企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)末次會議發(fā)言范文大全-在線瀏覽
2024-11-09 13:48本頁面
【正文】 劃分操作員工的崗位職責(zé)，編制設(shè)備安全使用操作規(guī)程，做好員工交接班管理工作，節(jié)假日及特殊時期制定值班計劃，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極宣傳和組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患排查，對排查出的安全隱患進(jìn)行限期整改，目前公司安全生產(chǎn)狀況良好。在安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)方面，公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實到人，定期召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議及安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育例會，以提高安全生產(chǎn)工作效率及應(yīng)急能力。公司展開了危險設(shè)施及場地危險源辨識，對辨識的危險源進(jìn)行標(biāo)示，定期對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，制定隱患治理方案，對排查出的隱患進(jìn)行限期整改，及時報送上級相關(guān)部門。三、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)管理架構(gòu)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)公司各項安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大對公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，有效控制各類安全事故的發(fā)生，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。主要包括：1）生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任制；規(guī)定了各生產(chǎn)基地安全生產(chǎn)責(zé)任，明確了各生產(chǎn)基地主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度；通過有組織有計劃的開展安全教育活動，增強(qiáng)員工安全防范意識，提高自我保護(hù)能力。5）消防安全管理制度；明確消防安全對生產(chǎn)企業(yè)的重要性，明確消防管理辦法，積極組織開展防火知識教育。7）傷亡事故的報告和處理制度；明確傷亡事故報告制度，積極組織救援傷亡人員和調(diào)查事故原因。四、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化危險源辨識、風(fēng)險評價與控制。設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。作業(yè)現(xiàn)場安全施工，進(jìn)行危險源和風(fēng)險告知、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。應(yīng)急救援。作業(yè)現(xiàn)場安全要求。五、操作過程標(biāo)準(zhǔn)化為規(guī)范本公司安全生產(chǎn)行為，提高安全生產(chǎn)操作水平，規(guī)范操作人員安全操作設(shè)備，針對現(xiàn)有主要設(shè)備，特制訂了設(shè)備使用操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)人員的操作培訓(xùn)，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，促進(jìn)自我約束。對新安裝使用的設(shè)備及時完善其操作規(guī)程，并且及時對作業(yè)人員進(jìn)行崗前作業(yè)培訓(xùn)。及時修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確責(zé)任落實到人，積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。及時修訂完善各項操作規(guī)程，不定期進(jìn)行考核及現(xiàn)場抽查。加強(qiáng)各崗位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)必須到位，未達(dá)到規(guī)定學(xué)時的不得上崗，改進(jìn)提高培訓(xùn)質(zhì)量。加強(qiáng)有針對性的隱患排查力度，對發(fā)現(xiàn)的危險源及時制定整改方案并限期整改，詳細(xì)情況記錄在案。有計劃的定期培訓(xùn)各項應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容、程序，普及安全事故的預(yù)防、避險、自救和互救知識，定期進(jìn)行各項應(yīng)急救援預(yù)案的演練，增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力。加強(qiáng)管理人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)資格證的管理。努力做好安全生產(chǎn)工作，推動公司安全生產(chǎn)管理工作邁上新臺階?？荚u回顧我們這次考評是對該企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況進(jìn)行了實際考評。并本著加強(qiáng)考核和指導(dǎo)提升的原則，對該企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)及扣分項目，都做了交換意見，指出了需要整改的有關(guān)建議。另外，在考評過程中難免會有些遺漏的地方，希望大家在今后的工作過程中按照考評標(biāo)準(zhǔn)的要求，繼續(xù)通過標(biāo)準(zhǔn)化自評、分析總結(jié)、完善措施，不斷地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。（考評組長宣讀考評結(jié)論）經(jīng)過對照考評指標(biāo)及實際考核，該企業(yè)自評得分分，考評得分分，并綜合考慮其必備條情況，本組建議（1）對該企業(yè)評定為交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化類級（2）企業(yè)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”運(yùn)行已開展，存在問題需要完成后，方可形成結(jié)論；（3）企業(yè)尚不能符合“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的要求，需要整改后重新考評。項目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點(diǎn)。我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售
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