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xx社區(qū)20xx年黨建工作匯報(bào)材料-在線瀏覽

2024-10-28 17:05本頁(yè)面
  

【正文】 城售樓部志愿者職工,在寧城北路十字路口、津河西路的大工行十字路口開(kāi)展文明出行宣傳教育,倡導(dǎo)廣大市民“做文明人、走文明路”。五是平安建設(shè)活動(dòng)。六是關(guān)愛(ài)活動(dòng)。三、社區(qū)特色黨建活動(dòng)開(kāi)展思路為扎實(shí)開(kāi)展社區(qū)黨建工作,進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ),全面提升社區(qū)黨建工作水平,按照西津街道黨工委關(guān)于“一村一特色、一社區(qū)一亮點(diǎn)”的工作部署,城北社區(qū)結(jié)合實(shí)際將黨建與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合,立足打造城北社區(qū)黨建特色,發(fā)揮女性黨員在文明創(chuàng)建中的作用,穩(wěn)步推進(jìn)文明創(chuàng)建工作的開(kāi)展,制定了《城北社區(qū)巾幗黨員志愿者服務(wù)實(shí)施方案》。社區(qū)將充分調(diào)動(dòng)女性黨員志愿者積極性,并聯(lián)合社區(qū)婦聯(lián)通過(guò)社會(huì)招募等渠道,采取組織招募與自愿申請(qǐng)相結(jié)合的方式,把熱心社會(huì)公益事業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)的女性吸引到巾幗志愿者隊(duì)伍中來(lái),廣泛吸收各行各業(yè)的婦女加入巾幗志愿者隊(duì)伍。統(tǒng)一制作巾幗黨員志愿服務(wù)隊(duì)伍旗幟、胸牌等標(biāo)志,開(kāi)展巾幗志愿服務(wù)時(shí),必須佩戴巾幗志愿者胸卡,展示巾幗志愿者旗幟,樹(shù)立巾幗志愿者新形象。五、黨員電教活動(dòng)開(kāi)展情況 城北社區(qū)認(rèn)真做好電教片播放工作,保證每個(gè)月6小時(shí)的播放時(shí)間,同時(shí)1月14日組織30名黨員收看了電教片《忠誠(chéng)》、2月4日組織19名黨員收看了電教片《共產(chǎn)黨人》欄目系列之《奮斗》、2月5日組織22名黨員群眾收看電教片《共產(chǎn)黨人》欄目系列之《做一輩子的志愿者》,3月31日組織社區(qū)全體工作人員收看電教片《生命在忘我工作中升華》,4月1日組織49名黨員收看電教片《時(shí)代先鋒—沈浩》。六、黨務(wù)公開(kāi)及先鋒網(wǎng)更新情況開(kāi)展黨務(wù)居務(wù)公開(kāi),第一季度黨務(wù)居務(wù)信息等已在公開(kāi)欄張進(jìn)行公開(kāi),擴(kuò)大宣傳,以促進(jìn)社區(qū)民主自治建設(shè),不斷完善居民代表大會(huì)和民主協(xié)商議事會(huì)制度,搞好民主監(jiān)督,堅(jiān)持黨務(wù)居務(wù)公開(kāi)。七、重點(diǎn)工作的開(kāi)展深入開(kāi)展文明創(chuàng)建工作,按照爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市的要求,著力整治轄區(qū)內(nèi)的臟亂差現(xiàn)象,開(kāi)展牛皮癬整治、市民素質(zhì)教育提升、道德講堂、小區(qū)管理提升、市容市貌提升、“我們的節(jié)日”、關(guān)愛(ài)未成年人、法制宣傳等各類(lèi)活動(dòng),同時(shí)廣泛宣傳文明創(chuàng)建工作,開(kāi)展志愿者招募工作,現(xiàn)已注冊(cè)649名。加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理,做好春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作、對(duì)勞模及困難黨員群眾的慰問(wèn);開(kāi)展4050養(yǎng)老保險(xiǎn)的返還及養(yǎng)老金認(rèn)證;開(kāi)展計(jì)生清理工作,對(duì)流動(dòng)人口孕環(huán)檢及信息采集;著力開(kāi)展對(duì)社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)居民信息的摸底登記工作及一體化平臺(tái)核對(duì);對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。