【正文】 管理機(jī)制基本完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立由主抓農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化辦公室。合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。其中有40余個(gè)中藥材專業(yè)中介組織和1000多名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，活躍于基地農(nóng)戶和市場之間?！尽康谌宏P(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況的調(diào)研匯報(bào)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況的調(diào)研材料農(nóng)業(yè)產(chǎn)化經(jīng)營是促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收的根本途徑，是全面建設(shè)小康社會(huì)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、發(fā)展現(xiàn)狀嵩縣地處豫西深山區(qū)，全縣轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中農(nóng)業(yè)人口49萬人，人均不足1畝，是新世紀(jì)國家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以農(nóng)民自愿為原則，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，對內(nèi)抓林、藥、牧、煙、菌等特色產(chǎn)業(yè)培育，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，對外抓勞務(wù)輸出，增加農(nóng)民工資性收入，并著力培育龍頭企業(yè)和專業(yè)市場，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效。按照“因地制宜，突出特色，力求一鄉(xiāng)一品”的工作思路，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，木植街食用菌、白河山萸肉、飯坡小辣椒、大章黃姜、九店花川、何村小雜果、舊縣煙葉、車村夏包菜、桔梗，閆莊黃牛、花生等一批特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村應(yīng)運(yùn)而生，目前，全縣基本形成25萬畝經(jīng)濟(jì)林，17萬畝中藥材，35萬頭只優(yōu)質(zhì)肉牛肉羊，2萬畝煙葉，600萬袋食用菌和8萬名勞務(wù)輸出等六大特色產(chǎn)業(yè)基地。全縣中藥材交易市場年經(jīng)銷各類中藥材8000噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬元，種藥農(nóng)戶增加收入4640萬元，%。目前，全縣已建成各類涉農(nóng)龍頭企業(yè)35家。車村山珍公司、木植街食用菌開發(fā)公司等已初步發(fā)展為具有較強(qiáng)帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)。以小城鎮(zhèn)建設(shè)為平臺(tái)，催生了一批綜合市場、專業(yè)市場、集貿(mào)市場。我縣實(shí)施龍頭帶動(dòng)，強(qiáng)化科技培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)體系。管理機(jī)制基本完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立由主抓農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長負(fù)責(zé)的產(chǎn)業(yè)化辦公室。合作經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。其中有40余個(gè)中藥材專業(yè)中介組織和1000多名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，活躍于基地農(nóng)戶和市場之間。二、存在的主要問題從總體上看，我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展由于受諸多因素影響，整體發(fā)展水平很低。20002004年，全縣農(nóng)民人均純收入分別為1496元、1530元、1645元、1736元、1924元，％、％、％、％％，明顯表現(xiàn)出收入增長的不穩(wěn)定性。受長期以來以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散，很難形成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，不利于形成規(guī)模，形成基地。同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)還不平衡，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚沒有形成自己各具特色的產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。一方面嵩縣工業(yè)化程度低，對農(nóng)業(yè)反哺能力有限，另一方面，縣內(nèi)缺乏以農(nóng)副產(chǎn)品加工為主的大型骨干工業(yè)企業(yè)。資金投入明顯不足，產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)速度慢。民間資金沒有真正啟動(dòng)，還沒有形成一套聚集收攏社會(huì)閑散資金的機(jī)制。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、龍頭公司和中介組織之間關(guān)系松散，還未形成規(guī)范、完善的技術(shù)服務(wù)體系。銷售渠道不暢、造成豐產(chǎn)不豐收等現(xiàn)象，不同程度上挫傷了群眾發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性。nb第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研匯報(bào)材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研匯報(bào)材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研匯報(bào)材料 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的根本途徑，是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重大戰(zhàn)略舉措。