【正文】 強，難道這不是最好的美容嗎？如果沒有知識，講不清，道不明，干不成，人就會自卑，蒼老的快。有些同志在其他方面花了很多精力，不如用這份精力來讀書、來學習，時間長了，你會發(fā)現(xiàn)，學習的美容效果遠比化妝品強多了。前蘇聯(lián)文學家高爾基說：“書籍是人類進步的階梯”?！爸R明，則力量進”，“知識就是力量”。作家韓少功說，現(xiàn)在書很多，大體分四類，一是可讀之書，二是可翻之書，三是可備之書，四是可扔之書。只有好讀書、讀好書，才能為更好的工作提供基礎。一是左宗棠２３歲時在新房門口貼的一幅對聯(lián)：“身無半畝，心憂天下；讀破萬卷，神交古人”。二是屈原《離騷》中的詩句：長太息以掩涕兮，哀民生之多艱。三是鄭板橋的《竹》中的兩句詩：“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲。四是宋朝張載的座右銘：“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。”六是德國哲學家康德在《實踐理性批判》里的話，后來作為他的座右銘，死后刻在墓碑上：“有兩種東西，我對它們的思考越是深沉和持久，它們在我心靈中喚起的驚奇和敬畏就越會日新月異，不斷增長，這就是我頭上的星空和心中的道德定律。這是一個有知識的領導、愛民的領導，在世界上樹立了很好的影響。不斷地學習，永不懈怠地學習，每個人都會有一個成功的階梯。我們信陽有很好的文化底蘊，學習有很好的環(huán)境。處處留心皆學問，別人講話好，好在什么地方；不好，從哪個方面吸取教訓；別人處理問題，為什么處理的好、運用的是哪一種方法，這里面學無止境。有限的工作，無限的學問，做好分管工作是最大的學問，也是最好最實的學問。著名學者王國維在《人間詞話》中引用晏殊、柳詠、辛棄疾的名句論述治學的三種境界。這是文人學士津津樂道的佳話。三、“干”字為重，要把干事創(chuàng)業(yè)作為人生追求空談誤國，實干興邦。我們一定要把干事創(chuàng)業(yè)作為一種使命、一種追求，努力帶領全市人民求真務實、真抓實干。為官一任，造福一方，是歷來為官的主流追求。“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”等民間俗語，也是鼓勵為官者要造福百姓，謀取政績。講的是為官為世之道。這實際上是愛崗敬業(yè)的態(tài)度問題?？鬃诱f過：知之者不如好知者，好知者不如樂知者。還有句俗話，熱愛是最好的老師。村支部書記史來賀幾十年如一日，把劉莊建成了全國有名的小康村、示范村；李連成在貧困的黃河灘上改變了村里的面貌；光山縣的劉正雙帶領群眾把上官崗村建的那么漂亮；勞動模范時傳祥在掏大糞的崗位上兢兢業(yè)業(yè)；北京百貨大樓的售貨員張秉貴在賣東西不用稱，一抓一個準?！蓖糁星笤凇都毠?jié)決定成敗》中講了很多道理：“把小事做細，把細事做好，把好事做精?！睆埶嫉峦臼菫闊慷鵂奚?，他在平凡的崗位上創(chuàng)造了不朽的人生價值，毛澤東同志稱他的死比泰山還重。有人說：“人生沒有彩排，每時都在現(xiàn)場直播。我們一定要好好把握住。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。要真抓實干，干實事，抓具體，而不能弄虛作假，不能搞花架子，不能做表面文章，更不能干勞民傷財?shù)氖虑椤１仨毦o緊圍繞建設魅力信陽，不斷增強工作的積極性、主動性和自覺性，苦練抓落實的基本功，盡職盡責，盡心竭力，克難求進，把全部的精力都用在干事業(yè)、求發(fā)展上。我曾經(jīng)總結(jié)１６個字：“善謀大事，樂辦小事，多辦實事，常辦好事。樂辦小事，大事是有限的，小事是經(jīng)常的，要高興地、熱心地去辦小事。我堅持批閱群眾來信，一封不落。把群眾的利益看大了，這就不是小事；把群眾的事當作自己的事，換位思考，我們就能主動地辦、積極地辦、自愿地辦、高興地辦。常辦好事，好事多種多樣，普通群眾能辦，領導干部一樣能辦，助人為樂、扶貧幫困等都要帶頭去辦，發(fā)揮領導的示范作用。我是這樣講的，請大家相信我也會堅決按照這個理念去做。