(二)下一步工作打算:認(rèn)真對(duì)照街道黨工委的工作要求,全面貫徹落實(shí),保質(zhì)保量地完成街道黨工委、辦事處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù);切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨員變動(dòng)及流動(dòng)黨員的管理工作,進(jìn)一步做好社區(qū)黨建工作,完善黨組織建設(shè),加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格黨支部的管理;開(kāi)展好黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、扎實(shí)開(kāi)展“弘揚(yáng)沈浩精神、建設(shè)模范社區(qū)”主題實(shí)踐活動(dòng)。九、建議加將黨組織建設(shè)及對(duì)黨員的培訓(xùn),繼續(xù)做好黨員思想建設(shè),加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)和宣傳工作,不定期的召開(kāi)交流會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)最新文。第三篇:社區(qū) 黨建工作匯報(bào)完善機(jī)制 開(kāi)拓創(chuàng)新為更好的服務(wù)居民而努力工作——xxxx社區(qū)黨建工作匯報(bào)材料x(chóng)xxx社區(qū)在xxxx黨工委和管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨的十七屆六中全會(huì)和中央新疆座談會(huì)精神,以貫徹落實(shí)“兩個(gè)機(jī)制”精神為主線,堅(jiān)持全心全意為人民負(fù)責(zé)的工作宗旨,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際現(xiàn)狀,認(rèn)真開(kāi)展社區(qū)各項(xiàng)工作,在不斷提升社區(qū)功能建設(shè),不斷完善各項(xiàng)工作制度,完備社區(qū)功能方面做了大量的工作,現(xiàn)就我們的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)班子建設(shè),構(gòu)建社區(qū)黨建工作責(zé)任體系自社區(qū)成立以來(lái),社區(qū)“兩委”班子成員由最早的3人發(fā)展到現(xiàn)在的7人。通過(guò)組織參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高“兩委”成員整體素質(zhì),增強(qiáng)了班子成員抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的意識(shí),為社區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的保障。在學(xué)習(xí)中,注重把握重點(diǎn),定期組織全體黨員學(xué)習(xí)黨中央最新的政策,并進(jìn)行集中討論;在工作中,能夠做到以身作則,不怕苦、不怕累、不怕吃虧,為廣大群眾起到示范帶頭作用。社區(qū)黨支部緊密結(jié)合廣大黨員、干部的思想實(shí)際,建立了一套與本社區(qū)社會(huì)穩(wěn)定相適應(yīng)、符合黨員干部成長(zhǎng)規(guī)律的分層次、多形式、重實(shí)效、充滿(mǎn)活力的干部理想信念和從政道德教育長(zhǎng)效機(jī)制,把本社區(qū)的黨員干部培養(yǎng)造就為一支具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,胸懷全局、心系群眾、勇于創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔,能充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員干部隊(duì)伍,“兩委”班子成員連續(xù)多年未出現(xiàn)違紀(jì)違法行為。社區(qū)黨支部嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,繼續(xù)以“公推、公示”為主渠道,使黨員干部的結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)有了大幅度的改善和提高,增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的影響力和凝聚力,保持隊(duì)伍的先進(jìn)性,為基層組織建設(shè)一個(gè)好的“兩委”班子提供強(qiáng)有力的人才保證。