【正文】 發(fā)展過(guò)熱時(shí)，商業(yè)用房比較暢銷，各地商場(chǎng)、商鋪紛紛涌現(xiàn)，出現(xiàn)了嚴(yán)重的供過(guò)于求的現(xiàn)象。 （三）市場(chǎng)需求分析 目前，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)需求存在以下特點(diǎn)： 市場(chǎng)需求開始回升 近兩年來(lái)，在擴(kuò)大內(nèi)需和全面推進(jìn)住房制度改革等宏觀經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)下，中國(guó)房地產(chǎn)銷售擺脫了前兩年徘徊不前的局面，出現(xiàn)高速增長(zhǎng)形勢(shì)。 個(gè)人消費(fèi)成為市場(chǎng)需求的主體 90 年代以來(lái)，個(gè)人購(gòu)買商品房的絕對(duì)額高速增長(zhǎng)， 1987 年，個(gè)人購(gòu)買的商品房只有 萬(wàn)平方米，占當(dāng)年商品房銷售的 %；而到了 1997 年，個(gè)人購(gòu)買的商品房達(dá) 萬(wàn)平方米，占當(dāng)年商品房銷售的 %； 1998 年，雖然受住房制度改革的影響，集團(tuán)突擊購(gòu)房的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，但個(gè)人購(gòu)房也增長(zhǎng)很快， 98 年個(gè)人購(gòu)房的比例比 97 年上升了 7 個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到 %，市場(chǎng)消費(fèi)主體的這種變化對(duì)開發(fā)商提出了更高要求。 與個(gè)人消費(fèi)增長(zhǎng)適應(yīng) ,住宅在房地產(chǎn)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位 住宅銷售在商品房銷售中占主導(dǎo)地位，從 87 年到 97 年住宅銷售額在商品房銷售總額中所占比重都在 70%以上，因此住宅市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r。 （四）存在的問(wèn)題 目前，中國(guó)出現(xiàn)了大量商品房積壓和大量城鎮(zhèn)居民的住房需求得不到滿足這樣互相矛盾的現(xiàn)象，供需脫節(jié)成為當(dāng)前的重要問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)， 1998 年，中國(guó)商品房平均每平方米售價(jià)達(dá)到 20xx 元，商品住宅平均每平方米售價(jià)達(dá) 1800 多元（見全國(guó)商品住宅平均售價(jià)圖。根據(jù)世界銀行的研究資料，當(dāng)一個(gè)國(guó)家一套住房售價(jià)與家庭年 收入之比為 3： 1 至 6： 1 時(shí)，居民才能負(fù)擔(dān)得起，而中國(guó)這個(gè)比例目前大約高達(dá) 10： 1 以上，而對(duì)于中低收入的家庭和北京、上海、廣州和深圳等房地產(chǎn)市場(chǎng)較為發(fā)達(dá)的城市來(lái)講，這個(gè)比例更大，因此房?jī)r(jià)過(guò)高是制約房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)桎梏。如果按照第五次人口普查的結(jié)果，中國(guó)目前城鎮(zhèn)每戶平均人口為 人計(jì)算。這一批人對(duì)住房的潛在需求大，但由于收入與房?jī)r(jià)的巨大反差，有效需求不足。 1998 年國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住宅制度改革，加快住宅建設(shè)的通知》，在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家解決中低收入家庭住宅問(wèn)題的做法和總結(jié)各地房改經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了建立新的供應(yīng)體系，對(duì)不同收入的家庭實(shí)行不同的住宅供應(yīng)政策，即對(duì)高收入家庭提供普通商品住宅，對(duì)中低收入家庭提供經(jīng)濟(jì)適用房，對(duì)特困家庭提供廉租房，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)實(shí)用房。 三、趨勢(shì)分析 （一）市場(chǎng)需求的影響因素分析 中國(guó)城鎮(zhèn)居民的購(gòu)房能力分析 歸根到底，房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求是由居民購(gòu)房能力的大小決定的。 97 年底，中國(guó)政府公布的城鎮(zhèn)總?cè)丝诩s為 億，總戶數(shù)約為 億，平均每戶人口 人，考慮到城鎮(zhèn)平均每戶人口數(shù)在下降，我們就以一個(gè)三口之家為例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題，這樣的假設(shè)不會(huì)使結(jié)果偏差太大。（目前全國(guó)貨幣分 房有六種模式，由于各種模式的差別不大，本文僅用一種模式來(lái)研究） ①儲(chǔ)蓄存款： 99 年底全國(guó)城鎮(zhèn)人均儲(chǔ)蓄存款約為 7500 元，一個(gè)三口之家儲(chǔ)蓄存款為 22500 元。