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20xx合金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)研報(bào)告-在線瀏覽

2024-10-28 16:22本頁(yè)面
  

【正文】 。在圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)開展的工作,我公司研發(fā)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過多年生產(chǎn)實(shí)踐和不斷的技術(shù)改進(jìn),在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先水平。磨制工藝的技術(shù)特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì):設(shè)計(jì)制造“全磨制”是實(shí)現(xiàn)數(shù)控五軸生產(chǎn)線的關(guān)鍵,具有操作方便、提高工效、節(jié)省能源、成本低。磨制的工藝是少屑、無屑的高新技術(shù)加工工藝,具有省時(shí)、省材、省力等特點(diǎn)。并且制定合理利用能源及節(jié)能的技術(shù)措施,有效的降低了各類能源的消耗。企業(yè)要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,做好產(chǎn)品質(zhì)量性能,確保產(chǎn)品在市場(chǎng)占有率,同時(shí)也要加大研發(fā)投資力度,生產(chǎn)出性價(jià)比高的、適應(yīng)需要的機(jī)床刀具,占有更大市場(chǎng)空間。硬質(zhì)合金有限公司為順應(yīng)國(guó)際硬質(zhì)合金切削刀具發(fā)展的趨勢(shì),以超常的魄力,從瑞士引進(jìn)2臺(tái)(套)國(guó)際高端全自動(dòng)數(shù)控磨床,從此,打開了產(chǎn)品升級(jí)換代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大調(diào)整的序幕。自此,完成華麗轉(zhuǎn)身,從一個(gè)不知名的企業(yè)躍升為國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的擁有國(guó)際一流加工能力的硬質(zhì)合金切削刀具知名生產(chǎn)廠家。通過設(shè)備升級(jí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,公司在行業(yè)內(nèi)的影響力與日俱增,企業(yè)美譽(yù)度不斷提升,2016年公司商標(biāo)還被評(píng)為省著名商標(biāo),企業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)的快車道。公司占地40畝,現(xiàn)完成建設(shè)18000平米。下設(shè)鋅熔回收車間,還原碳化車間(籌建中),混合料車間,壓制成型車間,燒結(jié)車間,精加工車間,涂層車間及分析檢測(cè)中心等8個(gè)生產(chǎn)實(shí)體工段。公司建立了化學(xué)分析、物理檢測(cè)中心,購(gòu)進(jìn)了定碳儀、氧氮分析儀、鈷磁飽和儀、矯頑磁力儀、金相分析儀等一批先進(jìn)設(shè)施,檢測(cè)手段的完善為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供了保障。涂層硬質(zhì)合金刀片填補(bǔ)我省乃至長(zhǎng)江以北地區(qū)的空白。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),應(yīng)定義為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級(jí)化,即向更有利于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展方向發(fā)展。第三,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)必須依賴于政府行政法規(guī)的指導(dǎo)以及資金、政策支持,需要把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與職工培訓(xùn)、再就業(yè)結(jié)合起來。一是經(jīng)濟(jì)總量大幅攀升。二是結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。三是城鄉(xiāng)一體進(jìn)程加快。四是人民生活顯著改善。全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,由長(zhǎng)期以來“蘇中的蘇北”迅速躋身蘇中第一方陣。搶抓長(zhǎng)三角一體化、江蘇沿海開發(fā)、上海“兩大中心”建設(shè)等多重疊加機(jī)遇,加快發(fā)展港口現(xiàn)代物流、軟件開發(fā)等產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)熔盛、神馬等目標(biāo)千百億能級(jí)企業(yè),不斷增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力,持續(xù)加大科技、人才引進(jìn)力度,努力在快轉(zhuǎn)型、快見效上狠下功夫,勇當(dāng)新時(shí)期“渡江突擊隊(duì)”。積極打造新興產(chǎn)業(yè)的先發(fā)優(yōu)勢(shì),大力引進(jìn)和發(fā)展軟件和服務(wù)外包、新能源、新材料、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè);加快培育九鼎風(fēng)電、賽福特物聯(lián)網(wǎng)等百億級(jí)企業(yè)。積極打造高效農(nóng)業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),以“高效農(nóng)業(yè)三年倍增”計(jì)劃為抓手,打造花卉盆景、外向果蔬等六大十億元高效農(nóng)業(yè)板塊。三、注重集聚集約,在更高水平上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)再加快。