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汽車銷售顧問試用期工作總結-在線瀏覽

2024-10-28 20:20本頁面
  

【正文】 極學習專業(yè)知識,不斷提升自身能力。進入****公司六個月以來工作情況向各領導做個總結:一:銷售技能依托公司完善的培訓體系,實現(xiàn)銷售技能的完善。以最終銷售車輛,完成公司的銷售目標為導向。在***汽車4s店長的帶領下,學習對銷售指標的分解,努力完成公司的銷售任務,二:展廳管理有效管理好展廳問題,如展廳銷售站班,展廳衛(wèi)生,展廳車輛擺放,活動宣傳產(chǎn)品的擺放。對自我要求方面,嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,做好基礎管理,讓顧客充分享受*******購車流程,實現(xiàn)夢想。新員工是公司未來的基礎。實現(xiàn)一個合格骨干員工對新員工的幫助。在以后的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,相信我所做的一切以及我的能力,我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!篇二:大眾汽車銷售顧問個人工作總結核心出品 必屬精品 免費下載汽車銷售顧問個人工作總結 記得在申蓉上班的第一天,我在晨會上興奮的說:“我是帶著一顆充滿激情的心 來到這里的,感謝領導給我這個機會,讓我實現(xiàn)了我的一個夢想,我會加倍努力 的工作,不辜負領導的信任!”到今天,我可以說兌現(xiàn)了當初的諾言。忙碌的工作讓我感到特別充實,雖然晚上感到疲憊和勞累,可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。在此之前的工作 中,我從來沒有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感。我是無比幸運的!我沒有隨波逐流,人云亦云;我沒有搖擺不定,變來變 去;我沒有失去自己,東施效顰。在前半年里以學習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好師傅和好經(jīng)理下面學習,很快的了解和適應 了汽車行業(yè),與團隊配合的也越來越好。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企 業(yè)的形象。在高素質(zhì)的基礎上,更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。經(jīng)過近一年的磨練,自己各方面得到了較大的提升,已成為一 名經(jīng)上海大眾認證的銷售顧問。而我最自豪的還是自 己的客戶滿意度,基本上沒有出現(xiàn)過較大的問題,得分也一直處于團隊前列。我熱愛自己的工作,再苦再累都 不感疲倦;我喜歡大眾品牌,堅信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂觀積極的心態(tài),去面對每一次挑戰(zhàn)和考驗;我用一顆真誠的心,讓顧客放下內(nèi)心的防御。1,在自己簽的第一個訂 單中,將客戶所定車型的配置報錯,導致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車??偟膩碚f這兩次重大的失誤,還是自己業(yè)務知 識和業(yè)務技能欠缺的原因。通過總結這兩次慘痛的經(jīng)驗教訓,讓我認 識到在今后的工作中的各個環(huán)節(jié)都應該做到細致,以免因為一個錯誤而降低了整 個團隊的工作效率。這半年間,從一個連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務員。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作。這些是我一個剛入職的銷售員從前所沒經(jīng)歷過的,而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人,學習談判經(jīng)驗,這點我非常感謝我的同事們?,F(xiàn)在嘉興汽車銷售市場競爭的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。這些一直是我的工作態(tài)度。現(xiàn)存的缺點對于市場的了解還是不夠深入,對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分 ,在與客戶的溝通過程中,,不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。11年工作計劃 公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。實時掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向。同時,在老客戶的基礎上能開發(fā)新的客戶。了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關系,隨時掌握信息。我在這里想說一下:我會要把c類的客戶當成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個0類,多一個o類就多一個機會。要給自己壓力,要給自己設定任務。我相信有壓力才有動力。在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗,最后為自己所用。意識上:無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上司、朋友、辦公室,展廳值班都要認真完成。,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統(tǒng)。是否需要改正。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。整理每位客戶的信息。2查看自己的任務完成了多少,還少多少量。月工作任務 1總結當月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因。3制定下個月自己給自己的任務,和工作計劃。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“汽車銷售顧問年終工作總結”,僅供參考,歡迎大家閱讀。一、銷售工作總結、分析在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。20xx年初,我都是在x經(jīng)理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。我在這里想說一下:我要把B類的客戶當成A類來接待,就這樣我才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機會。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、盡快提高自己的銷售技能?,F(xiàn)制定工作劃如下:一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關系。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。對客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長京行的服務理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。汽車銷售顧問年終工作總結(二)轉眼間,我來xx店已經(jīng)大半年。一切從零開始,一邊學習專業(yè)知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題,我都及時請教有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門同事對我的幫助!,我不僅僅學會了基礎的汽車知識,同時也對自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。短短的半年時間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得,要學會如何進行客戶談判、分析客戶情況的。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,我會吸取老銷售員的談判技巧,來進行談判。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識。以下是我20xx年的工作計劃:;繼續(xù)學習汽車的基礎知識,并準確掌握市場動態(tài) 各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型。;與客戶建立良好的合作關系,每天都建好客戶信息卡,同時對于自己的信心客戶務必做到實時跟進,對于自己的老客戶也要定時回訪。讓更多人知道與了解xx車,并能親身體驗。重點客戶的開展。拜訪,對客戶做到每周至少三次的拜訪。不僅僅,要努力完成公司的任務,同時也完成自己給自己設定的任務。;對于日常的本職工作認真去完成,切不可偷懶,投機取巧。;在工作中做到,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個腳印,踏踏實實的去做好工作,完成任務。每日工作,辦公室,展廳值班都要認真完成。,登記每位來訪客戶的信息,并上報潛客系統(tǒng)。是否需要改正。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。1查看潛客系統(tǒng),看是否有需要跟進的客戶。并做需求備案。下周給自己多少任務。最后,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。汽車銷售顧問年終工作總結(三)20xx年是xx汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn)、市場之爭,產(chǎn)品之爭,xx汽車以變制變應對金融危機:進入xx年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,xx年在xx汽車全體員工的共同努力下,xxxx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標又創(chuàng)新高。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?xx汽車摸索了一套自已的工作方法:A:加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標管理服務流程標準化日常工作表格化檢查工作規(guī)律化銷售指標細分化晨會、培訓例會化服務指標進考核B:市場個性化、細致化,建立差異化營銷細致的市場分析。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了xx汽車公司的專用汽車銷售量。信息時代專用車市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。結合網(wǎng)絡銷售這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目
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