【正文】 海北小學(xué)輝煌成就的的創(chuàng)業(yè)者們，面對的是今后將與我一路同行、甘苦與共的朋友們，面對的是已經(jīng)創(chuàng)造教育奇跡而將再創(chuàng)造教育神話的伙伴們，我必須敞開心扉，向各位袒露真實的自己。一路風(fēng)雨一路歌，收獲著快樂和滿足，這也是我一直以來不解的教育情懷。（二）大家知道，海北小學(xué)是一所有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)膶W(xué)校。我的壓力來自于領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣師生的期望，幸運的是在我的教育工作中有幸結(jié)識大家和各位一起工作。我給自己的定位就是你們的同事和朋友。如這個人怎么樣??？工作能力如何??？至于這些方面這里不做贅述，等待各位慢慢了解，下面我將和大家分享一下我的基本工作思路。緊緊圍繞《2016年教育局工作要點》和《海倫市中心小學(xué)重點工作目標(biāo)考核方案》以及2016年局長辦公會議研究決定的教育局25項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行；進一步執(zhí)行《海倫市教育系統(tǒng)規(guī)范教職工行為“十條禁令”》和《海倫市教育系統(tǒng)關(guān)于教師違反“十條禁令”行為處理及實行責(zé)任追究制度的規(guī)定》。（換句話說，短時間內(nèi)在我還沒有完全了解和掌握我們學(xué)校的各方面工作前提下，一切正常運行。內(nèi)抓管理，外塑形象。當(dāng)然，光有信心是不行的，關(guān)鍵是腳踏實地的做好每一件工作，在此，我向全體教師生闡述以下工作思路：即樹立一個中心，抓好兩條主線，帶好三支隊伍。我先來闡述一個中心要抓好教育教學(xué)。大家見過哪個地方，評價學(xué)校的好壞標(biāo)準(zhǔn)是看大樓如何豪華，校園如何優(yōu)美，設(shè)備如何先進。而有些學(xué)校只是一味的重智育輕德育、一味的重課堂輕實踐、一味的靠搶奪生源，追求所謂的升學(xué)率，這些做法都是有悖教育教學(xué)規(guī)律的，不利于學(xué)校的健康發(fā)展和學(xué)生的身心健康的。一所學(xué)校要想健康發(fā)展，就要以“加強內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范從教行為”作為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建以學(xué)習(xí)為中心的新型教學(xué)方式。如今，教師不再是“教”的奴隸，學(xué)生也不在是“學(xué)”的奴隸；第三，要搞好教育教學(xué)的科研引領(lǐng)、校本課程開發(fā)和課題成果運用；走好校本培訓(xùn)之路； 做好名師引領(lǐng)性培訓(xùn)、課題研究性培訓(xùn)、實踐反思性培訓(xùn)、走出去觀摩學(xué)習(xí)培訓(xùn)。無論是每學(xué)期的教育教學(xué)科研質(zhì)量分析會，學(xué)年月例會、班主任周例會；每學(xué)期的期中、期末總結(jié)會、小升初考成績分析會等，都要有較強針的對性和實現(xiàn)反思性校本培訓(xùn)。我們說一所學(xué)校，只有把教育教學(xué)搞好了，就找到了學(xué)校發(fā)展的方向，這也將是學(xué)校向前發(fā)展的不竭動力！兩條主線抓嚴(yán)安全和管理。學(xué)校發(fā)展要講究科學(xué)管理，那就是要懂規(guī)矩，講原則。我們承認(rèn)好的學(xué)校是管理出來的，我們信奉成也細節(jié)，敗也細節(jié)，我們還信奉“沒有人文的管理叫控制，沒有管理的人文叫放縱”。說到學(xué)校管理，這塊兒我要多說幾句，我來到咱們學(xué)校已經(jīng)一個多月了，這段時間里我很少說話，我一直在觀察，通過觀察讓我欣喜地看到了廣大教師的勤勉敬業(yè)；看到了老教師依然是寶刀未來風(fēng)采依舊，也看到中青年教師的勤奮專研愛崗敬業(yè)；我想，這也是我們海北鎮(zhèn)小學(xué)多年來留下的優(yōu)良傳統(tǒng)。