醫(yī)務(wù)部工作制度-在線瀏覽
2024-10-19 19:15本頁面
【正文】 八、做好全院教學(xué)、科研管理工作。每兩年根據(jù)人員、職稱、水平等變動，對醫(yī)療技術(shù)人員的技術(shù)范圍進(jìn)行授權(quán)與審核再授權(quán)。第二篇：醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部工作制度2011年11月修訂一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向，組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。三、深入各科室了解和掌握醫(yī)療情況。四、對醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯事故進(jìn)行調(diào)查取證，及時(shí)組織討論，提出處理意見。協(xié)助做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作和科室之間的協(xié)作。七、負(fù)責(zé)病案質(zhì)量的檢查、監(jiān)督工作，由院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會和科醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)小組實(shí)行多層次、多環(huán)節(jié)的控制。九、負(fù)責(zé)組織醫(yī)務(wù)部所屬人員的政治學(xué)習(xí)。、總結(jié)及有關(guān)文件的擬稿。，做好會議記錄。嚴(yán)格保密制度。、考核、鑒定、獎懲工作。，辦理職工的聘任及辭退手續(xù)。，了解情況聽取意見。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促解決。不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)主動向有關(guān)部門聯(lián)系或請示院領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)給其答復(fù)。、月、季、年分別對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。、分管院長隔周組織科室主任例會：每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議。，總結(jié)本周工作，上衣下周工作安排。第四篇：醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部工作制度醫(yī)務(wù)部管理著全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)
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