作。我們一致認(rèn)為，創(chuàng)建市級(jí)文明單位，不是為了名譽(yù)上的好聽，而是為了通過創(chuàng)建文明單位來加強(qiáng)我們的管理，規(guī)范我們的行為，提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，使公司全體員工的綜合素質(zhì)得到提高，使公司的全面工作上一個(gè)新的臺(tái)階，最終使公司做到物質(zhì)文明、精神文明、政治文明得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。（二）、認(rèn)真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。一個(gè)單位的工作做得好不好，直接取決于單位領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)高不高。通過以上扎扎實(shí)實(shí)的工作，現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子能做到解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?？偠吸h委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作是充分肯定的，干部職工對公司領(lǐng)導(dǎo)班子是信任的，領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中是有威望的，公司領(lǐng)導(dǎo)班子一定有信心、有能力一如既往地團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工把公司各方面的工作做得更好。由于公司的特殊情況，歷史遺留問題比較多，時(shí)間跨越相當(dāng)長，情況也相當(dāng)復(fù)雜。到目前為止，共收回工程尾款200多萬元，償還了部分職工借款和其他一些債務(wù)；三是在確保安全、質(zhì)量和工期的前提下，搞好撒在建工程的施工及商品混凝土拌合料的生產(chǎn)經(jīng)營和汽車機(jī)械修理工作；四是根據(jù)公司點(diǎn)多面廣、人員高度分散、出差頻率較高、職工居住環(huán)境較為復(fù)雜、生產(chǎn)現(xiàn)場及施工環(huán)境條件艱苦等情況，公司組織專人深入到生產(chǎn)現(xiàn)場，對八個(gè)分公司及在建工程項(xiàng)目進(jìn)行全面認(rèn)真的安全大檢查，對安全隱患采取措施，限期整改；五是積極主動(dòng)地獲取工程信息，克服各種困難，參與市場競爭，獲取工程項(xiàng)目，先后參與文山、曲靖、江川、通海、東川、蒙自、元江、富源、楚雄、會(huì)澤、玉溪、羅平、臨滄等地的工程項(xiàng)目招投標(biāo)，此項(xiàng)工作現(xiàn)在還繼續(xù)進(jìn)行。（四）、以人為本，采取多種形式，加強(qiáng)對職工的思想教育，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。在新的歷史條件下，環(huán)境變了，條件變了，職工教育如何開展？職工思想政治工作如何開展？如何采取新舉措、掌握新情況、解決新問題？如何以正確的思想武裝人，以積極的輿論引導(dǎo)人，以
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