【正文】 得更為突出。只要你到班上多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，一定會發(fā)現(xiàn)這些問題。個別級段領導管理上有懈怠現(xiàn)象，不能身體力行，撲不下身子抓落實，對待學生違紀現(xiàn)象處理得不到位。政教處檢查落實得還不很到位，違紀處理也有不很到位的現(xiàn)象。這樣，這些學生就不敢那么大膽的不進班學習而到處閑轉(zhuǎn)。個別大值班領導值班期間，遇到一些學生違紀現(xiàn)象，很少出面去制止，多數(shù)情況下認為這是政教處的事情，殊不知今天是你值班的，這就說明了一點，值班職責不很明確，全校學生的管理不是一個人的事情，而是大家共同的事情，需要大家齊抓和共管，這樣才能有效的減少學生的違紀率。因此，只要我們?nèi)巳硕颊J真負責了，學生他還敢那么放肆嗎？我想他們一定不敢了。對學生的思想教育各級各班都有不很到位的現(xiàn)象，要時刻注意加強對學生的品德教育，感恩教育，文明行為習慣和學習習慣的養(yǎng)成教育，遠大目標和理想教育，世界觀、人生觀教育，讓學生樹立遠大的思想抱負，也是減少違紀現(xiàn)象的有效途徑之一，作為班主任同志，要時時刻刻加強這方面的正確引導，學生們的可塑性都很強，關鍵看你怎樣去引導的，正面的教育和正確的引導也是使孩子們成才的主要方法。三、下段班主任工作要求管理工作也需要產(chǎn)生合力，根據(jù)我校目前的管理現(xiàn)狀，非常需要盡快形成全校上下齊抓共管的良好局面，只有這樣，才能在短期內(nèi)迅速扭轉(zhuǎn)局面是學生管理工作朝著良性的軌道發(fā)展。要牢固樹立“安全第一”的思想，認真落實各項安全措施，警鐘長鳴，常抓不懈，確保我校廣大師生的生命財產(chǎn)安全。今后要把每個大星期一次安全檢查工作落到實處。目前，學生中間亂潑亂倒現(xiàn)象嚴重，吸煙現(xiàn)象嚴重，污言穢語現(xiàn)象嚴重，講衛(wèi)生的習慣沒有養(yǎng)成，佩帶學生證的習慣沒有養(yǎng)成，這些都是我們下一階段應該查處的重點。ｄｏｗｎｈｏｔ。級段領導要不定時的帶領你的班主任老師突擊檢查各班到班人數(shù)，檢查滯留在宿舍里不去上課的學生，檢查在宿舍吸煙等情況，對檢查出來的違紀現(xiàn)象從重從快從嚴做出處理，并開晨會通報。對檢查到的違紀學生必須從重從快從嚴處理到位，政教處工作人員要做好進一步的分工，政教處組織的任何檢查，必須由政教處領導或工作人員帶隊檢查，做到公正公平合理，并做到處理及時，處理到位，做到隨檢查隨處理隨通報?？傊?，我校學生管理的任務雖然還很艱巨，但我們有一支強有力的班主任隊伍，只要我們端正工作態(tài)度，提高認識水平，人人撲下身子抓落實，人人想著干事業(yè)，那么沒有管不好的學生，我相信同志們的能力，也相信同志們的實力，讓我們同心同德，齊心協(xié)力、自上而下、齊抓共管、形成合力，我相信我校的學生管理工作會在短期內(nèi)一定會有一個質(zhì)的飛躍，量的變化第二篇：班主任會議 領導講話稿班主任會議 領導講話稿今天我們抽這個時間召開班主任會議，主要有兩項內(nèi)容，一是傳達本學期工作要點。前一段校領導進行了班級管理細則的再次修訂，這次修訂更加人文化、規(guī)范化，同時，制度的嚴肅化也得以體現(xiàn)，所以需要班主任老師們共同學習并對新的評比細則做一個深刻了解，以便在工作中執(zhí)行。我給老師們提幾點建議：一、分清工作層次，著力抓好三項工作。常規(guī)工作就是反復培養(yǎng)學生的某種行為，最后使之自動化，因為見效慢，反復性強，所以需要付出足夠的愛心、熱心、耐心和信心，要訣就是：躬行身踐，我對衛(wèi)生要求就是做到：做到三個一，看一眼，教一句，掃一把。例如大課間抓好秩序教育。安靜是秩序命脈，課堂上作要求，各環(huán)節(jié)做強調(diào)。