據(jù)對(duì) 90年至 97 年數(shù)字分析，得 20xx 年一三口之家的總余額為 元。 ④每月發(fā)放的住房補(bǔ)貼：目前中國(guó)許多地區(qū)的補(bǔ)貼辦法還沒(méi)有制定出來(lái)，從一些已制定出的地區(qū)來(lái)看，每月發(fā)放的補(bǔ)貼約為工資的 15%，按 99 年的工資水平來(lái)看，就是每年發(fā)放 1050 元，一個(gè)三口之家的雙職工家庭為 2100 元。 上述可用于購(gòu)房的款項(xiàng)中，儲(chǔ)蓄存款和一次性發(fā)放的住房補(bǔ)貼為固定性的購(gòu)房款來(lái)源，而每年發(fā)放的住房公積金、住房補(bǔ)貼和每年收入中可用于購(gòu)房的款額為變動(dòng)性的購(gòu)房款，因此我們可以據(jù)此評(píng)估居民購(gòu)房能力。 20xx 年一套 60 平米住房總共所需房?jī)r(jià)為 108000 元，意味著一個(gè)三口之家在 20xx 年購(gòu)買一套 60 平米的房子，約需 11 年的時(shí)間里，就可利用其可用于購(gòu)房的收入來(lái)還清房款，應(yīng)該來(lái)說(shuō)這個(gè)年數(shù)是普通居民能夠承受的，也就是說(shuō)實(shí)行住房制度改革后，普通居民購(gòu)買較小面積住房的能力還是有的。從住房產(chǎn)權(quán)來(lái)看，只有 50%的家庭住在自已擁有的房子里， 44%租用 單位的房子， 4%租用私人的房子， 2%的家庭租用其它房源的房子。 （二）市場(chǎng)供給的發(fā)展趨勢(shì)分析 房地產(chǎn)開發(fā)商向規(guī)?；?、品牌化方向發(fā)展 在房地產(chǎn)過(guò)熱時(shí)期，房地產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率比較高，因而吸引了許多商家進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)，但當(dāng)時(shí)成立的這些公司規(guī)模都不大，它們開發(fā)的樓盤規(guī)模偏小，配套設(shè)施不齊全。目前許多綜合實(shí)力較強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)商都把發(fā)展成熟的品牌管理體系、實(shí)現(xiàn)管理的高效與科學(xué)、發(fā)展高品質(zhì)的服務(wù)體系作為提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。房地產(chǎn)供給方面不僅有面向中高收入階層的商品房，而且還有面向中低收入階層的經(jīng)濟(jì)適用房，以及面向貧困階層的解困房和低租金的公寓等，房地產(chǎn)供給的多元化將大大地改善中國(guó)城市家庭的 居住狀況。供求規(guī)律在中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)中不起作用的主要原因是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)發(fā)育不完全的市場(chǎng)，其需求主體不是個(gè)體消費(fèi)者，而是集團(tuán)，在這些集團(tuán)中又有相當(dāng)一部分的購(gòu)房資金來(lái)源于各種財(cái)政撥款，他們的購(gòu)買行為不同于普通消費(fèi)者，價(jià)格對(duì)他們的需求不起決定性作用，因此造成商品房需求價(jià)格彈性很低。 中國(guó)目前商品住宅價(jià)格主要由這樣幾部分組成：土地出讓費(fèi)、建筑安裝費(fèi)、各種稅費(fèi)和企業(yè)利潤(rùn)。另外，房地產(chǎn)開發(fā)商利潤(rùn)率過(guò)高，也有很大的讓利余地，目前中國(guó)許多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的利潤(rùn)率為 15%左右，而國(guó)外這一比率為 7%左右，中國(guó)高出國(guó)外一倍以上，如果降至國(guó)外水平，就會(huì)使房?jī)r(jià)有較大幅度的下降。房地產(chǎn)金融一般可分為開發(fā)信貸和消費(fèi)信貸，就中國(guó)目前情況來(lái)講，這兩種房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的很不均衡。隨著福利住房制度改革的推進(jìn)，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的需求主體逐漸由集團(tuán)向個(gè)人轉(zhuǎn)移，住房消費(fèi)信貸對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的重要作用日益顯現(xiàn)出來(lái)，各大商業(yè)銀行紛紛推出以個(gè)人住房抵押貸款為核心的住宅消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)。從當(dāng)前按揭業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀看，還存在貸款時(shí)間短、貸款比例低、擔(dān)保方式單調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)回避不夠的缺陷。 住房二級(jí)市場(chǎng)將對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越大的作用 現(xiàn)在對(duì)住房需求大的往往不是沒(méi)錢的無(wú)房戶，而是有錢有房的人。