近年來，我鎮(zhèn)以農(nóng)民增收為主線，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成了以日光溫室韭菜為主的區(qū)域特色，初步構(gòu)建了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新體系，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加，在全市設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展中起到了先導(dǎo)、示范和帶動(dòng)作用，全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)保持了良好的發(fā)展勢頭。鎮(zhèn)黨委、政府為了揚(yáng)長避短，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于建設(shè)“菜籃子“工程的號(hào)召，從1993年開始建設(shè)日光溫室，先后經(jīng)歷了“政府投資打建、專業(yè)化布局打建、合作社組織打建和農(nóng)戶自發(fā)打建”四個(gè)發(fā)展階段。其中營田村、西湖村日光溫室面積分別占本村耕地面積的%、%，戶均占有溫棚分別達(dá)到座和座。日光溫室片區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入的70%來自于日光溫室種植，全鎮(zhèn)日光溫室韭菜種植收入占人均純收入的%。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化逐年提高。新建成高科技無公害韭菜示范園區(qū)兩個(gè)，申報(bào)并通過了甘肅省無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)證和甘肅省無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證；成立了冬韭王韭菜農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社積極發(fā)揮服務(wù)功能，以利益為導(dǎo)向，引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展日光溫室，對內(nèi)服務(wù)群眾，對外開拓市場，基本上解決了農(nóng)戶賣菜難的問題；建立了統(tǒng)一生產(chǎn)品種、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)管理、統(tǒng)一品牌包裝、同一產(chǎn)品價(jià)格和統(tǒng)一銷售渠道的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營管理機(jī)制。農(nóng)民耕地分散承包經(jīng)營成為制約產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展的瓶頸。由于農(nóng)民的科技文化素質(zhì)較低，對現(xiàn)行的土地依法流轉(zhuǎn)，集約化效益及多種經(jīng)營形式理解不深?；A(chǔ)設(shè)施配套滯后是影響日光溫室產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的主要因素。大部分日光溫室仍采用渠灌方式，由于冬季氣候寒冷，渠體凍裂，淹地引發(fā)的矛盾糾紛等情況時(shí)有發(fā)生。除新風(fēng)園區(qū)架設(shè)供電線路千米，架設(shè)卷簾機(jī)82臺(tái)，其他各村個(gè)別農(nóng)戶自行架設(shè)卷簾機(jī)30余臺(tái)外，各村日光溫室片區(qū)供電設(shè)施配套共需高壓線路公里，低壓線路公里，變臺(tái)31臺(tái)，目前正在規(guī)劃上報(bào)中。機(jī)械化生產(chǎn)程度較低導(dǎo)致勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏。由于機(jī)械化生產(chǎn)程度低，年輕勞動(dòng)力外出務(wù)工等因素，冬季生產(chǎn)周期內(nèi)，用工高度集中，勞動(dòng)力嚴(yán)重缺乏也成為制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要原因。農(nóng)民組織化程度低，導(dǎo)致生產(chǎn)、交易成本高，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力低。面對競爭激烈的市場，缺乏強(qiáng)有力的組織，合作社的運(yùn)行規(guī)范程度也較低，農(nóng)戶的切身利益得不到維護(hù)，降低了市場競爭能力。蔬菜是人的食物來源的一半，隨著生活水平的提高，人們對蔬菜質(zhì)量安全越來越關(guān)注。若出現(xiàn)“毒韭菜”事件，我鎮(zhèn)的日光溫室產(chǎn)業(yè)一夜之間將會(huì)面臨滅頂之災(zāi)，給全鎮(zhèn)老百姓帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。此外，缺乏專業(yè)性的指導(dǎo)也成為無公害韭菜種植所面對的難題。利用各種集會(huì)，“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)等平臺(tái)，采取舉辦培訓(xùn)班、講座，發(fā)放宣傳資料等形式，加大對相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。使農(nóng)民更深層次的了解農(nóng)村土地的經(jīng)營主體和各種流轉(zhuǎn)方式，建立健全土地扭轉(zhuǎn)體系等制度，搭建土地扭轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)行土地依法流轉(zhuǎn)，解決產(chǎn)業(yè)化規(guī)模發(fā)展土地難集中的瓶頸問題。加大監(jiān)督檢查力度。在韭菜灌根期，開展農(nóng)藥使用整治活動(dòng)，對農(nóng)戶使用的農(nóng)藥嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)使用禁用的高毒農(nóng)藥的用戶，上報(bào)上級執(zhí)法部門依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對農(nóng)藥市場積極配合市上執(zhí)法部門監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營的蔬菜禁用高毒農(nóng)藥行為，有效降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)藥使用風(fēng)險(xiǎn)。合作社檢測人員在