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企業(yè)新員工職業(yè)化素質(zhì)打造-在線瀏覽

2024-10-25 15:33本頁面
  

【正文】 應(yīng)企業(yè)長期發(fā)展的職業(yè)化的隊(duì)伍。認(rèn)識(shí)職場人士為什么要“職業(yè)化”,如何“職業(yè)化”,應(yīng)該從哪些方面“優(yōu)化”。深知在工作的過程當(dāng)中如何保持超級(jí)陽光心態(tài)。系統(tǒng)而全面的解決新員工入職后所面臨的種種問題!適用對(duì)象:企業(yè)基層、一線的管理人員和追求進(jìn)步、善于學(xué)習(xí)、對(duì)自己要求較高的普通員工。新進(jìn)人員的職責(zé)權(quán)限如何界定? A、職責(zé)權(quán)限是公司高層賦予的 B、職責(zé)權(quán)限是傳統(tǒng)的交接方式存在; C、職責(zé)權(quán)限是自我爭取的。第二部分:什么是正確的觀念和積極的心態(tài)什么是正確的觀念和積極的心態(tài)?A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響; B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。第三部分:什么職業(yè)人應(yīng)具備的十二種心態(tài)強(qiáng)烈的企圖心;自信心;永遠(yuǎn)保持樂觀;保持生命的彈性;充滿熱情/忱;做事認(rèn)真;熱愛學(xué)習(xí),不斷提升自己;建立良好的人際關(guān)際;歸零的心態(tài); 100%承擔(dān)責(zé)任;1開放的心態(tài);1愛與付出。第四部分:自我薪水/報(bào)酬的來源請(qǐng)思考自我薪水/報(bào)酬來源于誰? A、您在為誰工作? B、您工作快樂嗎?C、你相信人間有天堂和地獄嗎? D、人的命!七分靠努力、三分天注定。第五部分:進(jìn)新員工為什么不想承擔(dān)責(zé)任?拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)!提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié);視頻觀看承擔(dān)責(zé)任案例第六部分:承擔(dān)責(zé)任的三個(gè)維度對(duì)自己的工作/公司100%負(fù)責(zé)A、為什么要做自己的工作/公司100%負(fù)責(zé); B、工作承擔(dān)責(zé)任是必須的;對(duì)自己人生100%負(fù)責(zé)A、對(duì)自己為什么要承擔(dān)100%責(zé)任; B、我的人生我做主;對(duì)自己的家庭100%負(fù)責(zé)A、因?yàn)閷?duì)家庭負(fù)責(zé)是你的義務(wù)也是你的責(zé)任; B、因?yàn)榧彝ナ悄愎ぷ?事業(yè)的后盾;C、因?yàn)橛辛思彝サ臏嘏?、支持,你?huì)如魚得水?第七部分:知行合一落實(shí)責(zé)任——責(zé)任行為的實(shí)踐多做一點(diǎn): A、多做不吃虧 B、下班是工作的開始用心一點(diǎn):A、用心就是全心全意。B、沒有天生的懶人 C、請(qǐng)君聽我《明日歌》高效一點(diǎn); A、快魚吃慢魚 B、集中注意力 C、列出計(jì)劃表 D、不要瞎忙乎合作一點(diǎn); A、合作就是力量 B、散沙變?nèi)^ C、眾人劃槳開大船 第八部分:100%責(zé)任檢驗(yàn)的三把游標(biāo)卡尺堅(jiān)守承諾A、為什么要學(xué)會(huì)承諾; B、承諾的力量(視頻演示)。決不放棄A、什么是決不放棄(視頻演示)B、提煉精髓?!柨偛?張瑞敏一、職業(yè)化塑造與職業(yè)心態(tài)職業(yè)化的核心內(nèi)涵:三項(xiàng)要點(diǎn)(標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化)職業(yè)人的角色定位職業(yè)化的關(guān)鍵職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成職業(yè)化員工的必備修養(yǎng)二、目標(biāo)設(shè)定與問題解決設(shè)定目標(biāo),管理自我有效目標(biāo)的特征(SMART)游戲活動(dòng):“摔雞蛋”的啟發(fā)如何制訂有效目標(biāo)?練習(xí)與實(shí)踐:目標(biāo)計(jì)劃書的分享與應(yīng)用如何解決目標(biāo)達(dá)成過程中的問題?三、時(shí)間管理與工作效率提升浪費(fèi)時(shí)間的因素有效利用時(shí)間的兩個(gè)基本思路(帕雷多定律、第二象限工作法)學(xué)會(huì)“挑挑揀揀”地工作設(shè)定優(yōu)先順序?qū)嵺`與練習(xí)四、有效溝通對(duì)有效溝通的認(rèn)知小組研討:溝通不良的幾大病根實(shí)現(xiàn)有效溝通的我八大要點(diǎn) 1)雙向性是有效溝通的基本保證 2)溝通方式的明確性 3)談行為不談個(gè)性 4)具有同理心 5)寬容 6)運(yùn)用贊美 7)保持理性 8)積極聆聽五、人際關(guān)系的建立認(rèn)識(shí)人的差異企業(yè)需要什么樣的人際關(guān)系?建立良好人際關(guān)系的提示與上級(jí)工作配合的要點(diǎn)如何在集
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