【正文】 充分利用工作時間，完成手頭工作。在工作過程中，除了做好本職工作外，還應該互相幫助，樹立大局意識，以集體利益為重，當集體利益與個人利益發(fā)生沖突時，我會以集體利益為重，做好分內的事。質檢科工作總結3進入20xx年來，對于某某煤業(yè)基建井來說，是至關重要的一年，從地面到井下，主體工程都在有序的進行中，而煤礦的質量標準化建設，關系到礦井今后發(fā)展的命運，為確保礦井能順利的達到省標一級礦井的驗收要求，現(xiàn)特對我礦三至五月份的工作進行總結：礦井井下工作情況概述：從三月復工開始至今，行人斜井掘進199米，巷道成型符合設計要求。主水倉工程進入正常軌道，工程施工隊面對施工地段條件復雜，施工難度大，在保證工程質量的前提下，趕進度。3300皮帶巷維護513米，按巷道規(guī)格要求進行成型砌筑。3310回風巷新掘110米，巷道成型符合要求。工作情況總結：按市局質量標準化要求，成立了質量標準化領導組，實行責任分工，領導包點。制定質量標準化考核辦法，規(guī)范職工操作行為，提高了工程質量。樹立崗位標兵，推行行業(yè)競賽，實行績效管理。現(xiàn)場作業(yè)人員的39?，F(xiàn)場管理人員業(yè)務素質還有待提高，特別是班組長，既是質量標準化工作的具體實施者，又是現(xiàn)場管理者。加強全員培訓，提高職工的質量意識，端正職工安全態(tài)度。加強崗位培訓，提高職工的操作技能，使職工都能上標準崗，干標準活。質檢科工作總結4光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。在領導的悉心指導、同事的熱心幫助下，全面貫徹落實各項質量工作的方針政策和規(guī)章制度，通過質檢科各位同仁的努力協(xié)作，使得科室順利完成了20xx年的工作，現(xiàn)將質檢科今年各項工作總結如下：今年建筑市場消遣，資金緊張的雙重壓力下，針對市場現(xiàn)狀在管理上進行整體：嚴抓內部，對外開拓。跨年工程為xx萬平方米；（含銀杏廣場、佳弘20xx、晨光綠景公建樓、玉城欣居）。玉城欣居已完成節(jié)能分戶驗收，碧水錦苑小區(qū)已完成主體認證、瑞豪嘉園基本達到竣工驗收標準。在華爾茲、中央公館、統(tǒng)建樓及瑞豪家園住戶反映的質量問題下，我科室及時與住戶協(xié)調并組織項目人員進行質量維修，使問題快速解決，保證事態(tài)最小化，減少質量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問題已基本處理完畢。組織科室人員對公司所屬項目，每月進行兩次實體檢查及資料檢查，組織項目施工員及班組長開會，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實、今年室內地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。管理力度不大。三、日后工作開展情況，針對20xx中存在的問題，按照公司更高的目標要求和質量工作的實際情況，我科室20xx年工作目標及措施計劃如下:①完善質檢科和各項目的機構設置及質量體系建立健全，明確質檢科和項目部質量體系設置及質檢員職責，進一步細化工作內容；②確保質檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點和工作內容，保證質檢各項工作正常有序展開；③加強日常監(jiān)督檢查，確保及時準確地掌握材料的質量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產品進入下一道工序，防止質量事故的發(fā)生，提高質量標準能嚴格執(zhí)行。日后將加大質量監(jiān)管力度，執(zhí)行力，更深入、細致地做好質量檢查及控制工作，嚴格落實各項質保措施，總結經驗的同時，更要明確日后的工作目標，在今后的工作中我會取長補短，加強理論知識的學習，增強管理意識，學會用制度辦事，在得失之間靜心定位，激發(fā)自己在本崗位上更大的潛力，為公司今后的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。xx自施工到現(xiàn)在已經一年多了，在這一年多的時間里讓我學會了很多在施工過程中先進的施工工藝和施工流程，同時在專業(yè)知識方面得到了完善和提高。為了更好的完成領導下發(fā)的工作任務，下面我將這半年的工作情況總結如下：xx開工以來我主要負責橋涵施工放樣、結構尺寸檢測、路基占地線和開挖線復核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。