能把復雜問題簡單化的是人才，把簡單問題復雜化的則是蠢才，但往往有些人還當蠢才，這不是好現(xiàn)象。我們每個人都應當用一件件、一樁樁有意義的往事來記錄我們的人生歷史。一位哲人講過：偉大的動力產(chǎn)生于偉大的目標。對于一個集體是這樣，對于每個人也是如此。一是不滿足于工作干過了，二是不滿足于縱看進步了，三是不滿足于任務完成了。這些年，我始終堅持三句話，即以傳統(tǒng)的美德做人，以一流的理念做事，以平民的心態(tài)做官。要人前人后一個樣，批評在當面，關心在背后。領導干部不要讓人覺得很可怕，不要背后墊人“黑磚”。要不聽是非、不論是非、批評是非。以一流的理念做事，無論干什么事都追求高標準，要干就干一流的，要不就不干。以平民的心態(tài)做官。大家本來都是老百姓。以一流的理念做事，要植一顆樹成一片蔭，種一排樹成一片林。高標準做事，可以出精品；低標準干事，只能出粗品，或出次品。有些同志講，錢少困難多，太難了?？朔涣死щy的干部不是好干部，克服不了困難的領導更不是好領導?！边@首詩最好的表現(xiàn)了干事的意志?！案伞笔侨松鷮崒嵲谠诘淖非蟆Ｋ?、“廉”字為榮，要把清正為官作為最高操守公生明，廉生威?？v觀中國歷史可以發(fā)現(xiàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)、清正廉明，國家就能長治久安；驕奢淫逸、貪污腐敗，政權(quán)就會走向滅亡。”這篇短文主要講的是“觀”字，第一位的就是觀操守。以正樹威，以清樹威，以廉樹威，以明樹威，以能樹威。第一，要追求名節(jié)，不要追名逐利。名聲旨在聲譽，名節(jié)貴在節(jié)操，名利重在利益，仁人志士追求的是名節(jié)。老子說過，“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”。名聲要不來，名聲爭不來，名聲騙不來，名聲只能為出來，名聲只能干出來。建設時期，焦裕祿、孔繁森、史來賀、吳仁寶等等，牢記職責，不辱使命，一心一意帶領群眾共同致富。南街村的王洪斌說：只要還有一戶村民還住舊房，我就不搬到新房。吳仁寶說過：無論有多少房，安睡只須一張床；無論有多少錢，每天只吃三頓飯。金杯銀杯，不如群眾的口碑；金獎銀獎，不如百姓的夸獎。其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。孟子說，憂民者憂者，民亦憂其憂，樂民者樂者，民亦樂其樂。漢代韓嬰說：“家有千金之玉，不知治，猶之貧也”。我們作為領導干部，一定要擺脫名利韁索的困撓，始終以一顆平常心來對待職務和權(quán)力，真正做到任何時候、任何情況下，都能受得住清貧，耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米⊥犸L，管得住自己。權(quán)力本身不是利益，正確對待權(quán)力，首先要正確對待利益。但決不能信奉“人為財死，鳥為食亡”，把貪圖私利當成做官的唯一目的，為了達到目的而置黨紀國法于不顧，走上犯罪的道路。有人形象地把貪官污吏概括為三種人，第一種人是良心沒被狗吃的人；第二種人是良心被狗吃的人；第三種人是良心連狗都不吃的人。當然我們的領導干部絕大多數(shù)是好的，壞了良心的畢竟是少數(shù)。我們手中的權(quán)力來自于人民，只有為人民服務的義務，絕不能把人民賦予的權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。能不能用好權(quán)，關鍵在于能不能知足，知足才能常樂。大廈千間，夜眠七尺；珍饈百味，無非一餐。今天在座的各位，既有科級干部，也有處級、廳級干部。廉者常樂無求，貪者常憂不足。因此，我們對待權(quán)力一定要慎之又慎，要更多地把權(quán)力視為一種壓力、一種考驗、一種責任，而不是當成謀取私利的工具。權(quán)力是一把雙刃劍，能為民造福，也能遺害百姓；能使人高尚，也能使人墮落。據(jù)記載，唐太宗喜愛鷂鷹，一日正在宮外把玩，卻遇到諫議大夫魏征，驚慌之中，忙將鷂鷹藏于袖中，結(jié)果鳥因窒息而死。