【摘要】畢業(yè)論文答辯SZ-800/3000注塑機(jī)注射裝置設(shè)計(jì)機(jī)械與汽車(chē)工程系機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師-黃能會(huì)湖北文理學(xué)院理工學(xué)院機(jī)械1211班程玲CONTENTS目錄1
2025-03-16 13:37
【摘要】戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識(shí)?戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略管理系統(tǒng)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論?德魯克:世界上有三種企業(yè)T1、使事情發(fā)生企業(yè)————一流:創(chuàng)造需求T2、看著事情發(fā)生企業(yè)————二流:跟蹤需求
2025-02-05 14:55
【摘要】人人投入銳意品質(zhì)服務(wù)全面重視細(xì)節(jié)導(dǎo)游帶團(tuán)的特點(diǎn)?環(huán)境的流動(dòng)性?接觸的短暫性?服務(wù)的主動(dòng)性?服務(wù)的契約型?帶團(tuán)的藝術(shù)性人人投入銳意品質(zhì)服務(wù)全面
2025-02-23 07:10
【摘要】電話(huà)服務(wù)禮儀課程概要(電話(huà)服務(wù)禮儀的本質(zhì)(電話(huà)服務(wù)禮儀的基本要求(電話(huà)服務(wù)的基本步驟(持機(jī)等候的技巧(拒絕的技巧(電話(huà)服務(wù)禮儀及客戶(hù)滿(mǎn)意技巧綜合練習(xí)一、電話(huà)服務(wù)禮儀的本質(zhì)%禮儀的概念?何謂禮儀??何謂商務(wù)禮儀?%服務(wù)禮儀的內(nèi)涵%學(xué)習(xí)服務(wù)禮議的重要意義%電話(huà)溝通和面對(duì)面溝通的分別%什么是電話(huà)服務(wù)禮儀何謂禮儀?
2025-02-21 13:23
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)策劃彰顯個(gè)性―產(chǎn)品品牌策劃?產(chǎn)品策劃指對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所進(jìn)行的一系列活動(dòng)。?主要包括:–個(gè)別產(chǎn)品策劃(彩鈴、彩信)–新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與推廣策劃–品牌的產(chǎn)品組合策劃(套餐)產(chǎn)品與品牌?一切都是產(chǎn)品,產(chǎn)品就是一切?產(chǎn)品只是產(chǎn)品,品牌才是品牌(產(chǎn)品是物質(zhì)的,品牌是精神
2025-02-19 00:36
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-03-22 12:31
【摘要】員工入職禮儀培訓(xùn)CONTENTS目錄第一章禮儀概述何為禮儀禮仦尊重他人的一種觀念表達(dá)這種觀念的形式本質(zhì)就是:尊重,就是不人為善,待人以誠(chéng)禮出于俗,俗化為禮禮儀源亍我們?cè)谌穗H交往中最易讓人接受的做法第一章禮儀概述為何要學(xué)禮儀不學(xué)禮,
2025-02-19 12:42
【摘要】1制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)2傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從
【摘要】歡迎參加培訓(xùn)!案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)培訓(xùn)二0一七年六月目錄前言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥4第一篇案場(chǎng)通用禮儀標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥‥11第二篇禮賓崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥‥30第三篇水吧崗位禮儀標(biāo)準(zhǔn)‥‥‥‥‥34結(jié)束語(yǔ)‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
2025-04-09 15:57
【摘要】“智慧交通”建設(shè)方案中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司二〇一五年1目錄近幾年來(lái),湘潭經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展迅速,居民生活水平的丌斷提高,機(jī)勱車(chē)擁有量迅速增長(zhǎng),交通需求極大增加,原有的交通供需平衡被打破,基礎(chǔ)設(shè)施、交通管理設(shè)施和管理能力的提高跟丌上交通需求發(fā)展速度,這種現(xiàn)象在老城區(qū)尤為凸顯。目前湘潭的交通管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題:
2025-02-05 01:24
【摘要】展會(huì)整合營(yíng)銷(xiāo)提案企劃部李霄亮2023年10月讓溝通更簡(jiǎn)單展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)中,這類(lèi)問(wèn)題始終存在產(chǎn)品定價(jià)丌高,但客戶(hù)始終嫌貴展會(huì)水準(zhǔn)低,品牌力難以提升談判交鋒時(shí),降價(jià)是唯一必殺技展會(huì)信息雜亂,讓信任度降低嫌展位貴,是因?yàn)檎箷?huì)沒(méi)邁么高端?籌碼太少,是因?yàn)闆](méi)有豐富的產(chǎn)品信息雜亂,是因?yàn)闆](méi)做到位的傳
2025-03-30 13:16
【摘要】商務(wù)談判主要內(nèi)容?商務(wù)談判原則?商務(wù)談判的準(zhǔn)備?談判影響因素?商務(wù)談判策略?總結(jié)何謂談判?經(jīng)典故事與商務(wù)談判商務(wù)談判原則?重利益而非立場(chǎng)1.不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)2.雙方利益是談判的基點(diǎn)?將人和問(wèn)題分開(kāi)1.正確提出
2025-02-07 20:50
【摘要】2023/2/141JECCIFIVE樣板店標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)JCEEIFIVE直營(yíng)部2023/2/142目錄?一、樣板店的功能?二、樣板店選址標(biāo)準(zhǔn)?1、城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)?2、商圈特征?3、交通運(yùn)輸條件?4、客流規(guī)律?5、設(shè)店位置?6、零售額預(yù)測(cè)?7、競(jìng)爭(zhēng)品牌氛圍
2025-02-28 03:23
【摘要】BrandsTheirStewardshipJeanLinSeptember2023奧美的遠(yuǎn)景/OMVision對(duì)珍視品牌的人而言?shī)W美是最值得重視的代理商Tobetheagencymostvalued,bythosewhomostvaluedbrands.奧美的價(jià)值觀/Our
2025-02-22 06:30
【摘要】1中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司2023年5月研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)項(xiàng)目管理是二十世紀(jì)50年代末期發(fā)展起來(lái)的一種計(jì)劃管理方法。它一經(jīng)出現(xiàn)就為全世界所矚目。1957年,美國(guó)杜邦公司用這種方法進(jìn)行設(shè)備維修,使維修停工時(shí)間由原來(lái)的125小時(shí)銳減為78小時(shí);1958年,美國(guó)人運(yùn)用項(xiàng)目管理技術(shù),一舉使北極星導(dǎo)彈設(shè)計(jì)周期縮短整整兩年。60年
2025-02-21 13:32