自區(qū)委召開(kāi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后,社區(qū)按照區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作會(huì)議精神,制定了工作方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議,明確活動(dòng)開(kāi)展的目的、具體要求、方法步驟等,并進(jìn)行詳細(xì)的安排,為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供了保障。xxxx社區(qū)黨支部根據(jù)自身實(shí)際,以當(dāng)前的中心工作為目標(biāo),從社區(qū)維穩(wěn)、計(jì)生、矛盾糾紛、困難救助、下崗失業(yè)人員服務(wù)、小區(qū)治安管理等為民辦實(shí)事工作著手,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作促步推向深入,突出了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)以社區(qū)服務(wù)為主的爭(zhēng)創(chuàng)特色,通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),引導(dǎo)社區(qū)黨員爭(zhēng)做“五個(gè)模范”(勤奮學(xué)習(xí)的模范、服務(wù)群眾的模范、遵紀(jì)守法的模范、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的模范、促進(jìn)和諧的模范)。(三)黨支部和黨員承諾切合實(shí)際。通過(guò)調(diào)研提諾、總支審諾、組織定諾、宣誓承諾、公開(kāi)示諾、認(rèn)真踐諾、多方評(píng)諾的7個(gè)程序,對(duì)不符合實(shí)際、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的承諾事項(xiàng),進(jìn)行調(diào)整和修改,堅(jiān)決杜絕了走過(guò)場(chǎng)、流行式的不良現(xiàn)象。(四)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見(jiàn)成效。社區(qū)利用板報(bào)、宣傳欄、黨員座談會(huì)等形式認(rèn)真宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要性,擴(kuò)大居民群眾知曉率。四、落實(shí)“兩個(gè)機(jī)制”,努力做好“四知四清四掌握”工作(一)建立完善制度。(二)包戶(hù)干部入戶(hù)工作經(jīng)?;?。每名社區(qū)干部負(fù)責(zé)3戶(hù)至8戶(hù)不等,人均管理常住和流動(dòng)人口80人左右。社區(qū)工作人員的工作點(diǎn)就在居民區(qū)內(nèi),使居民有何需求,第一時(shí)間內(nèi)就可獲得幫助。社區(qū)每周召開(kāi)一次分析研判匯總會(huì)議,包戶(hù)包片干部在每周的例會(huì)報(bào)告入戶(hù)收集到的各類(lèi)社情民意,并進(jìn)行分類(lèi)匯總,屬于社區(qū)解決的問(wèn)題由社區(qū)及時(shí)辦理,社區(qū)解決不了的,立即上報(bào)街道,使“四知四清四掌握”工作機(jī)制確確實(shí)實(shí)成為服務(wù)社區(qū)居民的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。(四)人員信息管理專(zhuān)業(yè)化。社區(qū)對(duì)出租房屋及流動(dòng)人口管理實(shí)行了“三重管理”即:社區(qū)工作人員、流管站工作人員、派出所干警對(duì)居民實(shí)行三重管理一體化,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享。為更好的做好管理和服務(wù)的工作,社區(qū)采取將轄區(qū)劃分成5個(gè)責(zé)任片區(qū),責(zé)任片長(zhǎng)由社區(qū)兩委班子成員擔(dān)任,每個(gè)片區(qū)下設(shè)包戶(hù)干部若干人,由每位包戶(hù)干部、巷道長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)聯(lián)系各位房東對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行管理的工作模式。