招聘與評測技能之跟蹤錄用(ppt43頁)-在線瀏覽
2024-10-28 11:38本頁面
【正文】 供較好的發(fā)展機會、良好的工作環(huán)境和優(yōu)厚的報酬。如果您還有什么疑問，請盡快與XXX聯(lián)系。期望盡快得到您的答復。您對我們企業(yè)的支持，我們不勝感激。但由于我們名額有限，這次只能割愛。 感謝您能理解我們的決定。 對您熱誠應(yīng)聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！ 人力資源部經(jīng)理 XXX,當企業(yè)遭遇拒聘,如果滿意的人才對于企業(yè)的錄用給予拒絕，企業(yè)該怎么應(yīng)對？ 若是非常優(yōu)秀且企業(yè)迫切需要的人才，則HR甚至高層主管應(yīng)該主動與之聯(lián)系，采取積極的爭取態(tài)度。,任務(wù)3.薪酬談判,確定薪酬,薪酬談判是招聘過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)。,任務(wù)4. 簽訂聘用協(xié)議書,協(xié)議書主要包括： 聘請的職位 所屬部門 工作地點和時間 薪酬待遇 其它附加條件,任務(wù)5. 錄用面談,新員工進入企業(yè)后，最好安排相關(guān)負責人與其進行溝通 溝通內(nèi)容： 工作職責 企業(yè)規(guī)章制度 企業(yè)文化 組織結(jié)構(gòu) 溝通目的： 加深雙方的了解、利于以后工作的開展。,案例分析,錄用決策的失誤,如何評價招聘工作的效果,招聘評估的內(nèi)容,招聘評估主要包括對招聘成本的評估和對錄用人員的評估。應(yīng)聘人數(shù)100%。計劃招聘的人數(shù)100%，這個比率可以看出招聘計劃的完成情況 3．員工應(yīng)聘比率 員工應(yīng)聘比率=應(yīng)聘總?cè)藬?shù)247。員工應(yīng)聘比率越大說 明企業(yè)的招聘廣告越好，企業(yè)的認可度也越高 4．錄用成功比率 錄用成功比率=錄用成功人數(shù)247。錄用成功比率越高，說明招聘的成功率越高 除了運用上述四個數(shù)據(jù)來反映錄用人員的質(zhì)量外，也可以根據(jù)工作分析中的要求和被錄用者在實際工作中的表現(xiàn)來對錄用人員進行評估,如何給招聘提速,建立人才庫 利用在職人員的人際關(guān)系圈 對公司所處行業(yè)敏感并保持行業(yè)內(nèi)活躍 建立自己的人際關(guān)系網(wǎng) 利用外界的專業(yè)公司,建立重要崗
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