執(zhí)行力課件(ppt33頁(yè))-在線瀏覽
2024-10-28 11:19本頁(yè)面
【正文】 誰(shuí)生來(lái)就能擔(dān)當(dāng)大任，都是從簡(jiǎn)單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標(biāo)簽，或許就決定了明天你是否會(huì)被委以重任。 優(yōu)秀的員工往往不是被動(dòng)地等待別人安排工作，而是主動(dòng)去了解自己應(yīng)該做什么，然后全力以赴地去完成。 拒絕拖延！ 決絕懶惰??！ 想要， 就立即行動(dòng)?。?！,?,每個(gè)人一生都需要有兩個(gè) 這樣的朋友： Ta有難時(shí)，你撐著； 你有難時(shí)，他撐著。 一味索取，不懂付出， 或一味任性，不知讓步， 到最后 必然輸?shù)镁狻?工作如此 婚姻如此 友誼如此 事業(yè)亦如此！,?,三、正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力,執(zhí)行力的誤區(qū)：,a到處是重點(diǎn) b不放棄任何機(jī)會(huì) b過(guò)分追求完美 c失靈的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 d忽視細(xì)節(jié),執(zhí)行系統(tǒng)的誤區(qū),{,{,執(zhí)行者的誤區(qū),{,A 心態(tài)誤區(qū) B 能力誤區(qū),?,一、根據(jù)執(zhí)行者的構(gòu)成不同分為三類：,執(zhí)行力知識(shí)的概述,第二節(jié) 執(zhí)行力的分類,{,群體執(zhí)行力,個(gè)體執(zhí)行力,組織執(zhí)行力,二、根據(jù)執(zhí)行力的不同分為兩類,{,制度執(zhí)行力（遵照貫徹）,應(yīng)急執(zhí)行力（攻堅(jiān)克難）,?,4個(gè)核心要素,{,心態(tài)要素 工具要素（工欲善其事，必先利其器） 角色要素 流程要素,態(tài)度 激情 信念,{,崗位與角色 執(zhí)行者,{,最高執(zhí)行者 中層執(zhí)行者 直接執(zhí)行者,?,?,執(zhí)行力的管理主要有8個(gè)方面： 提升執(zhí)行能力 (基礎(chǔ)管理） 強(qiáng)化執(zhí)行動(dòng)機(jī) （動(dòng)力管理） 端正執(zhí)行態(tài)度 （觀念管理） 促進(jìn)與控制執(zhí)行 （途徑管理) 構(gòu)建執(zhí)行人才儲(chǔ)備 (方式管理） 建立執(zhí)行溝通 （途徑管理） 協(xié)調(diào)內(nèi)部執(zhí)行資源（方法管理） 收集執(zhí)行反饋信息（手段管理） P14 知識(shí)鏈接：沃爾瑪成功的得力工具（天下第一摳 天下第一慷慨）,?,一、執(zhí)行力在組織中的作用 組織執(zhí)行力是踐行價(jià)值觀的基石。 組織執(zhí)行力是凝聚組織力量的源泉。 組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn)。 執(zhí)行力是群體能夠打勝仗的保障。,三、執(zhí)行力在個(gè)體中的作用 個(gè)體執(zhí)行力是組織管理系統(tǒng)里的一個(gè)微系統(tǒng)。 個(gè)體的心理素質(zhì)、職業(yè)意識(shí)和共組技能存在一定差距。 軍方要求廠家必須讓合格率 達(dá)到100%才行。軍方（也有人說(shuō)是 巴頓將軍）就改變了檢查制度， 每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出 幾個(gè)，讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測(cè)。,?,英國(guó)將澳洲變成殖民地之后，因?yàn)槟莾旱貜V人稀，尚未開(kāi)發(fā)，英政府就鼓勵(lì)國(guó)民移民到澳洲， 可是當(dāng)時(shí)澳洲非常落后，沒(méi)人愿意去 英國(guó)政府就想出一個(gè)辦法， 把罪犯送到澳洲去。 可是問(wèn)題來(lái)了,?,某日本高級(jí)酒店， 檢測(cè)客房抽水馬桶 是否清潔的標(biāo)準(zhǔn)是： 由清潔工自己從馬桶 中舀一杯水喝一口。要命的是，粥每天都是不夠的。于是乎，每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。 大權(quán)獨(dú)攬，沒(méi)有制約，也就會(huì)產(chǎn)生腐敗。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人
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