為了便利統(tǒng)計(jì)社區(qū)各項(xiàng)工作數(shù)據(jù),社區(qū)專(zhuān)門(mén)制作了便于的科學(xué)統(tǒng)計(jì)人口信息臺(tái)賬,只需簡(jiǎn)單的點(diǎn)擊就可以快速獲取各類(lèi)人口信息。社區(qū)采用統(tǒng)一裝訂,統(tǒng)一歸檔,切實(shí)做到每戶(hù)一檔,每巷一柜。再次,為了保證出租房屋與流動(dòng)人口檔案的可查性,社區(qū)規(guī)定對(duì)已搬出的流動(dòng)人口資料要加蓋搬出標(biāo)志,而不從檔案里撤出,保證了檔案的完整性和連續(xù)性,從而不再受到由于社區(qū)干部的辭職、調(diào)離、辭退而造成檔案缺失的影響。制作了便民服務(wù)手冊(cè)2000份與社區(qū)便民聯(lián)系卡5000張,由社區(qū)包戶(hù)干部發(fā)放到我們的居民手中,同時(shí)還專(zhuān)門(mén)制作30個(gè)便民公示牌,將便民公示牌裝訂在社區(qū)巷道內(nèi),公示了社區(qū)包戶(hù)干部與社區(qū)民警的照片及聯(lián)系方式,從而更好的服務(wù)了居民。(三)加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督察和指導(dǎo)為了做到巷不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng),確保轄區(qū)每個(gè)居民的信息都能詳實(shí)登記,社區(qū)兩委班子成立督察小組,在出租房屋與流動(dòng)人口管理中,采取不間斷抽查,復(fù)查包戶(hù)干部臺(tái)賬與居民信息是否相符、承租人搬離搬入信息能否及時(shí)登記造冊(cè),從而做到對(duì)流動(dòng)人口各類(lèi)信息的及時(shí)掌握。安排聯(lián)防巡邏隊(duì)員在出入口設(shè)卡管理,保證卡點(diǎn)24小時(shí)值班,登記車(chē)輛及人員進(jìn)出情況。社區(qū)“三化”工作由起初的只有巡邏隊(duì)員在轄區(qū)內(nèi)車(chē)巡及步巡,后來(lái)發(fā)展到物防措施的卡點(diǎn)與崗?fù)?,現(xiàn)在又加入了技防的視頻監(jiān)控,有效促進(jìn)了新流入、流出人口的實(shí)時(shí)登記備案,通過(guò)人防、物防、技防的有機(jī)結(jié)合,提高社區(qū)防范工作的針對(duì)性和實(shí)效性,有效保障社會(huì)穩(wěn)定,確保了我轄區(qū)的巡邏防控工作無(wú)死角,無(wú)盲點(diǎn),轄區(qū)發(fā)案率逐漸降低,居民的安全感指數(shù)上升。在每個(gè)網(wǎng)格建立“四級(jí)”的“網(wǎng)格化”管理模式。對(duì)于居民反映的問(wèn)題,網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,能夠解決的現(xiàn)場(chǎng)予以解決;對(duì)于不能夠現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理的返回社區(qū)移交給負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果反饋至居民,切實(shí)做到責(zé)任落實(shí)到人。每個(gè)巷道辦公室都制作了基本單元單元格工作職責(zé)責(zé)任范圍公示欄,上面非常清楚的貼出了巷道的社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)的格子長(zhǎng)照片,還標(biāo)注出了每個(gè)格子長(zhǎng)負(fù)責(zé)的居民院落,巷道長(zhǎng)和他們的聯(lián)系方式。(三)、社會(huì)化的服務(wù)社區(qū)在開(kāi)展 “單位化,網(wǎng)格化,社會(huì)化”工作中,制定了便民服務(wù)工作流程,施行一廳式服務(wù)、首問(wèn)責(zé)任工作模式,大廳設(shè)有社會(huì)保障、計(jì)劃生育服務(wù)、流動(dòng)人口服務(wù)站,民政低保、環(huán)境衛(wèi)生、老齡殘聯(lián)等服務(wù)站設(shè)立專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)辦公室。社區(qū)成立了便民服務(wù)隊(duì),提供居民自建樓棟內(nèi)上下水,電路燈具,門(mén)窗玻璃,疏通下水,更換衛(wèi)生潔具等服務(wù)。社區(qū)在轄區(qū)范圍內(nèi)簽訂了多家合約商鋪,保證轄區(qū)居民持有居民通行卡可以在轄區(qū)內(nèi)合約商鋪享受優(yōu)惠以及便捷的服務(wù)。