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醫(yī)務(wù)部工作制度-在線瀏覽

2024-10-27 12:05本頁面
  

【正文】 作制度醫(yī)務(wù)部工作制度2011年11月修訂一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,堅持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向,組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。三、深入各科室了解和掌握醫(yī)療情況。四、對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯事故進行調(diào)查取證,及時組織討論,提出處理意見。協(xié)助做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作和科室之間的協(xié)作。七、負責(zé)病案質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作,由院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和科醫(yī)療質(zhì)量評價小組實行多層次、多環(huán)節(jié)的控制。九、負責(zé)組織醫(yī)務(wù)部所屬人員的政治學(xué)習(xí)。二、根據(jù)人員變動、工作新要求等制定和推行全院質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)。組織全院、院外、遠程會診等。每季度對各臨床科室進行一次重點業(yè)務(wù)查房。五、對運行病歷每日進行分組督導(dǎo)檢查,尤其是對危重、手術(shù)、輸血等病歷進行重點檢查,對所有死亡病例及50%的歸檔病歷進行檢查、登記并進行反饋提出整改方案,總結(jié)成效。六、協(xié)助院長、分管院長每月組織科主任例會;每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)系會、各種質(zhì)量管理委員會會議。每年組織二次醫(yī)療安全知識學(xué)習(xí),對醫(yī)療異常信息和醫(yī)療不良事件進行收集、處理。八、做好全院教學(xué)、科研管理工作。每兩年根據(jù)人員、職稱、水平等變動,對醫(yī)療技術(shù)人員的技術(shù)范圍進行授權(quán)與審核再授權(quán)。第四篇:醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部管理著全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)
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