始終把“三化”互動(dòng)作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口,以“萬頃良田”工程、農(nóng)保區(qū)拆遷整理為突破口,堅(jiān)定不移地走“三化”互動(dòng)并進(jìn)之路;加快中心城區(qū)和如港新城CBD、RBD建設(shè),強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)小城鎮(zhèn)能級(jí)提升。始終把創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)作為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的主動(dòng)力,推動(dòng)銷售億元以上企業(yè)和3000萬元以上高新技術(shù)企業(yè)全部建立創(chuàng)新平臺(tái),大力推進(jìn)省可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新工程示范縣(市)建設(shè)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)起步階段,這種承接無疑是一種合理的選擇。因此,一旦經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度以后,不論是從成本效益的角度考慮,還是從可持續(xù)發(fā)展的角度考慮,都需要及時(shí)做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。2003年11月,黨的十六屆三中全會(huì)指出:“繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易,著力吸引跨國(guó)公司把更高技術(shù)水平、更大增值含量的加工制造環(huán)節(jié)和研發(fā)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到我國(guó),引導(dǎo)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)。因此,10年之后,“十二五”仍要補(bǔ)“十五”落下的課。一窩蜂的跟風(fēng)唱高調(diào)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為各地當(dāng)前和今后一個(gè)階段的重點(diǎn)工作,但基于保增長(zhǎng)的壓力,我們要防止個(gè)別地方口號(hào)上的轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)門較高,實(shí)際行動(dòng)卻比較遲緩或找不著北。實(shí)際情況是,我們引進(jìn)了大量的國(guó)外高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)似乎更“科技”了,但我們自己還是處于產(chǎn)業(yè)鏈的最末端。外商看中的就是我們相對(duì)低廉的要素成本和簡(jiǎn)單加工裝配能力,我們不能將宏觀的區(qū)域整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整寄希望于跨國(guó)公司微觀的企業(yè)升級(jí)。一哄而上的追逐新興產(chǎn)業(yè)有些人認(rèn)為,轉(zhuǎn)型升級(jí)就是要淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等夕陽產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。值得注意的是,各地產(chǎn)業(yè)布局重復(fù)現(xiàn)象嚴(yán)重,內(nèi)向性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯。同樣是制作服裝,歐洲一些企業(yè)能夠抓住行業(yè)本質(zhì),減少前導(dǎo)時(shí)間達(dá)到快速反應(yīng),盈利能力甚至強(qiáng)于火爆的“蘋果”。所以說傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改變技術(shù)和管理制度,仍可以變成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。一刀切的三產(chǎn)超二產(chǎn)三產(chǎn)超二產(chǎn)不是轉(zhuǎn)型升級(jí)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。這也是美國(guó)歷經(jīng)多次經(jīng)濟(jì)危機(jī),而不至于像先前的西班牙和英國(guó)那樣衰落的原因。國(guó)家如此,城市同樣如此。上海第三產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的一個(gè)重要原因,就是分擔(dān)了長(zhǎng)三角其他城市的服務(wù)業(yè)功能。長(zhǎng)三角城市如果一味地只考慮以服務(wù)業(yè)占比衡量自己的轉(zhuǎn)型升級(jí)程度,就是對(duì)上海的漠視。研究表明,勞動(dòng)密集型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在整個(gè)工業(yè)化進(jìn)程中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),占了發(fā)展期間的60%以上。如果說我國(guó)從上世紀(jì)80年代中后期進(jìn)行工業(yè)化進(jìn)程,從現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)型升級(jí),那么我們完成結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)間大約需要10年,雖然隨著技術(shù)創(chuàng)新和管理進(jìn)步,轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程將有所縮短,但絕不會(huì)是一年半載之功,那種政績(jī)驅(qū)動(dòng)的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)是不現(xiàn)實(shí)的。