消防中隊年度隊伍形勢分析研判報告-在線瀏覽
2024-10-28 14:26本頁面
【正文】 幫、帶”精神，在帶好新同志的同時，嚴格要求自己，努力爭取好成績，同時加強思想教育工作，統(tǒng)一思想，提高認識，把“安全防事故工作教育”與執(zhí)勤崗位練兵活動有機的結(jié)合起來，最大限度地調(diào)動官兵參與訓(xùn)練的積極性，發(fā)揚了集體主義精神，團結(jié)互助，不讓一個同志掉隊。（四）學(xué)習(xí)提高，認真開展“夜學(xué)”“夜訓(xùn)”工作。根據(jù)支隊要求，中隊高度重視，緊貼實際，積極部署，于每周一、周五晚開展“夜學(xué)”“夜訓(xùn)”活動。熟悉演練中，中隊能認真組織，時刻樹立“打大仗、打惡仗”的戰(zhàn)斗思想準備，使中隊官兵進一步掌握了轄區(qū)重點單位的第一手材料，為今后滅火救援和處置突發(fā)事件的能力奠定實戰(zhàn)基礎(chǔ)。中隊利用訓(xùn)練空隙與新兵進行談心交流，掌控新兵思想動態(tài)，有針對性地做好思想教育工作，深入抓好“兩個經(jīng)常性”工作，切實掌握重點人員的思想狀況，打牢事故防線。在日常訓(xùn)練過程中，中隊干部要認真落實跟班作業(yè)制度，訓(xùn)練前做好活動操、認真檢查器材裝備，做好各項訓(xùn)練前準備工作，在滅火救援過程中，要使官兵牢固樹立個人防護意識，以防參與滅火救援中出現(xiàn)不必要的人員傷亡事故。中隊嚴格落實車輛準駕制度，做到“誰用車誰負責(zé)、誰跟車誰負責(zé)”，同時結(jié)合中隊實際進行定車、定人、定速管理，對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鐘”。中隊要認真做好疾病預(yù)防工作，加強飲食衛(wèi)生，嚴格飲食標準，杜絕食物中毒等事故發(fā)生。二、存在的主要問題（一）部分戰(zhàn)士有存在得過且過，“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，不能真正把自己擺在主人翁的位置，沒有樹立以隊為家的思想意識。駕駛員專業(yè)技術(shù)不扎實，存在個別開快車和違反交通規(guī)則的情況。沒有真正把集體利益放在第一位，把部隊的事情當做自己的事情來做。四、下一步工作措施（一）加強崗位練兵活動，提高攻堅能力。二是筑牢根基苦練業(yè)務(wù)體能。中隊從薄弱環(huán)節(jié)入手，促進整體素質(zhì)提高，采取干部先行，主官帶頭，全員參訓(xùn)的方式積極開展練兵活動。四是加強滅火演練，開展“夜訓(xùn)”活動。（二）加強部隊精細管理，促進規(guī)范建設(shè)。（三）加強執(zhí)勤備戰(zhàn)意識，謹防事故安全。同時，嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，對訓(xùn)練過程中，要落實跟班作業(yè)制度，訓(xùn)練前做好活動操；在滅火救援過程中，要牢固樹立個人防護意識，以防不必要的人員傷亡；對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鐘”。已婚士官6人，（四級警士長3人，上士1人，中士2人）年初以來我中隊隊伍相對比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強，隊伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。兵員成分復(fù)雜，隊伍管理壓力增強。第二，“獨生子女兵”越來 越多。采取措施：狠抓部隊各項規(guī)章制度和一日生活制度養(yǎng)成。嚴格按照部隊條令條例和各項規(guī)章制度管理教育部隊，把條令條例貫穿進去，嚴格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨制度，認真貫徹“五條禁令”，切實抓好了人、車、酒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和八小時以外的管理。加強手機管理。按條件可以使用手機的對象是已婚士官，但是正課時間不允許使用；其他戰(zhàn)士按程序進行手機登記，實行手機統(tǒng)一管理制度，以人為本，在節(jié)假日、休息日把手機發(fā)給戰(zhàn)士使用并嚴格登記按要求歸還。通過調(diào)查和談心，掌握新兵的基本情況，針對存在的問題做好疏導(dǎo)工作。其次要摸清其思想脈搏，從而能夠更有針對性的做好其思 想穩(wěn)定工作。一方面要對新兵中存在的普遍性問題，如怕 苦怕累及分工不理想等引發(fā)的思想問題進行專題教育，使其端正思想，樹立信心；另一方面 要充分發(fā)揮干部骨干和各級組織的作用，針對新兵中存在的個別思想問題，積極做好疏導(dǎo)工 作，防止問題擴大。加強官兵執(zhí)勤備戰(zhàn)教育，使全體官兵充分認識執(zhí)勤備戰(zhàn)的重要性、必要性與緊迫性。確保隨時“拉的出、沖的上、打得贏”。年初以來我中隊隊伍相對比較穩(wěn)定，隨著管理力度的加強，隊伍建設(shè)日益規(guī)范，安全形勢總體講是好的，但也存在著不少問題、苗頭。中隊個別官兵存在等、靠思想，不能很好的堅持一日生活制度。主要表現(xiàn)在：一是選改士官時間不長，就出現(xiàn)以“老”自居，士兵觀念淡化；二是家在本地的士官讓家屬來隊，影響正常工作開展；三是作風(fēng)下滑，紀律觀念減弱，完成任務(wù)質(zhì)量大打折扣。個別戰(zhàn)士存在私自使用手機現(xiàn)象。班長骨干個人素質(zhì)不高，作用發(fā)揮不好，存在不愿管，不會管，不敢管現(xiàn)象。有的士官不愿參加部隊訓(xùn)練，甚至不出早操，對部隊嚴格的管理存在抵觸情緒。表現(xiàn)現(xiàn)以下幾個特點：第一，單純的“學(xué)生兵”越來越少，戰(zhàn)士入伍 前有上
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