宋太祖喜歡打雀，一日玩興正濃，一史官路過，加以勸阻，言詞犀利。這時太祖怕了，忙向史官賠罪。無論唐太宗怕諫官、宋太祖畏史官，還是明太祖的畏法度，他們想到的是同一句話：“不自重者致辱，不自畏者招禍。然而到了今天，隨著一批批腐敗分子紛紛落馬，大家在額手稱慶的同時，也不免扼腕嘆息：在黨中央關于廉潔自律三令五申的情況之下，為什么還有那么些領導干部敢于以身試法？說白了，這些落馬貪官，大都是放棄自律、放棄約束、無所畏懼的結(jié)果?？伤麄儾欢谜湎?，忘卻了任弼時同志當年那著名的“三怕”，一怕工作少；二怕用錢多；三怕麻煩人。為官“有所畏懼”，說到底是對待權(quán)力的態(tài)度問題。這是領導干部最重要、最基本的操守，有了這種操守，就會有領導干部的基本風格，就會有領導干部的基本品格，就會有領導干部的基本人格。我們黨歷來高度重視選人用人問題。鄧小平同志強調(diào)指出，選賢任能也是革命。各級黨組織和領導干部，必須堅持用“賢”字作為衡量干部的主要尺度，把公道用人作為領導干部的重要職責，努力創(chuàng)造風清氣正的用人環(huán)境。能否公道用人關系人心向背，體現(xiàn)用人導向。就是說，任用品行端正的好人，那些做好事的人都會受到激勵；錯誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。因此，要用人唯賢，不用人唯親；要用求真務實、真抓實干的人，不用浮夸漂浮、弄虛作假的人；要用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，不用因循守舊、碌碌無為的人；要用清正廉潔、勤政為民的人，不用貪圖名利、自私自利的人；要用埋頭奉獻、不事張揚的人，不用上竄下跳、搞歪門邪道的人。第二，要嚴格公道用人的標準。要堅持德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認標準，選政治上靠得住、工作上有本事、作風過得硬、人民群眾信得過的干部。對于作風漂浮、弄虛作假的，堅決不提拔使用。我在市三次黨代會報告征求意見座談會上強調(diào)過，任何人不要找人給我打招呼，施壓力，我不會給面子、給機會。堅持標準就要做到在標準面前人人平等，一視同仁，一碗水端平，一把尺子量人，決不厚此薄彼，遠嚴近寬。揚長避短，真正做到智者用其謀，愚者用其力，勇者用其威，怯者用其慎，使人的專長得到最大限度的發(fā)揮。第三，要創(chuàng)新公道用人的機制。要建立一個人人有機會脫穎而出的機制，既可以組織推薦，還可以毛遂自薦，也可以公開選拔；既可先任命再使用，也可先使用再任命，在賽場選馬；既可以伯樂相馬，也可以走群眾路線，由群眾選馬。馮唐易老，李廣難封，要盡可能減少干部使用中的隱形臺階，不使年輕干部錯過干事創(chuàng)業(yè)的黃金期，使年輕干部有機會在更重要的崗位上施展才能。要注重培養(yǎng)鍛煉干部，發(fā)現(xiàn)使用干部，激發(fā)干部的活力和創(chuàng)造力?？h鄉(xiāng)政府換屆馬上就要開始了，要相信大多數(shù)，依靠大多數(shù)，團結(jié)大多數(shù)。在這里，我想與同志們一道學習小平同志的一段講話，“小圈子那個東西害死人吶，很多失誤就從那里出來，錯誤就從這里犯起。希望大家尤其是縣鄉(xiāng)主要領導在選人用人上不要親親疏疏，更不要搞小團體、小圈子。只有公道，才能公正、公平。我們只有實實在在公道，才能符合干部群眾的要求，才能為建設魅力信陽培養(yǎng)和造就一支好的干部隊伍。落實是一種觀念，是一種意志，是一種責任，是一種文化。很多工作之所以沒有扎扎實實抓下去，沒有抓出成效，一個重要原因就是抓落實沒有抓到位。落實是一種觀念，有了這種觀念，工作就有了抓手。２００３年１２月２３日是一個黑色的日子，中石油重慶開縣井噴事故，死２４３人，原因是安全責任制沒有落實。落實是一種責任、一種意志。”古希臘著名的哲學家蘇格拉底有則著名的意志訓練：他在上課時給學生提出一個要求，從今天開始，要求每個學生每天做這樣一件簡單的最易做的事，即每個人胳膊盡量往前甩，然后盡量往后甩，總共甩３００下，說著他做了個示范，問是否可做到，大家異口同聲說可以，過了一個月，他問學生有多少做到了，有９０％的舉起了手。