據(jù)預(yù)測(cè)，住房實(shí)物分配切斷后走向貨幣分配，這將使個(gè)人增加投入，據(jù)估計(jì)，這部分人的住房增量需求是 1100 萬(wàn)平方米／年。全國(guó)以此情況測(cè)算可增加有效需求 2800 萬(wàn)平方米／年。未來(lái)住房二級(jí)市場(chǎng)將充滿活力。所以，房地產(chǎn)商要在產(chǎn)品的質(zhì)量和品位，服務(wù)方面提高，因?yàn)樽》渴莻€(gè)入最大的消費(fèi)品。同樣，開征利息稅也使居民的存款收入下降，并且開征利息稅和降息的一個(gè)不同點(diǎn)是，存款額越大的其上繳的利息稅越多，因此開征利息稅會(huì)使得這部分人將房地產(chǎn)作為一個(gè)新的投資渠道，從而能促進(jìn)房地產(chǎn)的銷售。 四、發(fā)展戰(zhàn)略研究 （一）產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略 從目前的現(xiàn)狀來(lái)看，以國(guó)民經(jīng)濟(jì)為背景的中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)正處在持續(xù)快速發(fā)展階段。彌補(bǔ)這一差距不能一味地靠擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，而要以集約型的方式，依靠住宅產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化來(lái)實(shí)現(xiàn)。也只有大型企業(yè)集團(tuán)才能擔(dān)負(fù)起使住宅產(chǎn)業(yè)從當(dāng)前以勞動(dòng)密集型為主走向技術(shù)密集型為主，從分散式、外延型發(fā)展走向集成式、內(nèi)涵型發(fā)展，從而完成系列化開發(fā)、集成化生產(chǎn)、配套化供應(yīng)的目標(biāo)。這與住宅產(chǎn)業(yè)在中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位嚴(yán)重不符。 中國(guó)的住宅發(fā)展與聯(lián)合國(guó)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)確定的產(chǎn) 業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)有相當(dāng)?shù)牟罹?。由于采用手工操作或半機(jī)械化操作，勞動(dòng)生產(chǎn)率，只及發(fā)達(dá)國(guó)家的 1／ 2 或 1／ 3，美國(guó)一個(gè)建筑工人每天可以建造 100 平方米住宅，而中國(guó)工人每人每天只能建10 平方米。二是住宅規(guī)劃設(shè)計(jì)水平較低，容積率偏大（多數(shù)情況大于 2），離良好居住性、適用性和安全性的現(xiàn)代化住宅標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代家庭的居住要求。住宅使 用的各種設(shè)備、制品模數(shù)協(xié)調(diào)體系尚未建立，性能缺乏標(biāo)準(zhǔn)，通用性差，質(zhì)量難以保證。建筑材料仍以傳統(tǒng)材料為主，能耗大，對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不利的影響。據(jù) 1997 年有關(guān)方面統(tǒng)計(jì)，中國(guó)住宅建設(shè)中的科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率僅為 %，低于全國(guó)其他產(chǎn)業(yè)的平均值，甚至低于當(dāng)年農(nóng)業(yè) 40%的水平。 發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的意義 世紀(jì)之交的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)，在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向成熟的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過(guò)程中，持續(xù) 發(fā)展面臨諸多困難。再如，企業(yè)整體運(yùn)作 中或多或少存在資金少、規(guī)模小的發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足，阻礙市場(chǎng)進(jìn)一步活躍，房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展勢(shì)必受到影響。發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的意義和作用主要在于： ①發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，適應(yīng)了深化體制改革和企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要 ②發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，適應(yīng)了 中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要 據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，房地產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)能帶動(dòng)約 2 倍于自身增長(zhǎng)規(guī)模的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值增長(zhǎng)，正因如此，發(fā)達(dá)國(guó)家的房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值在一定階段中能占到國(guó)民生產(chǎn)總值的 10%左右。