前期由于施工占地圖紙的不規(guī)范，為了保證施工隊伍的正常施工，我積極配合辦公室對我標段的占地線按照業(yè)主及相關職能部門的要求，進行現(xiàn)場放樣復核，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的占地不足，我都會對現(xiàn)場放樣的數(shù)據進行反復核對，確認情況屬實后按照業(yè)主下發(fā)的文件認真做出上報數(shù)據，并做到上報數(shù)據準確無誤為設計代表及相關單位的數(shù)據比對提供原始數(shù)據。對于工程科設計變更人員提出的現(xiàn)場設計變更，我都會及時的為他提供現(xiàn)場測量的`第一手數(shù)據，并對變更數(shù)據進行完善，畫出圖形計算出工程量。在我高興的同時也意識到自己所肩負的責任和義務的加大，為了更好的協(xié)助質檢科長的工作，我一直在不斷學習、努力工作，盡量提高自己的工作能力，為科長和領導分憂。對新畢業(yè)的學生，我嚴格按照公司傳、幫、帶的優(yōu)良傳統(tǒng)去幫助和指導他們。多為他們解決工作和生活中遇到的困難，為他們提供一個良好的工作氛圍和生活環(huán)境。與同事團結合作、互幫互助，為公司的明天共同努力?，F(xiàn)將我個人一年來的工作總結如下：一、認真學習領會十八大會議精神，在思想上同黨中央保持高度一致，我們黨團結帶領全國各族人民堅定不移地走中國特色的社會主義道路，在新的歷史起點上繼續(xù)發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領，在實際工作中堅持理論聯(lián)系實際，認真履行共產黨員義務和用共產黨員的保準規(guī)范自己的言行，提高自身思想政治素質，投身于xx執(zhí)法和xx檢驗服務工作中去。以后做到不在工作日內飲酒或酒后上崗、不無故缺勤、擅自離崗。三、在實際工作中，絕對服從領導工作安排，勤奮學習檢驗知識，通過科長手把手教學，王主任耐心指導和自己的虛心請教，不懂就學，多問多練，最后通過今年省站臨潼組織培訓和考核，從一名不懂檢驗是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的xxxxx檢驗員。完成科室工作外，服從站領導的安排，隨叫隨到，及時圓滿的完成了臨時安排和突發(fā)事情，給科室和我站添柴搭火，使任務爭取提前完成。質檢科20xx年12月1日質檢科工作總結7自項目部成立以來，根據項目部內部分工及質檢科工作需要，積極主動投入到工作中去，在項目部領導的指導下為工程進度與質量作下了保障，現(xiàn)將半年來的工作情況總結匯報如下：一、開工前的準備工作自進場后就積極復核熟悉圖紙，熟悉施工現(xiàn)場。并根據實際需要召開了工程質量管理會，對各隊工班長以上人員進行工程質量教育。二、Qc活動進場后，根據本項目特點及項目進度情況，針對項目中重點難點工程隧道中導洞施工，適時組織Qc小組，選定課題，并按程序上報注冊?，F(xiàn)Qc小組活動結束，成果已整理完畢，準備在公司Qc成果評比會上進行發(fā)表。確保工程質量目標的實現(xiàn)。嚴把自檢關，確保報檢合格率達100%。對出現(xiàn)不合格工序及時分析提出處理方案，并督促落實，確保工序合格率達100%。每月按時、實事求是上報公司質量月報，并每月組織一次質量大檢查，并下發(fā)檢查通報，平時還不定期進行檢查，對工程質量起到了很好的控制，并推進了貫標工作。同時還積極督促項目部內的貫標工作，積極配合各科室做好貫標工作。四、其他根據項目特點及施工隊伍的技術水平，就本項目的重點、難點工程及特殊作業(yè)、工序制定了切實可行的培訓計劃，并督促實施執(zhí)行，并得到了良好的效果。五、工作中存在不足與明年打算因本項目工程上馬快，所以進場后Qc小組活動只就隧道方面選定了一個課題，活動范圍較小。在明年的施工中，質檢科制定計劃如下：加強現(xiàn)場質量管理，路基工程走向正軌，工作重點也有轉移，抓住全面質量管理，為工程創(chuàng)優(yōu)打好基礎。繼續(xù)推行質量檢查定期與不定期檢查制度。進一步加大推進ISO9000標準貫標執(zhí)行工作，使ISO9000標準化管理滲透到項目施工中的每一道工序中去，使整個施工完全處于受控狀態(tài)中去。加大現(xiàn)場質量檢查力度，確保工程質量。質檢科20xx年xx月xx日質檢科工作總結8光陰新故相推一往無前，奮斗接續(xù)發(fā)力永不止步。