【正文】 編制、審核、報(bào)批等工作。并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。遵守工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè)序組織工程項(xiàng)目建設(shè)。負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全度汛預(yù)案，完善各種安全度汛措施，監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)通報(bào)工程建設(shè)情況，按規(guī)定向主管部門報(bào)送計(jì)劃、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，組織或參與驗(yàn)收工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況的實(shí)際，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)任免各組組長(zhǎng)，組織聘用項(xiàng)目部工作人員，組織制定各組工作職責(zé)以及項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況，包括對(duì)工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)組織制訂、上報(bào)在建工程度汛計(jì)劃、相應(yīng)的安全度汛措施，并對(duì)在建工程安全度汛負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排專人負(fù)責(zé)工程檔案的資料管理，包括對(duì)各參建單位所形成的檔案資料的搜集整理歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工準(zhǔn)備工作，辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和主體工程開工報(bào)告審批手續(xù)。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和施工單位的聯(lián)系與溝通，組織研究和處理建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程組織和參與驗(yàn)收工作。組織編制和上報(bào)工程建設(shè)情況等統(tǒng)計(jì)報(bào)告。協(xié)助完成項(xiàng)目法人代表交辦的其他工作。負(fù)責(zé)文秘、機(jī)要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。負(fù)責(zé)自用設(shè)備（辦公用品、耗材）的采購(gòu)和管理，信息化建設(shè)和辦公自動(dòng)化工作。負(fù)責(zé)落實(shí)督促項(xiàng)目部提出的決策制度和崗位責(zé)任制的監(jiān)督檢查，并及時(shí)向上報(bào)告。檔案管理人員同時(shí)應(yīng)負(fù)責(zé)工程完成情況統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)等工作。負(fù)責(zé)搞好項(xiàng)目部工作日志記載、來(lái)信來(lái)訪信件處理、會(huì)議記錄、文書報(bào)告的編寫整理等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的信訪接待辦理工作，重大事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、供求計(jì)劃的編制、論證等工作。四、負(fù)責(zé)工程施工期間的計(jì)劃與合同管理工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制上報(bào)、工程預(yù)算編制、工程單價(jià)審查、技施設(shè)計(jì)報(bào)備工作。七、做好工程項(xiàng)目施工標(biāo)段的劃分、控制價(jià)編制和招投標(biāo)工作。九、按照水利工程管理規(guī)范要求，制定日常的管理規(guī)則，做好工程現(xiàn)場(chǎng)檢查、投資管理、建立健全工程計(jì)劃?rùn)n案。工程施工組職責(zé)全面負(fù)責(zé)工程施工日常管理工作。負(fù)責(zé)施工進(jìn)度管理工作，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。組織工程技術(shù)人員熟悉招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)文件，審核圖紙，提出完善設(shè)計(jì)的建議，參加項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底會(huì)；組織對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量與簽證的核查工作，及時(shí)審核辦理工程支付與結(jié)算審查簽證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中工程變更的核查與調(diào)整等申報(bào)工作，嚴(yán)格控制工程建設(shè)中隨意擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好工程投資控制工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查參建單位完善工程質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任。登記各工點(diǎn)的開竣工日期，妥善整理、保管有關(guān)資料，及時(shí)繪制、填寫各種卡片和圖表。1負(fù)責(zé)督促監(jiān)理單位及時(shí)搞好單元工程、分部工程驗(yàn)收和簽證，組織參建各方及時(shí)搞好單位工程驗(yàn)收，配合和參與上級(jí)主管部門組織的工程階段驗(yàn)收和工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。工程協(xié)調(diào)組職責(zé)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)征占地工作，協(xié)調(diào)好工程建設(shè)過(guò)程中項(xiàng)目部與地方出現(xiàn)的各種矛盾和沖突。協(xié)調(diào)解決工程施工現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作，做好其它協(xié)調(diào)有關(guān)的項(xiàng)目前期工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中外部各環(huán)節(jié)的銜接。做好工程周邊的水土保持工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金等使用管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部制訂的財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。嚴(yán)格按照授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確掌握審批人的審批方式、權(quán)限、程序、責(zé)任，經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)，按照批準(zhǔn)意見，辦理工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)。對(duì)基本建設(shè)活動(dòng)中的材料設(shè)備采購(gòu)存貨，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資及時(shí)做好原始記錄，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，定期進(jìn)行物資財(cái)產(chǎn)的清查、收集、匯總、登記、造冊(cè)，并及時(shí)上報(bào)基本建設(shè)資金使用管理信息，按時(shí)上報(bào)基建財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)工作人員管理。發(fā)現(xiàn)擬支價(jià)款與合同方式及金額，或與工程進(jìn)度、完工情況不符的及時(shí)報(bào)告。并對(duì)工程變更價(jià)款支付業(yè)務(wù)進(jìn)行審核。協(xié)助配合上級(jí)主管部門的審計(jì)和做好接待稽查單位的檢查工作。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，組織工程質(zhì)量項(xiàng)目劃分工作并編組報(bào)告報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門確認(rèn)。