企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-10-28 17:57本頁面
【正文】 獎懲制度《一線員工績效考核辦法》；（3）完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法，并留有相關(guān)記錄；（4）建立健全了傷亡事故管理辦法，制定了傷亡事故臺賬，按照“四不放過”原則處理事故；（5）制定了《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序》，6月公司開展了一次消防應(yīng)急演練；（6）對新建的不銹鋼線的相關(guān)人員進(jìn)行了”四新“安全培訓(xùn)；（7）結(jié)合戚研所創(chuàng)建安全合格班組管理辦法及班組建設(shè)管理辦法,明確歸口責(zé)任部門,開展創(chuàng)建工作及達(dá)標(biāo)驗收工作。本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：（1）對油漆存儲間和危化品存放點的大門進(jìn)行了接地；（2）要求氣瓶供應(yīng)商，為每個氣瓶配置安全帽和防震圈，并制作了防傾倒裝置；（3）拆除了油庫上方照明燈，確保油庫周圍無危險源；（4）完成了燃爆區(qū)域的劃線工作；（5）將公司現(xiàn)有的機動車進(jìn)行了歸類，建立了機動車檔案；（6）完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計；（7）完善了全廠平面圖，對廠房耐火等級進(jìn)行了統(tǒng)計；（三）電氣方面共查出隱患26條，已整改10條，目前整改投入約6萬，未整改部分正在整改。自2011年3月公司決定開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視這項工作，落實組織機構(gòu)，制定達(dá)標(biāo)工作計劃，組織人員培訓(xùn)，按照《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自查考評，開展整改計劃，現(xiàn)已達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)，我們的主要做法是：一、成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和自評專業(yè)組公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作會議，成立了以副總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組和4個自評專業(yè)組（基礎(chǔ)管理專業(yè)組、機械設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、電氣設(shè)備設(shè)施專業(yè)組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康專業(yè)組），并選出四個小組長，具體負(fù)責(zé)組內(nèi)成員的培訓(xùn)、檢查、整改工作。二、制定達(dá)標(biāo)推進(jìn)計劃，組織宣貫標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)為使達(dá)標(biāo)工作順利進(jìn)行，制定了達(dá)標(biāo)推進(jìn)計劃，同時邀請復(fù)評機構(gòu)專家于5月初組織進(jìn)行了公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各部室主管領(lǐng)導(dǎo)、專兼職安全員、各自評專業(yè)組成員參加的標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，同時，公司領(lǐng)導(dǎo)對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動提出了具體要求。在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為提高公司各專業(yè)組自查自評實踐水平，邀請復(fù)評機構(gòu)的專家對各專業(yè)組的自查考評工作進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)。三、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真進(jìn)行自查自評自糾為做好自查自評自糾工作，公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)辦公室制定了自查考評計劃。明確了自查考評范圍和標(biāo)準(zhǔn)，并由副總親自帶對按照《考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求全方位、逐臺、逐項的考評排查，考評排查工作結(jié)束后，召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查考評末次會議，各自評專業(yè)組成員介紹了各專業(yè)自查考評情況,公布自查考評結(jié)果，提出了整改要求，制定整改方案，將問題落實到責(zé)任部門或者責(zé)任人，要求各部門按照規(guī)定的進(jìn)度進(jìn)行整改，各自評專業(yè)組加強了跟蹤指導(dǎo)，推進(jìn)辦公室組織逐一驗收整改項目。通過這種自我檢查、自我糾正和自我完善的方式，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)水平和安全績效四、加大安全投入，提高公司安全本質(zhì)2011年為了達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，公司在生產(chǎn)任務(wù)繁重、資金緊張情況下，投入了大量的人力、物力、財力，加班加點對不合格項進(jìn)行整改。設(shè)備動力科利用一個月時間對公司配電箱、柜、板規(guī)范的編號、標(biāo)識，查除“雞爪子”接法；對箱內(nèi)線路重新布置；對公司電網(wǎng)接地系統(tǒng)統(tǒng)一編號，制作標(biāo)識牌，線路清晰明了，確保用電安全。五、通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，車間員工能自覺佩戴安全防護(hù)用品，特別是水箱車間焊接工人，由原來強制佩戴防護(hù)眼鏡，到現(xiàn)在上崗操作前先戴上防護(hù)鏡；沖壓女工因愛美，上班穿高跟鞋作業(yè)的現(xiàn)象完全杜絕；2011年因生產(chǎn)任務(wù)的增加，水箱焊接過程中產(chǎn)生煙塵不能通過排風(fēng)扇，迅速排出室外，對車間職工身體健康造成一定的傷害，為了確保職工的身體健康公司投資4萬元，安裝了排煙管道，改善作業(yè)環(huán)境，預(yù)防職業(yè)危害。安全是什么，安全不是生產(chǎn)指標(biāo)，欠產(chǎn)了可以追回來，安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂，是單位的效益。我們要運用安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的管理模式，減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，從而提高企業(yè)效益、社會效益。第四篇：如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化如何創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建 一什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和重大危險源，建立預(yù)防機制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機器、物品、環(huán)境都處于一個良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。二標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)如何分級？安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)可以分為一級、二級、三級。三為什么要建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化？建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要途徑。重要的是，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，也是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體，只有加強企業(yè)各崗位和環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高安全管理水平，才能有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化涵蓋了增強人員安全素質(zhì)、提高裝備設(shè)施水平、改善作業(yè)環(huán)境、強化崗位責(zé)任落實等各個方面，這是一項長期的、基礎(chǔ)的系統(tǒng)工程，有利于全面促進(jìn)企業(yè)提供安全生產(chǎn)保障水平。實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評，將企業(yè)劃分為不同的等級，客觀真實的反映出不同地區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況和不同安全生產(chǎn)水平的企業(yè)數(shù)量，為加強安全監(jiān)管提供有效的依據(jù)。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，提高機械化和信息化水平，促進(jìn)現(xiàn)場各類隱患的排查治理，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)，有效防范并堅決遏制生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)全國企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。相關(guān)注意事項：在企業(yè)中建設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是需要企業(yè)最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企業(yè)內(nèi)部召開關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)會議。
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