醫(yī)務(wù)部工作制度-在線瀏覽
2024-10-27 12:05本頁面
【正文】 作制度醫(yī)務(wù)部工作制度2011年11月修訂一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向，組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。三、深入各科室了解和掌握醫(yī)療情況。四、對(duì)醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)事故進(jìn)行調(diào)查取證，及時(shí)組織討論，提出處理意見。協(xié)助做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作和科室之間的協(xié)作。七、負(fù)責(zé)病案質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作，由院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和科醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)小組實(shí)行多層次、多環(huán)節(jié)的控制。九、負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)部所屬人員的政治學(xué)習(xí)。二、根據(jù)人員變動(dòng)、工作新要求等制定和推行全院質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)。組織全院、院外、遠(yuǎn)程會(huì)診等。每季度對(duì)各臨床科室進(jìn)行一次重點(diǎn)業(yè)務(wù)查房。五、對(duì)運(yùn)行病歷每日進(jìn)行分組督導(dǎo)檢查，尤其是對(duì)危重、手術(shù)、輸血等病歷進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)所有死亡病例及50%的歸檔病歷進(jìn)行檢查、登記并進(jìn)行反饋提出整改方案，總結(jié)成效。六、協(xié)助院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)每月組織科主任例會(huì)；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)系會(huì)、各種質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。每年組織二次醫(yī)療安全知識(shí)學(xué)習(xí)，對(duì)醫(yī)療異常信息和醫(yī)療不良事件進(jìn)行收集、處理。八、做好全院教學(xué)、科研管理工作。每?jī)赡旮鶕?jù)人員、職稱、水平等變動(dòng)，對(duì)醫(yī)療技術(shù)人員的技術(shù)范圍進(jìn)行授權(quán)與審核再授權(quán)。第四篇：醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部管理著全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)
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