尤其是日常教育教學(xué)管理上，我們要落實好教育局期初下發(fā)的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格實行制度化管理，可以說管理離不開制度，在制度面前人人平等，讓制度說話，對事不對人，今后我們要逐漸改變出工不出力，得過且過混日子的思想?，F(xiàn)在各行各業(yè)也都發(fā)生了翻天覆地的變化，都在按規(guī)矩辦事，走正章，行正事，做為人民服務(wù)的人。只要這樣，我們才能把我們的工作做好，把我們的孩子教好，才能對得起廣大家長，才能辦好人民滿意教育。馬克思說：“人只有解決了衣食住的問題，才能談得上行動。首先說班子建設(shè)：作為校長我要以身作則，帶領(lǐng)我們的班子努力工作，只有班子的團結(jié)進取，才會使整個校園和諧統(tǒng)一，才能成就一所好學(xué)校。大家也都知道，有些學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是不團結(jié)的、搞團伙，拉幫派，獨斷專行，制造矛盾。同時，我也將接受大家對我工作的監(jiān)督，我將和各位齊心協(xié)力把我們學(xué)校的各項工作做好。我深知作為校長，要時刻關(guān)心大家的心里所和所想，如何引導(dǎo)教師走好專業(yè)發(fā)展之路，這是我的工作職責(zé)。”這句話用在教育上同樣實用。”教師的成功就是學(xué)校的成功，所以我作為作為校長要鼓勵你們成功，讓你們的教育思想和教學(xué)個性有自己的風(fēng)格，我不會把我的思想強加給大家，我要做的事是給大家搭建好平臺、營造良好的氛圍。要走好專業(yè)發(fā)展之路，必須做好四方面的工作：學(xué)習(xí)、科研、課堂教學(xué)和有效評價。但我要告訴大家的是要主動學(xué)習(xí)，朝著自己的方向努力，走好展業(yè)發(fā)展之路。一座城市要有名校；一所學(xué)校要有名師，名師是學(xué)校的品牌，名校是城市的名片。他們能夠引領(lǐng)學(xué)校教育教學(xué)與課程改革，是學(xué)校教育教學(xué)改革的旗臶、表率和專家。讓我們的學(xué)校成為培育名師的“搖籃”培養(yǎng)一大批在學(xué)科教學(xué)中，具有一定聲譽和權(quán)威的學(xué)科骨干和學(xué)術(shù)帶頭人，打造出我們學(xué)校的品牌，只有培養(yǎng)好名師才能推動學(xué)校持續(xù)發(fā)展，因此說有名師才有名校，才能推動學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。下面我要圍繞教育局2016年工作要點，說一下我們重點要做好哪些工作：。更是黑龍江省政府的頭等大事，省長陸昊已經(jīng)簽署責(zé)任狀，到2020年我省要實現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，目前已經(jīng)約談了綏化市主管市長和教育局局長。而我們學(xué)校和真正的標(biāo)準(zhǔn)還存在著一定的差距。實行全員育人德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。本學(xué)期進一步加強德育工作，創(chuàng)新德育形式，形成全員育人的德育網(wǎng)絡(luò)，擴大德育磁場，形成磁共振，發(fā)揮強大的德育育人功能，沒這項工作我們將和主管德育工作的 書記共同研究，制定和出臺適合我們學(xué)校的德育工作體系。2015年我市申報的7所學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化有6所沒通過，其中有一項就是沒有按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案和《課程標(biāo)準(zhǔn)》落實好國家、地方和學(xué)校三級課程，沒有開齊、開全、開足各類課程。因此說，在今后的工作中，我們要認(rèn)真落實《海倫市中小學(xué)校課程管理制度》執(zhí)行《海倫市中小學(xué)校課程設(shè)臵標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。