轉(zhuǎn)行與轉(zhuǎn)型之間沒有必然聯(lián)系,轉(zhuǎn)了行未必轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)了型未必轉(zhuǎn)行,只有效益類型改變的轉(zhuǎn)行才是轉(zhuǎn)型。即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史和邏輯序列從低級(jí)水平向高級(jí)水平的發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)內(nèi)的升級(jí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)是相互促進(jìn)的,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的方向是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。在四位一體的全面轉(zhuǎn)型當(dāng)中,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)處于一個(gè)非常基礎(chǔ)的地位,而在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)又處在一個(gè)非常核心的地位。在歷代高橋人的辛勤建設(shè)下,全鎮(zhèn)綜合實(shí)力迅速壯大,發(fā)展速度明顯加快,發(fā)展質(zhì)量明顯提升。2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值61億元,同比增長(zhǎng)22%;鎮(zhèn)財(cái)政可支配收入9075萬元,%。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達(dá)到82家。6個(gè)千萬元以上重大生產(chǎn)性項(xiàng)目進(jìn)展順利。%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快,組建特色農(nóng)業(yè)基地3個(gè)。20062010年 高橋地區(qū)工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值(二)項(xiàng)目建設(shè)方面全鎮(zhèn)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,集中精力抓項(xiàng)目、集中力量上項(xiàng)目。全年新增規(guī)模企業(yè)8家,總數(shù)達(dá)到82家,其中產(chǎn)值超億元企業(yè)達(dá)到11家,規(guī)模企業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55億元,%。中肯生物并購(gòu)項(xiàng)目順利實(shí)施,帝斯曼中肯生物科技有限公司成為我鎮(zhèn)第一家聯(lián)姻“世界500強(qiáng)”的合資企業(yè)。去年累計(jì)引進(jìn)各類項(xiàng)目10個(gè),引進(jìn)合同外資1535萬美元,實(shí)到外資1696萬美元。(三)城鄉(xiāng)建設(shè)方面按照“人口集聚、土地集中、資源集約”的總體要求,編制了“1+6”村鎮(zhèn)布局規(guī)劃。2010年累計(jì)征收新市鎮(zhèn)、新社區(qū)土地1018畝,南日社區(qū)、落晚社區(qū)2個(gè)示范性城鄉(xiāng)一體新社區(qū)成效初顯,亭橋、漕涇、騎力等農(nóng)村型新社區(qū)加快推進(jìn),農(nóng)戶集聚任務(wù)圓滿完成。二、轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題和困難(一)生態(tài)資源與環(huán)境因素的制約盡管“十五”期間全鎮(zhèn)節(jié)能減排以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作有所成效,但是傳統(tǒng)的高污染與高耗能行業(yè)的存在仍然會(huì)是今后一段時(shí)期內(nèi)制約全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。另外土地這一稀缺資源也是制約我鎮(zhèn)今后如何轉(zhuǎn)型的因素。從科技創(chuàng)新能力來看,在全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)中,研發(fā)投入不足,研發(fā)能力弱,科技創(chuàng)新能力不強(qiáng),自主創(chuàng)新能力不足,擁有自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的企業(yè)不多,關(guān)鍵零部件制造等核心技術(shù)掌握的少,綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。二是以資源型、粗放型加工、勞動(dòng)密集型為主,勞動(dòng)力占用多,技術(shù)層次低,適應(yīng)市場(chǎng)能力弱,效益不高,缺乏發(fā)展后勁,技術(shù)操作要求低的如農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。三是高科技含量、高附加值、高檔次產(chǎn)品等新興產(chǎn)業(yè)和反映現(xiàn)代工業(yè)水平產(chǎn)業(yè)所占份額很小。加之由于各種客觀因素造成了我鎮(zhèn)第三產(chǎn)發(fā)展相對(duì)滯后,影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和綜合發(fā)展能力。這不僅影響第三產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)和優(yōu)化升級(jí),而且更重要的是一、二產(chǎn)業(yè)缺乏完善的配套服務(wù)支撐,在一定程度上影響現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要,也制約投資環(huán)境的明顯改善。省企業(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人率隊(duì)重點(diǎn)調(diào)研了滁州市和池州市的部分企業(yè)?,F(xiàn)將這次調(diào)研成果梳理匯總?cè)缦拢阂?