企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-10-28 17:57本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”，邀請(qǐng)了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對(duì)我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”初次評(píng)審。員工的安全意識(shí)比以前有了較大提高，通過(guò)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工了解到崗位存在的危險(xiǎn)源，自覺(jué)遵守操作規(guī)程，規(guī)范自己的操作行為。通過(guò)本次創(chuàng)建工作，解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解，認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安，除了依靠專職安全管理人員外，還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。查出隱患127條。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如：（1）依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配，制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；（2）完善了員工安全獎(jiǎng)懲制度《一線員工績(jī)效考核辦法》；（3）完善了職業(yè)安全健康相關(guān)管理辦法，并留有相關(guān)記錄；（4）完成了燃爆區(qū)域的劃線工作；（5）將公司現(xiàn)有的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行了歸類，建立了機(jī)動(dòng)車檔案；（6）完成了所有車間工業(yè)管道的統(tǒng)計(jì)；（7）完善了全廠平面圖，對(duì)廠房耐火等級(jí)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)；（三）電氣方面共查出隱患26條，已整改10條，目前整改投入約6萬(wàn)，未整改部分正在整改。根據(jù)制定的整改推進(jìn)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)完成相關(guān)整改工作。通過(guò)此次應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)公司把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。7月，公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。員工也認(rèn)識(shí)到安全是自己最大的福利，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)通過(guò)隱患整改，整理整頓，劃定區(qū)域，定置擺放，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改變了過(guò)去亂擺亂放，臟亂差的狀況，員工明顯感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來(lái)的變化和改善。到目前為止，已整改隱患書(shū)58條，整改率達(dá)46%。第一篇：企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作總結(jié)常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司 安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)一、企業(yè)概況。查出隱患127條。通過(guò)本次創(chuàng)建工作，解決了公司安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了公司的安全生產(chǎn)管理工作，公司在安全管理上比以前有了更深入更為系統(tǒng)的了解，認(rèn)為要想實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)治久安，除了依靠專職安全管理人員外，還要依靠廣大員工的積極參與和共同努力。員工的安全意識(shí)比以前有了較大提高，通過(guò)安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，使員工了解到崗位存在的危險(xiǎn)源，自覺(jué)遵守操作規(guī)程，規(guī)范自己的操作行為。二、創(chuàng)建特點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任4月公司正式啟動(dòng)“創(chuàng)建國(guó)家安全生產(chǎn)二級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)”，邀請(qǐng)了“南京輝景安全技術(shù)服務(wù)有限公司”專家組對(duì)我公司進(jìn)行了“安全生產(chǎn)標(biāo)中心的安全知識(shí)教育，參加人數(shù)60余人。在規(guī)范各種制度、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。6月，公司制造部（安技環(huán)保部）組織進(jìn)行消防應(yīng)急演練，參與人數(shù)140人次。以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治按《指南》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問(wèn)題、安全死角，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。（一）基礎(chǔ)管理方面共查出隱患26條，已整改18條，未整改部分因資料歸口未確定，導(dǎo)致相關(guān)臺(tái)賬數(shù)據(jù)沒(méi)梳理完成。本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：（1）建立了電氣組臺(tái)賬，并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；（2）對(duì)車間的臨時(shí)線進(jìn)行穿管固定；（3）對(duì)移動(dòng)電氣設(shè)備（每三個(gè)月）、電焊機(jī)（每半年）、手持電動(dòng)工具（每三個(gè)月）的絕緣電阻進(jìn)行檢測(cè)；（4）防雷接地電阻檢測(cè)記錄的梳理；（四）機(jī)械方面共查出隱患24條，已整改8條，目前整改投入約18萬(wàn)，未整改部分正在整改本專業(yè)組整改主要內(nèi)容如下：(1)建立了機(jī)械組的設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，并對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了編號(hào)；(2)完善了設(shè)備點(diǎn)檢考核機(jī)制；(3)將1T行車納入特種設(shè)備管理臺(tái)賬中；(4)健全、完善設(shè)備管理相關(guān)制度；(5)加強(qiáng)了對(duì)閑置、報(bào)廢設(shè)備的管理，對(duì)報(bào)廢設(shè)備依次辦理了報(bào)廢第二篇：企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)工作總結(jié)常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作總結(jié)一、企業(yè)概況。到目前為止，已整改隱患書(shū)58條，整改率達(dá)46%。現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)隱患整改，整理整頓，劃定區(qū)域，定置擺放，提高了設(shè)備的本質(zhì)安全度，改變了過(guò)去亂擺亂放，臟亂差的狀況，員工明顯感到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建帶來(lái)的變化和改善。員工也認(rèn)識(shí)到安全是自己最大的福利，對(duì)自己負(fù)責(zé)，就是對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)。緊跟著，公司對(duì)專家組提出的整改意見(jiàn)制定了整改推進(jìn)計(jì)劃，確定了整改責(zé)任人和具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。首先，建立健全公司安全生產(chǎn)管理體系，著重于完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、制度、臺(tái)賬，此項(xiàng)工作定于8月初完成；其次是現(xiàn)場(chǎng)整改，到9月10日之前，整改重點(diǎn)放在車間現(xiàn)場(chǎng)，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患；最后半個(gè)月是對(duì)“安標(biāo)”進(jìn)行最后的回顧，一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行核對(duì)，完成最后的對(duì)標(biāo)工作，同時(shí)在網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理對(duì)照《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)安全規(guī)章制度進(jìn)行了修訂、完善。對(duì)安全記錄、臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范。以安全生產(chǎn)活動(dòng)月為載體，開(kāi)展了兩次安全培訓(xùn)。7月，公司高層、中層領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，參加了總部安全知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)公司把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。通過(guò)此次應(yīng)急演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。根據(jù)制定的整改推進(jìn)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)完成相關(guān)整改工作。本專業(yè)組整改的主要內(nèi)容如：（1）依據(jù)公司現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)圖和各業(yè)務(wù)部門職能分配，制定《常州市瑞泰工程機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；（2）完善了員工安全
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