參與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制，并督促、檢查實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保、水保和文物保護(hù)工作，制定相應(yīng)的環(huán)保管理辦法，編制重點(diǎn)區(qū)域環(huán)保方案，并督促實(shí)施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境影響因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保質(zhì)量的控制和對(duì)環(huán)境破壞的監(jiān)督處理。負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系的建立與運(yùn)行管理情況，解決體系運(yùn)行中存在的實(shí)際問(wèn)題；對(duì)使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備等，責(zé)成施工單位采取糾正措施。收錄安全、質(zhì)量事故情況，及時(shí)、如實(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度匯報(bào)并告知有關(guān)人員。做好施工質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理及補(bǔ)救工作，提出糾正及預(yù)防措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，糾正違章操作，清除隱患。主持單位工程資料審查和驗(yàn)收工作，參加工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。中 建 五 局 三 公 司招商雍華府32號(hào)樓（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）項(xiàng)目部門職責(zé)技術(shù)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定、結(jié)構(gòu)預(yù)控驗(yàn)算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)及施工測(cè)量管理工作；二、負(fù)責(zé)對(duì)分包商施工方案的審定、材料設(shè)備的選型和審核、統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選定；三、參與編制項(xiàng)目的總體施工策劃、施工組織設(shè)計(jì)、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作；與質(zhì)量部緊密配合，參與項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；四、協(xié)助項(xiàng)目總工，進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)。中 建 五 局 三 公 司招商雍華府32號(hào)樓（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）項(xiàng)目部門職責(zé)質(zhì)量部職責(zé)一、貫徹國(guó)家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；二、實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；三、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制和日常管理；四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；五、負(fù)責(zé)除機(jī)電工程外其他分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；六、參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；七、負(fù)責(zé)復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)設(shè)備的質(zhì)量，要求質(zhì)量上充分滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，滿足施工生產(chǎn)的需要；八、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；九、負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗(yàn)收工作，并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝。中 建 五 局 三 公 司招商雍華府32號(hào)樓（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）項(xiàng)目部門職責(zé)合約部職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及成本控制工作，具體負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制及分包商選擇，參與分供商的選擇；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營(yíng)等事情的日常工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理。中 建 五 局 三 公 司招商雍華府32號(hào)樓（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）項(xiàng)目部門職責(zé)采購(gòu)部職責(zé)一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和大型施工機(jī)械的租賃工作，負(fù)責(zé)與總部后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作；二、負(fù)責(zé)審核物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作，配合財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃；三、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；四、負(fù)責(zé)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。第四篇：鐵路項(xiàng)目部各部門管理制度及職責(zé)總工程師環(huán)保職責(zé)一、組織貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的環(huán)保方針、政策、法律法規(guī)。三、負(fù)責(zé)組織識(shí)別和控制重大影響環(huán)境因素工作。五、負(fù)責(zé)組織環(huán)境管理體系實(shí)施與運(yùn)行的檢查和糾正措施工作。七、強(qiáng)化全員環(huán)保意識(shí)，組織有關(guān)部門對(duì)環(huán)境方針的宣傳教育。總工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)投標(biāo)、安全質(zhì)量、目標(biāo)成本管理、科技成果和技術(shù)改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)工程及貫標(biāo)等工作，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)程，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織、指揮生產(chǎn)。組織編制質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)。主持審核技術(shù)設(shè)計(jì)文件，檢查施工技術(shù)、試驗(yàn)技術(shù)準(zhǔn)備情況，審定實(shí)施性施工組織、技術(shù)組織措施，做好技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)業(yè)務(wù)考核和評(píng)定工作。負(fù)責(zé)工程信息追蹤，協(xié)助編制投標(biāo)文件。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)措施，推廣安全管理方法，根據(jù)合同規(guī)范提出工程質(zhì)量保證措施。組織對(duì)工程質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)督及技術(shù)、質(zhì)量事故的分析、處理工作。負(fù)責(zé)高、難、新工程施工技術(shù)方案的研究和總結(jié)。組織對(duì)分包合同的制定、報(bào)審、履行并審核簽認(rèn)分包工程的驗(yàn)工資料。1負(fù)責(zé)對(duì)承建工程施工過(guò)程的管理控制和職責(zé)范圍內(nèi)的糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤檢查。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工，定期檢查質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作實(shí)施情況并及時(shí)糾正。