、我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主要做法及取得的成效近年來,我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了前所未有的困難和挑戰(zhàn),但同時(shí)也醞釀著新的機(jī)遇。大家主動(dòng)應(yīng)對(duì),積極進(jìn)取,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中謀取新局,創(chuàng)造了許多好的做法和經(jīng)驗(yàn)。各市突出地方特色和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中有多個(gè)產(chǎn)品規(guī)模位居國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位,在電子信息方面,大富機(jī)電年產(chǎn)35萬套微波射頻器件,全球領(lǐng)先;41所電子年產(chǎn)7000臺(tái)套孵化裝備,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占70%以上;,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%以上。突出汽車及零部件、新能源汽車、基礎(chǔ)裝備及關(guān)鍵基礎(chǔ)件、農(nóng)業(yè)裝備、物流設(shè)備及工程機(jī)械、節(jié)能環(huán)保裝備、航空及配套設(shè)備、船舶及配套設(shè)備等八個(gè)領(lǐng)域,努力培育打造5000億的首位產(chǎn)業(yè)。鋼鐵工業(yè)增加值占全市的比重不斷下降,%下降到2012年的30%;非鋼產(chǎn)業(yè)不斷壯大,非鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重由2007年的36%提高到2012年的54%,提升了18個(gè)百分點(diǎn)。池州市結(jié)合生態(tài)優(yōu)勢(shì)和市情特點(diǎn),以電子信息產(chǎn)業(yè)為突破口,集中力量重點(diǎn)培育,使其成為支柱型的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。合肥已成為中國(guó)家電整機(jī)產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)移中心和中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的重要制造基地。全國(guó)每四臺(tái)白色家電中,就有一臺(tái)產(chǎn)自合肥,冰箱產(chǎn)量占全國(guó)1/洗衣機(jī)占全國(guó)1/4。該市正在加緊培育這三大產(chǎn)業(yè),使其成為千億元產(chǎn)業(yè)。短短的幾年時(shí)間,共引進(jìn)百麗、東藝、康奈、意爾康、鴻星爾克等一批知名制鞋及配套企業(yè)。宣城市大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),在主城東部片區(qū)布局為綜合性現(xiàn)代物流中心,依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通條件,逐步建成城東綜合物流園區(qū),城北貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)園區(qū),城西專業(yè)物流園區(qū)等三大物流集聚區(qū)。三是加工鏈條由短變長(zhǎng),在延伸產(chǎn)業(yè)鏈中提高附加值全省各地都注重產(chǎn)業(yè)鏈向“兩端”延伸,提升產(chǎn)業(yè)層次和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。預(yù)計(jì)到 “十二五”末,全市農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值將達(dá)500億元?;茨鲜袊@培育打造100億淮化,100億煤化工、100億煤制天然氣、30億德邦,加快淮化多孔硝銨、乙二醇、中安煤化甲醇轉(zhuǎn)烯烴、國(guó)投煤制天然氣、德邦100萬噸純堿項(xiàng)目建設(shè);圍繞打造200億元的煤機(jī)基地,加快凱盛重工、舜立機(jī)械開發(fā)區(qū)生產(chǎn)基地建設(shè);加快引進(jìn)發(fā)展新能源汽車及零配件、延伸汽車產(chǎn)業(yè)鏈,重點(diǎn)支持陜汽形成5萬輛專用車生產(chǎn)能力,打造200億汽車及零配件生產(chǎn)基地。安慶市的華茂集團(tuán),與國(guó)外知名企業(yè)合作,逐步將華茂國(guó)際工業(yè)城打造成全球中高檔面料中心,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。曙光化工集團(tuán)緊跟國(guó)際同行業(yè)的技術(shù)動(dòng)態(tài),在實(shí)施投資58億元的曙光化工園中,提升裝置水平和科技含量,逐步形成以精細(xì)化工產(chǎn)品為龍頭,綜合利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。借助阜陽煤基新材料產(chǎn)業(yè)園,實(shí)施化工新材料系列產(chǎn)品項(xiàng)目,將新增銷售收入180億元、。合肥市堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要抓手。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)管和調(diào)度,涌現(xiàn)了皖維生產(chǎn)用能系統(tǒng)集成、大江水泥預(yù)熱發(fā)電等一批具有標(biāo)志性的節(jié)能工程和項(xiàng)目。四是堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,完成了116戶24門以下輪窯和10戶造紙企業(yè)24條生產(chǎn)線破壞性拆除。該市對(duì)歙縣的33家精細(xì)化工企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)24戶,對(duì)另9戶企業(yè)按照
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