這就需要一批實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用，一方面為市場(chǎng)提供有效的市場(chǎng)供給，滿足消費(fèi)者需求，另一方面根據(jù)市場(chǎng)的變化及政府宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，及時(shí)調(diào)整企業(yè)行為，確保市場(chǎng)整體的供給與市場(chǎng)需求發(fā)展相一致。 ③發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，適應(yīng)了企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在要求 在當(dāng)前市場(chǎng)狀態(tài)下，大部分房地產(chǎn)企業(yè)存在資金少、規(guī)模小的現(xiàn)狀，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展受阻礙。房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)化可以說(shuō)是勢(shì)在必行。房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更多地以企業(yè)的資金實(shí)力、市場(chǎng)適應(yīng)力、持續(xù)贏利狀況、管理能級(jí)為衡量標(biāo)準(zhǔn)。 當(dāng)前發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的條件 ①現(xiàn)有國(guó)有大中型企業(yè)是形成企業(yè)集團(tuán)的重要物質(zhì)基礎(chǔ) 目前，國(guó)有大中型房地產(chǎn)企業(yè)仍是發(fā)展房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，在城市建設(shè)和 舊區(qū)改造中積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。因此，無(wú)論是從企業(yè)已有基礎(chǔ)，還是企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，現(xiàn)有國(guó)有大中型房地產(chǎn)企業(yè)仍然是形成房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的重要基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的調(diào)整是房地產(chǎn)企業(yè)在兼并、聯(lián)合，擴(kuò)大規(guī)模，組建房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)過(guò)程中要解決的核心問(wèn)題。 ③完善政策，優(yōu)化環(huán)境是發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的必要保障 首先，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，實(shí)行徹底的政企分開，轉(zhuǎn)變政府的職能，真正落實(shí)企業(yè)集團(tuán)的自主權(quán)，讓企業(yè)完全按照市場(chǎng)的準(zhǔn)則運(yùn)作； 其次，大力發(fā)展企業(yè)直接融資的資本市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)集團(tuán)的融資渠道，放寬對(duì)房 地產(chǎn)企業(yè)上市和直接從資本市場(chǎng)融資的限制； 再次，實(shí)施有利于企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步改革的配套政策，如生產(chǎn)要素參與分配、經(jīng)營(yíng)者持股比例、主要經(jīng)營(yíng)者年薪制等； 最后，健全社會(huì)保障體系，為企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步深化改革和調(diào)整產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造有利的空間。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織進(jìn)程的加快，國(guó)外房地產(chǎn)企業(yè)的“進(jìn)逼”趨勢(shì)，都使得中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)不得不面臨這一日益臨近的激烈國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。 ⑤ 人文觀念 對(duì)于中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)化目前最急需的人文意識(shí)環(huán)境有以下三項(xiàng)： 住房商品化觀念。 