主持編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求并于每年1月份報(bào)公司人力資源部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。1在職責(zé)范圍內(nèi)保證管理體系文件有效實(shí)施。1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的指示、條例、規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、辦法、細(xì)則、措施。三、負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織技術(shù)、科研、勞動(dòng)保護(hù)、安全監(jiān)察人員研究推廣安全生產(chǎn)、防塵、防毒新技術(shù)，開展勞動(dòng)保護(hù)科研工作。五、指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提出預(yù)防技術(shù)措施。質(zhì)檢工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量奮斗目標(biāo)，依據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)章制度檢查各單位的工程質(zhì)量和質(zhì)量管理情況。協(xié)助經(jīng)理和總工程師做好質(zhì)量管理工作，參加并協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，組織項(xiàng)目綜合大檢查，做好各單位質(zhì)量評(píng)比工作。組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理“優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”的申報(bào)工作。對(duì)施工中可能或已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)意見，參與事故調(diào)查。參加重大技術(shù)或事故調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)實(shí)施全面質(zhì)量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。將支部工作的重大問(wèn)題及時(shí)提交支委會(huì)和黨員大會(huì)討論決定。支持行政負(fù)責(zé)人依照規(guī)定的職權(quán)開展工作，參與單位重大問(wèn)題的討論決策，對(duì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和行政工作發(fā)揮保證監(jiān)督作用。負(fù)責(zé)支部班子的思想建設(shè)，發(fā)揮班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)支部的制度化建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)措施。負(fù)責(zé)定期布置、檢查、指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)的工作，發(fā)揮他們的組織作用。1做好支部工作和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)土地管理法》及有關(guān)征（租）用土地的政策、法令，執(zhí)行工程項(xiàng)目所在省、市、自治區(qū)根據(jù)《土地管理法》制定的實(shí)施土地管理辦法的規(guī)定，辦理征（租）用土地手續(xù)。按照《土地管理法》和地方人民政府的有關(guān)規(guī)定，提出征（租）用土地的工作意見及措施，經(jīng)建設(shè)單位和縣級(jí)以上人民政府土地管理局的審定同意后，具體辦理有關(guān)征（租）用土地、拆遷建筑物等的補(bǔ)償手續(xù)（由建設(shè)單位直接辦理或地方包干的除外）。負(fù)責(zé)用地界表的制定，計(jì)算用地面積、負(fù)責(zé)地界內(nèi)土地分類、實(shí)地丈量及地面物的清點(diǎn)核實(shí)匯總。建立工程項(xiàng)目征（租）用土地臺(tái)帳，及時(shí)向上級(jí)送報(bào)表，妥善保存地畝有關(guān)文件及補(bǔ)償資料。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)用地管理，防止超計(jì)劃用地，嚴(yán)禁違法用地，做好節(jié)約用地工作。小車司機(jī)崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行行車安全規(guī)則、《道路交通管理?xiàng)l例》等，確保行車安全。負(fù)責(zé)車輛的保管、保養(yǎng)、維修、以及送修，經(jīng)常保持車輛的技術(shù)良好狀況，保證正常出車。參與辦理駕駛員、車輛的審驗(yàn)等工作。在職責(zé)范圍內(nèi)保證管理體系文件在本崗位有效實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行決策，并對(duì)質(zhì)量體系的運(yùn)行負(fù)責(zé)。三、制訂和發(fā)布質(zhì)量方針、目標(biāo)，并使全體職工理解執(zhí)行。五、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量保證組織，保證其獨(dú)立、客觀地行使職權(quán)，給予必要的質(zhì)量活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。七、組織研究適應(yīng)建設(shè)需要的質(zhì)量戰(zhàn)略，制定相應(yīng)的工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，配備必要的資源。九、掌握質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，正確處理質(zhì)量與數(shù)量、進(jìn)度之間的關(guān)系，在經(jīng)營(yíng)和獎(jiǎng)懲中落實(shí)質(zhì)量否決權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保職責(zé)一、組織貫徹國(guó)家和上級(jí)頒布的環(huán)保方針、政策、法律法規(guī)。三、建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確各部門、各類人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，并狠抓落實(shí)。五、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目部環(huán)境管理體系的目標(biāo)、措施和管理方案。七、主持環(huán)保工作會(huì)議、環(huán)保分析會(huì)議，對(duì)與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的重大問(wèn)題做出決策。九、組織環(huán)境管理體系運(yùn)行的監(jiān)督、檢查及日常管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)的指示、制度、辦法，制訂本單位有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的制度、規(guī)定、細(xì)則、措施等。隨時(shí)了解經(jīng)理部安全生產(chǎn)狀況，每月召開一次安全例會(huì)，找出主要問(wèn)題，制訂行之有效的措施，迅速扭轉(zhuǎn)不安全的局面。四、每月親自組織一次經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)解決安全隱患，使施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)所、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)、安全設(shè)施等，經(jīng)常處于良好狀況。做好特殊工種工人的培訓(xùn)和新工人的“三級(jí)教育”，教育各級(jí)干部、廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。要按定員編制，配齊責(zé)任心強(qiáng)、有工作能力、有技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的安全監(jiān)察人員，并做到相對(duì)穩(wěn)定。七、組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。鼓勵(lì)職工對(duì)安全生產(chǎn)提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)執(zhí)行職代會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的決議和處理有關(guān)提案。十、督