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正文內(nèi)容

質(zhì)量月實(shí)施方案活動(dòng)總結(jié)-在線瀏覽

2024-10-28 20:36本頁面
  

【正文】 情感態(tài)度和價(jià)值觀。做到課前備課高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方式高要求、學(xué)習(xí)方式高效率、課后反思高質(zhì)量。健全教研組織。實(shí)現(xiàn)教研活動(dòng)的制度化、規(guī)范化、高效化,建立以優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)和練習(xí)設(shè)計(jì)為重點(diǎn)的集體備課模式,形成有較高質(zhì)量的教案、學(xué)案、訓(xùn)練。積極開展校際互動(dòng),推行網(wǎng)絡(luò)教研,拓寬研究渠道。推進(jìn)評(píng)價(jià)改革。學(xué)科評(píng)價(jià),考查科目的評(píng)價(jià)注重過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,單一性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合,平時(shí)考查與期末考查相結(jié)合,口試與筆試相結(jié)合,書面考試與操作考試相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià),強(qiáng)化評(píng)價(jià)的多元化、多樣化、多層化,重過程、重發(fā)展、重結(jié)果。提升教師素質(zhì)。加強(qiáng)教師教育技術(shù)能力建設(shè),開展以新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn)的教師教育能力培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化教師應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的意識(shí)和能力,大力推廣現(xiàn)代教育手段,重視教學(xué)資源搜集與整合,啟動(dòng)教學(xué)資源互惠行動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)教師師德教育,建立學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)參與的監(jiān)督體系,加強(qiáng)教師師德檔案建設(shè),完善師德評(píng)價(jià)機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行教師職業(yè)道德“一票否決制”,把思想道德表現(xiàn)作為績(jī)效考核、職務(wù)評(píng)聘和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)《監(jiān)利縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)一百條》,切實(shí)抓好備、教、改、輔、考、評(píng)六大環(huán)節(jié),充分發(fā)揮年級(jí)組的集體力量,備精品課,出優(yōu)質(zhì)課。規(guī)范學(xué)生訓(xùn)練,作業(yè)設(shè)置要精心,作業(yè)份量要精準(zhǔn),作業(yè)形式要精樣,作業(yè)批改要精細(xì)。開展讀書考級(jí),加強(qiáng)語文實(shí)驗(yàn)室與班級(jí)圖書角建設(shè),繼續(xù)進(jìn)行經(jīng)典誦讀加試。積極參與縣、市級(jí)活動(dòng),認(rèn)真迎接教學(xué)視導(dǎo)。立足學(xué)生自我教育,完善校本德育課程,實(shí)施體驗(yàn)式德育。走進(jìn)學(xué)生心靈,堅(jiān)持正面教育。辦好家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)家校合作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組織實(shí)施階段(3月10日至3月25日或10月10日至10月25日)(1)以“集體備課”為突破口,研究科學(xué)、有效的集體備課模式。(3)學(xué)校分學(xué)科對(duì)“精彩一課”進(jìn)行等級(jí)評(píng)定,評(píng)選出優(yōu)秀案例,評(píng)價(jià)結(jié)果將作為年終評(píng)估教師教學(xué)業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一。整改總結(jié)階段(3月或10月底完成)(1)撰寫“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)。(3)撰寫“一節(jié)好課帶給我的啟示”教學(xué)反思或優(yōu)質(zhì)教案或聽課隨筆。(5)整理“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng)資料,分類歸檔。本次活動(dòng)的主題是:用戶在我心中,質(zhì)量在我手中。組長(zhǎng):孫衛(wèi)東,組員組成:各領(lǐng)導(dǎo)班子成員。本月15日下午進(jìn)行一次質(zhì)量培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容:公司相關(guān)規(guī)定、規(guī)范??己?。有關(guān)工作質(zhì)量的抽查工作,如技術(shù)文件的正確合理化、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的及時(shí)性、操作過程的規(guī)范化、文件受控、質(zhì)量記錄正確、完整、顧客投訴和退貨處理及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)情況等,由質(zhì)量檢查評(píng)定小組每周六下午組織一次對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查并記錄;建立工序質(zhì)量追查機(jī)制。(2)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。三、目標(biāo)和要求整個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持有條不紊的開展,由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實(shí)施,辦公室協(xié)助配合。第四篇:2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案2013年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案為積極配合?質(zhì)量月?的開展,提高公司員工的質(zhì)量意識(shí),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,決定9月份內(nèi)開展?質(zhì)量月?活動(dòng),我部現(xiàn)制訂?2013年‘質(zhì)量月’活動(dòng)實(shí)施方案?如下:一、指導(dǎo)思想以?創(chuàng)一流的品質(zhì)服務(wù),滿足顧客的需求?為質(zhì)量方針和目標(biāo),全員參與,全面提高員工素質(zhì),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),通過開展多種形式的教育學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制活動(dòng),強(qiáng)化全體員工的責(zé)任心,提高生產(chǎn)、施工、工作中各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和管理技能,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理控制工作,提高整體工作
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