高績效團(tuán)隊培訓(xùn)心得-在線瀏覽
2024-10-28 16:31本頁面
【正文】 。發(fā)揮他自主、思考、合作、誠信、專注與開放的團(tuán)隊協(xié)作精神。三是重視人員的合理配置。九、建立有效的團(tuán)隊激勵機制：有效的激勵是企業(yè)長久保持團(tuán)隊士氣的關(guān)鍵。這就要求團(tuán)隊采取的獎酬系統(tǒng)不但要公平、合理，有效激勵團(tuán)隊成員，而且要以提高團(tuán)隊凝聚力為目的。（變動型組織）：能夠站著解決問題的就不要坐著，能夠桌邊解決問題的就不要進(jìn)會議室，能夠?qū)懕銞l解決問題的就不要搞文件；最后余博士論述了打造高績效團(tuán)隊的幾個要素，重點闡述了共識、激勵、文化在打造高績效團(tuán)隊中的重要性。如果想打造一支高績效的團(tuán)隊，僅有機制創(chuàng)新是不行的，還要有一個與人合作，與什么樣的人進(jìn)行合作的問題。成功的人很多，但在我生活中我不認(rèn)識，也沒有辦法去為他工作，而讓成功的人為我工作，在現(xiàn)階段，我更沒有這個實力。我也力圖借助一個寬松的環(huán)境和積極的團(tuán)隊，與更多的人公平合作，以便在未來替自己經(jīng)營一個抵抗風(fēng)險的事業(yè)。主要的是，學(xué)習(xí)，其實是學(xué)與習(xí)兩個字。學(xué)，做，教是一個完整的過程，只有達(dá)到教的程度，才算真正吃透，公司要求員工學(xué)后再教，也許是正確的選擇。只有謙卑的人，才真正學(xué)到東西。只有行動才會有結(jié)果。不犯錯誤，本身就是錯誤，因為不犯錯誤的人一定沒有嘗試。高效的執(zhí)行得出超值的結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。溝通無極限，這更是一種態(tài)度，而非一種技巧。需要無時不在的溝通，從目標(biāo)到細(xì)節(jié)，才能破除冰山，打造出高績效的團(tuán)隊。2013年5月8日張 瑞第四篇：高績效團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會高績效團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會1感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心，給了我們這么一個寶貴的培訓(xùn)機會，通過為期2天的培訓(xùn)，我收獲很多，老師給了我們更多的思維和靈感，不論從理論的層面，還是從實踐的操作，都有著很重要的促進(jìn)作用。本次培訓(xùn)的老師是資深培訓(xùn)師，他是著名的團(tuán)隊心智訓(xùn)練師，擁有豐富的團(tuán)隊心智訓(xùn)練的經(jīng)驗，老師的授課方式獨特新穎，摒棄了一般的講座式的教學(xué)模式，而是采用體驗式模式教學(xué)，讓我們?nèi)硇牡耐度肫渲?，引?dǎo)我們用自己的心去體會、去感受、去領(lǐng)悟，讓我們在一個個富有意義的活動與競賽中得到了不斷的提升。這次培訓(xùn)的日程安排得合理緊湊，每一個活動都有它的意義，也有更深層次的內(nèi)涵。小天使和小主人——使人感受到被關(guān)懷的溫暖。領(lǐng)袖風(fēng)采——突破自我，學(xué)到協(xié)作、責(zé)任的重要，也感受到主管為團(tuán)隊承受的壓力。盲人與啞巴——一段人生的無常透過兩人的扶持前行，學(xué)會了感恩和信任，感謝在生命過程中所有曾幫助過我們的人。結(jié)青蘭——激發(fā)團(tuán)隊持久活力和熱情，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自為每位團(tuán)隊成員系上一條藍(lán)絲帶，表達(dá)對他們的信任和感謝，希望他們永遠(yuǎn)充滿力量、永遠(yuǎn)充滿希望、永遠(yuǎn)充滿追求。