社區(qū)總分四級(jí)網(wǎng)格43個(gè)小網(wǎng)格:“一級(jí)網(wǎng)格”由二道灣警區(qū)警長(zhǎng)、派出所副所長(zhǎng)馬忠烈同志擔(dān)任總指揮;“二級(jí)網(wǎng)格”由我社區(qū)黨支部書(shū)記張敏同志擔(dān)任總指揮,主任圖爾蓀古麗同志和社區(qū)警長(zhǎng)兼黨支部副書(shū)記王雪同志擔(dān)任副總指揮;“三級(jí)網(wǎng)格”由社區(qū)副職領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)民警擔(dān)任片區(qū)負(fù)責(zé)人;“四級(jí)網(wǎng)格”由8個(gè)片區(qū)辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任負(fù)責(zé)人; “四級(jí)網(wǎng)格”里有6個(gè)基本單元格,基本單元格里有包戶(hù)的格子長(zhǎng),格子長(zhǎng)管理巷道長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、十戶(hù)聯(lián)保、社區(qū)黨團(tuán)員、青年積極分子、十戶(hù)聯(lián)保等人員。社區(qū)司法警務(wù)室配有辦公室、調(diào)解室、資料檔案室、監(jiān)控室,面積共達(dá)80㎡,各類(lèi)設(shè)施配備齊全,巡邏備勤所需裝備(防暴警棍、鋼叉、盾牌、防刺服、防割手套)也已配備到位。此項(xiàng)工作開(kāi)展后,轄區(qū)治安案件發(fā)生0起,解決居民糾紛20余件,在這項(xiàng)長(zhǎng)期性工作中取得了一定成效。轄區(qū)內(nèi)“三合一”場(chǎng)所18家,幼兒園2家、印刷廠1家、臺(tái)球廳2家、電子娛樂(lè)場(chǎng)所1家。根據(jù)這些特點(diǎn)我社區(qū)建立安全生產(chǎn)辦公室,成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全生產(chǎn)專(zhuān)干專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)轄區(qū)“六小場(chǎng)所”的管理。如果轄區(qū)發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件,社區(qū)應(yīng)急管理中心馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置。通過(guò)這種措施到現(xiàn)在轄區(qū)沒(méi)有發(fā)生一起重大安全事故。對(duì)三合一場(chǎng)所建立一戶(hù)一檔,通過(guò)托管式管理社區(qū)能有效的幫助老板員工拖欠,安全事故引起的損失賠償?shù)鹊葐?wèn)題。九、黨建工作目前存在的主要問(wèn)題和困難窮于應(yīng)付繁雜性事務(wù),缺乏對(duì)黨建工作的深層次思考和創(chuàng)新。而對(duì)社區(qū)黨建密切相關(guān)的黨員教育管理、弱勢(shì)群體幫扶機(jī)制和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮等工作缺乏深層次的思考,對(duì)社區(qū)黨建工作的一些難點(diǎn)問(wèn)題涉及不多,研究不深,對(duì)社區(qū)黨建的“新目標(biāo)、新格局”認(rèn)識(shí)不清,對(duì)流動(dòng)黨員束手無(wú)策,看不到“大社區(qū)、大黨建”的希望,直接影響到社區(qū)黨建工作的有效開(kāi)展。社區(qū)現(xiàn)在的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有幾大塊:上級(jí)有關(guān)部門(mén)的有限撥款、居委會(huì)辦公費(fèi)用、這些經(jīng)費(fèi)除了支付活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、辦公用品后就所剩無(wú)幾了。而現(xiàn)在社區(qū)所管理的人員、所承擔(dān)的職責(zé)、所經(jīng)手的事項(xiàng)卻越來(lái)越多?!柏?zé)、權(quán)、利”嚴(yán)重失衡。社區(qū)黨務(wù)工作者不在是單純的“黨務(wù)工作者”,而是涵蓋各方面工作的“多面手”,有句形容社居委工作的“順口溜”說(shuō)的好,“干起活來(lái)是農(nóng)民工,寫(xiě)起文章是大學(xué)生,拿起錢(qián)來(lái)是小二”。一方面政府職能部門(mén)和派出機(jī)關(guān)給社區(qū)下任務(wù)、定指標(biāo)、
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