一年后再問，只有一個人舉起了手，這個學生就是后來成為古希臘另一位大哲學家的柏拉圖。落實也是一種文化。希望大家讀讀這篇小雜文。在這個問題上，我們能不能做好，是能否當好中原崛起生力軍，建設魅力信陽的關鍵所在。作風建設是一項系統(tǒng)工程，是一項長期任務，必須持之以恒，常抓不懈。領導干部要率先垂范，發(fā)揮好表率和示范作用，首先，市委要帶頭，我本人要帶頭，請同志們監(jiān)督。各級各部門要按照會議精神和文件要求，盡快制訂具體實施方案，抓緊組織實施，爭取早見成效。各級宣傳、糾風等部門要采取多種形式加大作風建設的宣傳力度，使廣大干部群眾深刻認識作風建設的重大意義，增強改進作風的自覺性和緊迫性。要重點宣傳“五個禁止”，讓“五個禁止”的要求家喻戶曉、婦孺皆知，形成上下重視、全員參與、相互監(jiān)督、共同改進的良好氛圍。第三，要強化督察，硬起抓落實的手腕。紀檢監(jiān)察和效能監(jiān)督部門要采取明查暗訪等措施，加強對作風建設的檢查，切實解決反映突出、嚴重影響經(jīng)濟社會發(fā)展的作風問題，提高督察工作的針對性和有效性。要敢于從嚴較真、動真碰硬，對違反作風建設有關規(guī)定的，對違反“五個禁止”的，該告誡的告誡，該通報的通報，該曝光的曝光，該查處的查處，該追究的追究，給人以觸動、震動和撼動，給人以提醒、警醒和覺醒，切實以督察來推動作風建設落實。制度建設是作風建設的根本問題。”市委出臺的《關于進一步加強干部作風建設的決定》是個原則性、指導性文件，還需要各級各部門結(jié)合實際，進一步完善、配套、細化，使其更具操作性。同志們，作風建設要“嚴”字當頭、“學”字為先、“干”字為重、“廉”字為榮、“賢”字為尺、“實”字為要。我們?nèi)松绮块T作為接觸群眾最廣泛，服務群眾最直接的窗口單位，全力以赴打好轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境這場硬仗，既是推動中心工作的現(xiàn)實需要，也是服務全XX經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。剛才，XX傳達學習了省市XX主要領導的講話精神，XX宣讀了《XX人社系統(tǒng)深入開展“轉(zhuǎn)變作風改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動實施方案》，大家要認真學習領會，迅速行動起來，徹底來一次作風問題大排查大整頓，以更加務實的工作作風，做好每一項工作，服務好每一位群眾，為建設幸福美好XX提供有力保障。一、聚焦“污瘴氣”，找準作風方面存在的主要問題近幾年，我們一直在抓干部作風建設，特別是去年，集中開展了作風建設專項行動，重點對“慵懶散慢”和“冷橫硬推”等一些作風方面的突出問題進行了整治，但是效果怎么樣，在座的各位也都心里清楚。從目前情況來看，主要還有以下幾個方面的突出問題。比如在社保繳納、待遇領取等業(yè)務辦理過程中，以提供的資料不全、需要有關部門的證明等各種理由搪塞辦事群眾；有的干部為了規(guī)避自身的責任，隨意設置政策規(guī)定以外的附加條件，要求辦事人員出具超出政策規(guī)定的承諾書、保證書等。特別是政務大廳的工作人員，崗位職責和服務承諾都掛在了版面上，沒有落實到行動上，一次告知、首問負責、限時辦結(jié)等制度形同虛設，導致辦事群眾反復跑，意見大，到處舉報投訴。習慣于矛盾往上交，責任往下壓，工作缺少主動作為精神，不敢負責、不想碰硬；特別是難事、麻煩事，需要落實的事，能躲就躲，能推就推。有些干部對待工作挑肥揀瘦，總認為自己干得多，工作辛苦，要求調(diào)整工作崗位，這樣的干部，心思都不在工作上，履職盡責更就是一句空話。有的干部缺乏精細化工作態(tài)度，基本功不扎實，對政策了解掌握不準，對業(yè)務數(shù)據(jù)不能了然于心，沒有做到底數(shù)清、情況明、政策熟、業(yè)務精。有些領導干部工作欺上瞞下，遇事不匯報、不溝通，習慣于遮丑護短，往往把小事拖成大事，讓全局工作陷入被動。（五）法紀意識不強的問題有些干部總