通過以上的培訓(xùn)內(nèi)容使我們充分地認(rèn)識到團(tuán)隊精神的重要性，學(xué)會了樹立相互配合、互相支持的團(tuán)隊精神和整體意識。學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任，使團(tuán)隊成員學(xué)會感恩，以感恩的心對待上司、同事、下屬甚至身邊的每一個人。明白到在工作中、生活中要換位思考，學(xué)會理解人、體貼人、尊重他人。二、通過游戲來起到教育的目的雖然擔(dān)任兼職輔導(dǎo)員已經(jīng)一年了，之前的工作都只是常規(guī)性的，學(xué)生出了問題我都是批評教育，但是通過這次培訓(xùn)讓我更加深刻地體會了心理輔導(dǎo)的重要性。王老師要求兩人一組，一個把眼睛蒙住，扮演盲人，一個充當(dāng)其拐杖，拐杖不可以說話，但可以通過肢體語言來提示或暗示盲人，體驗盲人生活。但得到別人的幫助后，覺得生活有了希望，感到很快樂。同時，我想對殘疾人說，不要自卑，要有自信，要對生活充滿希望，并不斷努力，改變生活現(xiàn)狀，讓生活充實，有意義。老師讓我們每一個人手拉手圍成一圈，讓我們看清左手和右手分別握住了誰的手，然后放手，自由走動，突然停止，老師要求我們按照原來握住的手找到并握住，發(fā)現(xiàn)有許多結(jié)，這時候老師要求我們在不松手的情況下，把結(jié)解開，發(fā)現(xiàn)由于個別成員沒有記清，不能完全解開千千結(jié)。這次，我們記清楚了，大家合作，發(fā)揮個人的智慧，指揮其他人如何快速解開千千結(jié)，發(fā)現(xiàn)效果很好。通過心理輔導(dǎo)培訓(xùn)，使我更加深刻地認(rèn)識到：心理輔導(dǎo)和教育教學(xué)工作對于一個年級的發(fā)展也是很重要的。高績效團(tuán)隊培訓(xùn)心得體會3什么是卓越的團(tuán)隊？通過為期兩天的培訓(xùn)，我想我得到了更好的理解，更加懂得了信任、承諾、責(zé)任、感恩、包容、用心、竭盡全力…培訓(xùn)老師主要從管理者的角度進(jìn)行了講解，通過她幽默、風(fēng)趣并富有內(nèi)涵對我的心靈進(jìn)行了一次洗禮，從一種新的角度對我們的思想和看法注入了新的血液，我主要從以下幾個方面來談?wù)勎业母惺埽阂?、服?wù)營銷：顧客的滿意度等于“感受值”與“期望值”的比值，在“期望值”不變的情況下，“感受值”越大，滿意度也就越高。特別是服務(wù)人員的參與，一個高素質(zhì)，有良好服務(wù)態(tài)度的員工往往能給顧客帶來好的印象，增加顧客的“感受值”?！币驗榉?wù)是通過服務(wù)人員與顧客的交往來實現(xiàn)的，服務(wù)人員的行為對企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量起著決定性作用。我很贊同張芳老師提到過的一名話：“一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶的一切”。二、做事要竭盡全力：“不要允許自己盡力而為，要全力而為”。那年冬天，獵人帶著獵狗去打獵。而它卻不服氣的辯解道：“我已經(jīng)盡力了。兔子說：“它是盡力而為，而我是竭盡全力?；叵耄谖覀儗W(xué)習(xí)、生活中也遇到過許多難題，而我們是當(dāng)竭盡全力的兔子，還是盡力而為的獵狗呢？很多員工都是報著一種“盡力而為”的態(tài)度在做事情，認(rèn)為只要我去做了，做得好與不好卻不怎么在乎。三、團(tuán)隊精神：簡單來說團(tuán)隊精神就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。要想成為成功的、高績效的團(tuán)隊不光是團(tuán)隊的事，而是團(tuán)隊里每一個人的事，如果我們每一個人都能積極參與團(tuán)隊的每
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