20xx年在廠部正確指引下，以及分廠各部門(區(qū)域/車間)的鼎力支持及共同下，質檢科以質量治理體系為準則，以各項質量績效指標為目標，幫忙廠部領導增強歷程質量管控、積極推動改革除弊、實時闡發(fā)改進不良問題、堅持質量制度監(jiān)督反省、強化現(xiàn)場落實執(zhí)行稽核?，F(xiàn)對質檢科20xx的工作環(huán)境總結陳訴請示如下：一、質量指標完成環(huán)境：，%。：，%。：%，比分廠稽核指標的1%%。%%。%%。%%。別的鍛造、終檢方面的指標均為完成，與上一相比存在降低趨勢。二、內部質量問題統(tǒng)計：20xx鍛件來料不良批次共計44批，%。：20xx車工產品漏序不良共計512件，%。：20xx內部批量質量事故共計68批次，%。三、外部質量投訴反饋：20xxSKF法國產品共計產生VCC投訴3起，較20xx的0起上升100%。：20xxSKF大連產品共計產生VCC投訴1起，NCI質量反饋10起，共計11起。：20xxNSK沈陽產品共計產生VCC投訴2起，較20xx的2起持平。：20xxCCTY產品共計產生NCI質量反饋3起，較20xx的0起上升100%。：20xx一廠共計產生客戶質量投訴24起，此中VCC投訴11起，占總數(shù)的`%，NCI質量反饋13起，%。針對客戶投訴及反饋依照規(guī)定的光陰內全部提交了相關8D申報，對存在的問題訂定了改提高伐，并要求各個責任區(qū)域嚴格依照改提高伐實施，同時對實施改進的后果進行了跟蹤驗證，避免了相似不良問題的再次發(fā)生。：20xx共計完成PPAP提交4個型號11個零件，PPAP達標率100%。：20xx共計完成PPAP提交2個型號4個零件，PPAP達標率100%。：20xx共計完成PPAP17個型號37個零件提交工作，沒有呈現(xiàn)因PPAP提交分歧格的現(xiàn)象，PPAP提交達標率為100%，確保產品質量交付100%合格的同時，為公司新業(yè)務的增加奠定了優(yōu)越根基。通過賡續(xù)培訓，使全體員工清楚了解各項質量治理規(guī)定，熟悉了相關產品的查驗及處置流程，進步了員工自身質量意識和業(yè)務技能，歷程可節(jié)制才能獲得了逐步進步。目的是通過分類統(tǒng)計闡發(fā)，找出問題的發(fā)生的根濫觴基本因，訂定優(yōu)先削減計劃，并加以實施。：為了確保生產歷程不良品始終受控，提倡零缺陷的“強制報廢觀點”，保障“綠色通道的通順”，我們結合實際環(huán)境，對原有的不良品盒進行了改進(最終版應用元旦休息，已經改進完畢)，要求不良品分類放置。質檢科工作總結920xx年質檢科在公司的領導下，堅持“百年大計、質量第一；安全生產、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加大質量管理力度，注重過程管理，認真貫徹落實公司貫標的《ISO9001：20xx質量體系認證質量管理規(guī)定》及公司各項規(guī)章制度，在質量管理工作上取得了新的飛躍。在建工程有阜陽臨沂商城道路與排水工程，西湖站（擴建）工程,阜陽市潁泉區(qū)柳河治理工程施工Ⅱ標,潁泉區(qū)老泉河綜合治理項目,潁泉區(qū)20xx年第一批先行復墾置換用地項目正在緊張的施工中?？偨Y起來本科室主要做了以下幾方面的工作：一、建立健全質量管理體系，落實各級責任各項目部均成立了以項目部經理為第一責任人，各職能部門、施工班組主要負責人為成員的質量管理領導小組，項目部質檢科負責人全權負責項目部的質量管理工作。各項目部均制定了施工質量責任制，并根據公司對工程質量管理的要求，公司與施工項目部，項目部與各施工班組均簽訂了“施工質量責任書”，將質量目標層層落實到各施工項目部及施工隊。二、完善各項規(guī)章制度，以制度管人我科室根據本的工程實施情況，認真做好工程的質量管理工作。在工程開工前，即成立了各個工程強有力的施工項目部。編制下發(fā)了相應的管理制度，以及操作規(guī)程，從制度上保證了工程質量目標的實現(xiàn)，做到質量管理工作有章可循、有據可依，為工程施工順利進行奠定了良好的基礎。20xx年，質檢科及各項目部質檢人員分別參加了阜陽市水利工程質量監(jiān)督站舉辦的質檢員培訓班的學習，并經考試合格均取得了“質檢員相關資格證”。四、檢查與整改并重在施工過程中，各項目部均注重過程檢查與整改的落實，各施工項目部量大、面廣、工序多，建筑工程工序復雜、量大、工期緊、質量要求高等因素的制約，施工質量控制難度較大。事后檢驗實際上是對既成事實的工程實體進行的最終裁定，它不能起到控制工程質量的作用。并嚴格實行工程施工質量“三檢制”，形成班組自檢、項目部質檢員復檢、公司質檢科派駐人員終檢的三級管理控制模式，積極做到