進一步探索新課堂教學(xué)改革工作。那么，面對新課改我們怎么辦？我想，我們既不要盲目崇拜效仿，也不要一味的糾結(jié)于模式，只有適合本土教與學(xué)的方式，才能實現(xiàn)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)、快樂學(xué)習(xí)。這也是我將和主管校長和教務(wù)主任以及骨干教師學(xué)科帶頭人要商討和研究的重點工作之一。我們將認(rèn)真落實《海倫市中小學(xué)作業(yè)量控制管理暫行規(guī)定》切實把作業(yè)控制在規(guī)定的時間內(nèi)，減輕了學(xué)生的作業(yè)負擔(dān)。按照學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和新課程改革的要求，學(xué)校要開設(shè)適合本校的校本課程。那么我們怎么辦?我們既不能“穿新鞋，走老路”，也不能虛擬空中樓閣。，促進學(xué)校和諧發(fā)展。讓校園的每個地方都有孩子的作品，讓孩子在校園感到驕傲和自豪。學(xué)生綜合素質(zhì)和學(xué)業(yè)水平評價，是學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)四個一票否決之一。，探索優(yōu)質(zhì)資源的開發(fā)和利用。，努力創(chuàng)建平安和諧校園。今天我要和大家說的話即將結(jié)束，更多的工作開展和我們心靈的溝通才剛剛開始，我相信在今后的工作中，在大家的支持和幫助下，在大家的努力和拼搏下，我們學(xué)校的發(fā)展沒有終點只有永遠。面對我?？焖侔l(fā)展所創(chuàng)造的輝煌業(yè)績與辦學(xué)歷史，面對激烈競爭的教育市場，我深深覺得前方任重而道遠。謝謝大家！第三篇：在學(xué)院全體教職工會議上的講話立足新起點把握新機遇 奮力開啟學(xué)院跨越發(fā)展的新征程各位老師，同志們：大家好！今天，我們在這里召開全體教職工會議，主要目的是全面總結(jié)過去一年學(xué)院的各項工作，研究部署當(dāng)前和今后一個時期學(xué)院的各項任務(wù)，并通過表彰一批先進集體和先進個人，動員全院上下凝心聚力，乘勢而上，奮力開啟學(xué)院跨越發(fā)展的新征程。剛剛過去的一年，是******實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。同時，學(xué)院的建設(shè)管理、教育教學(xué)也呈現(xiàn)諸多亮點。教師培養(yǎng)制度化、常態(tài)化，師資力量得到明顯加強；省技能大賽獲獎人數(shù)位居全市同類學(xué)校之首，畢業(yè)生就業(yè)率達到98%，對口高考實現(xiàn)“十三連冠”。會計電算化專業(yè)順利通過省品牌專業(yè)視導(dǎo)驗收；成功舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)等校園文化活動，全—１— 面提升學(xué)生綜合素質(zhì)；校企合作形式多樣，頂崗實習(xí)率、實習(xí)就業(yè)穩(wěn)定率、企業(yè)滿意率均創(chuàng)新高。占地**畝、建筑面積**萬平方米的新校區(qū)建設(shè)全面完成并投入使用，硬件設(shè)施水平極大提升；機械、數(shù)控專業(yè)創(chuàng)建成省級實訓(xùn)基地，財會、汽修等專業(yè)實訓(xùn)基地開始啟動建設(shè)。先后被表彰為清華大學(xué)現(xiàn)代遠程教育優(yōu)秀教學(xué)站、市創(chuàng)建全國雙擁模范城二連冠嘉獎單位，校本教材《農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)讀本》榮獲省首批社區(qū)教育優(yōu)秀鄉(xiāng)土課程二等獎；完成各類社會培訓(xùn)10000多人，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的人才智力支撐。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體教職員工