特色工作并不是，鉆木取火，也是不是創(chuàng)造和使用工具，一是我們的工作要創(chuàng)新方法，開拓思路；二是，有了正確的方法或措施，要堅定不移的堅持自己的做法。佛陀說“開悟是痛苦的終結”?！胺畔隆本褪遣灰г?。當然，累本身是個體力問題，也是一個心態(tài)問題，有的人，事情還沒做就瞻前顧后，“杞人憂天”，我們總不能因為路不好受顛簸，就先砸了自己的車子，不合算；二是份內(nèi)的事更不能抱怨，抱怨就是推諉塞責，一個人的職責代表了這個人的存在和不可或缺，失去職責，也就失去與之相符合的價值。魏書生舉過一個例子：抱怨自己的學生太調(diào)皮好像醫(yī)生抱怨有病人，嫌棄學生就是砸了自己的飯碗?！胺畔隆本褪侨コ麡O和對立情緒。大小多少，報怨以德。就是要我們做事不要摻雜個人主觀主義思想，不要主觀臆斷左右客觀屬性和行為，同事之間，個人和集體之間和睦相處和諧發(fā)展，求大同存小異，按照分工和職責做事用自然賦予我們的客觀規(guī)律去做事，處理難事的時候一定要從簡易簡單的方面入手，處理大的事情一定要從細微的地方做起，那么就會大事化小，小事化了。我們可以學著做圣人能做的事，不驕不躁，不氣不餒，潛心工作。三、多學習，“八小時內(nèi)謀生存，八小時外求發(fā)展”。話說回來，俗話說的好：“一夜思量千條路，醒來依舊賣豆腐”，方法再多，如果沒有愛心，責任心和主人翁意識，一切都是空。第三篇：班主任會議講話2013年10月22日班主任工作會議講話各位班主任：下午好！本學期按照劉校長的指示精神我們加強了年級組的管理，所以全校性的班主任會議少，大部分事情各年級晨會已經(jīng)處理，今天下午召集大家回來說幾件事，希望年級組組長跟聯(lián)系年級領導匯報:，四中沒有發(fā)生大的安全事故，但并不意味著這一教育可以忽視，相反我們應該加強，將問題消除在萌芽狀態(tài)，最近各位領導對放學及回家路上的安全比較擔心，請示校長，并經(jīng)研究我們出臺了汾陽四中學生出入校門管理制度，要求我們的班主任把這一制度在班內(nèi)宣讀，并結合交通、食品、人生傷害開展一次安全教育。，但最近我們卻發(fā)現(xiàn)跑操的隊伍比較混亂，各班整隊沒有規(guī)則，體育委員沒有盡到相應的職責，班主任到位情況比較好，但參與管理、參與跑步的不太多，（高一做的不錯），兩操體現(xiàn)了一個班級的精神風貌，集體榮譽觀念，但它是一個長期堅持的過程，需要我們不斷地、經(jīng)常地嘮叨，不可能開學強調(diào)后，到現(xiàn)在一直好，跟學習的遺忘規(guī)律一樣，隔一段發(fā)現(xiàn)問題后我們就需要強調(diào)，好的班級不僅是班主任的作法多，關鍵是能夠落實班規(guī)，很簡單的一件事，但要堅持確實不容易。周日到校和請假 本周到校情況較差，個別班級甚至缺人達27人，本周第七節(jié)課學生到位很差，5:00后來的學生我作了統(tǒng)計，已經(jīng)發(fā)到各年級，各年級落實一下原因，對無特殊理由請假或沒有請假的，給予批評教育和勞動教育，比如拖地，籃球場旁邊的雜草。下周將嚴查這件事情，坐不上公交的提前走，有事的協(xié)調(diào)到周六下午辦，不要找客觀理由，我們的老師提前強調(diào)，非人命關天的事不要來電話請假，學生的主業(yè)是學習，不能形成什么事都比學習重要的氛圍。另外，最近門衛(wèi)那里收到的假條顏色不對，希望我們的班主任如果沒有假條，請盡快去政教處領取，任何一個學校只有形成規(guī)矩，才能走的長遠，形成特色，但這個規(guī)矩的改變和形成過程，是需要大家堅持的。，對這個家的任何事情都必須關注，尤其是學生生活的地方宿舍，查宿舍不是在管理室簽上自己的名字和一溜無，宿舍不需要每天去，但需要不定期去，去了不是看，是要解決問題，衛(wèi)生狀況如何，床位是否動