負(fù)債消費(fèi)觀念。在生命周期內(nèi)人們一邊使用著房屋，一邊分期償還房款 。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，住宅是一種“收入需求彈性”比較大的商品，若能在這一領(lǐng)域形成大眾化超前消費(fèi)意識(shí)，會(huì)產(chǎn)生大于“負(fù)債”買房本身數(shù)量的消費(fèi)額。住宅房屋作為房地產(chǎn)的一種存在形式，在經(jīng)濟(jì)上具有二重屬性：既是生活所需要的消費(fèi)品，又是財(cái)產(chǎn)類型的投資品。只有住宅資本化，房屋才算實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)化，成為經(jīng)濟(jì)物品，從而客觀上才需要一個(gè)專門產(chǎn)業(yè)來(lái)生產(chǎn)。全盤福利化實(shí)物型的住房制度不可能形成住宅產(chǎn)業(yè)化。 工資制度。完整的房屋產(chǎn)權(quán)是造就千百萬(wàn)個(gè)住房商品消費(fèi)主體的基礎(chǔ)性因素，同時(shí)，它也是住宅社會(huì)再生產(chǎn)順利循環(huán)的保證。另外，房屋產(chǎn)權(quán)完整，房屋交易的契約才能完整，市場(chǎng)的游戲規(guī)則才能完善，住宅的產(chǎn)銷管才能規(guī)范化，住宅再生產(chǎn)周期才能納入產(chǎn)業(yè)化軌道。 1997 年中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均收入為 5189元，約合 627 美元，相當(dāng)于下中等收入國(guó)家水平，還未能進(jìn)入住宅產(chǎn)業(yè)化所要求的收入水平階段。在這一收入段由于恩格爾系數(shù)（約 46%）的使然，國(guó)際上的住房消費(fèi)占家庭支出比約在 12%，達(dá)不到發(fā)達(dá)國(guó)家約在 25%的水平。實(shí)際上，正是包括稅費(fèi)等在內(nèi)的資源相對(duì)價(jià)格的扭曲（非均衡），已經(jīng)影響了中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的對(duì)策思路 ①統(tǒng)一思想，思路創(chuàng)新是發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的必要前提 為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，必須在發(fā)展思路上提倡創(chuàng)新精神?？傊?，只要有利于房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展，有利于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的，都可以兼并、聯(lián)合，以大規(guī)模企業(yè)集團(tuán)的形式提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到市場(chǎng)資源配置最優(yōu)化的目的。根據(jù)各企業(yè)具體情況，為發(fā)揮企業(yè)的積極性、主動(dòng)性、允許增加個(gè)人持股比例，同時(shí)某些企業(yè)形成國(guó)有股不控股的股權(quán)分布格局。 其次，在分配機(jī)制上，以簽約形式明確子公司主要經(jīng)營(yíng)者的國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，以國(guó)有資產(chǎn)保值增值情況作為主要考核指標(biāo)，確定年終的獎(jiǎng)懲；同時(shí)，實(shí)行主要經(jīng)營(yíng)者競(jìng)爭(zhēng)上崗，個(gè)人競(jìng)聘、專家和代表評(píng)議，然后經(jīng)董事會(huì)法定程序聘任，確保企業(yè)內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)者的流動(dòng)性和高素質(zhì)。 ④制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新是發(fā)展房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的重要保證 要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)內(nèi)部的管理能級(jí)和運(yùn)作效率是基礎(chǔ)，作為以資產(chǎn)關(guān)系為主要紐帶的房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)要在理順資產(chǎn)關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過(guò)制度的創(chuàng)新和完善，建立適應(yīng)各企業(yè)集團(tuán)自身特點(diǎn)的高效管理機(jī)制，增強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。這方面國(guó)內(nèi)、國(guó)外企業(yè)興衰的案例比比皆是。因此，一方面要在企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部建立公開、公平的激勵(lì)與晉升機(jī)制，并通過(guò)定期的培訓(xùn)制度，為員工的成長(zhǎng)提供環(huán)境，為集團(tuán)的發(fā)展提供后備人才；另一方面，要在企業(yè)集團(tuán)