企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽方案(學生)-在線瀏覽
2024-10-25 15:33本頁面
【正文】 業(yè)定位、感悟人生。在沙盤模擬訓練中，學生經(jīng)歷了一個從理論到實踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實踐經(jīng)驗轉化為全面的理論模型。二、主辦單位：經(jīng)濟與管理學院團委承辦單位：經(jīng)濟與管理學院學生會三、參賽對象：大二、大三全體同學四、比賽地點：經(jīng)濟管理學院多媒體中心五、比賽方式：“用友”企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬系統(tǒng)提交數(shù)據(jù)。六、比賽規(guī)則：參照“用友企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬軟件”設定的規(guī)則。企業(yè)破產(chǎn)后，即退出比賽，破產(chǎn)企業(yè)所有資產(chǎn)不得轉讓。第二階段：竟賽竟賽的團隊進行沙盤對抗。（2）若所有團隊中部分團隊破產(chǎn)、部分團隊經(jīng)營滿6年，按破產(chǎn)先后順序和沙盤分析工具得分結合確定比賽名次。九、經(jīng)費預算宣傳條幅1個25元獎品 200元證書50元 共計275元經(jīng)濟與管理學院2013年6月12日第三篇：企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬大賽方案(教師1)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤大賽方案管理工程系一、競賽目的：通過本次沙盤競賽，拓展參賽者的知識體系，提升管理技能。，全面提高參賽者的綜合素質。，實現(xiàn)從感性到理性的飛躍。達到磨練其商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。特別規(guī)則每一團隊中的參賽參賽者共同使用一臺電腦參加比賽，與其他團隊進行沙盤對抗；企業(yè)經(jīng)營過程中不得追加股東投資；不得發(fā)生轉讓訂單、轉讓產(chǎn)品、轉讓財產(chǎn)等在企業(yè)之間轉讓、轉移資產(chǎn)或負債的行為；比賽過程中廣告投放時間限定為10分鐘，超時將失去廣告投放機會； 每年經(jīng)營總時間限定為40分鐘，每超時1分鐘扣10分；競單模式采用網(wǎng)絡競單模式；當企業(yè)出現(xiàn)下列情況時視為破產(chǎn)：企業(yè)到還款日（四個季度中規(guī)定的短期貸款還款期或每年年末的長期貸款還款期），沒有能力歸還銀行貸款。得分規(guī)則比賽結果以“ITMC企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬軟件”計算的得分結果為準八、競賽組織負責人：張學民李斌評委：運乃通趙文頌溫建雪九、競賽流程本次競賽分二個階段：報名培訓、竟賽第一階段：報名培訓（4月22日——5月13日）各系部級機關科室按照自愿的原則組隊報名參加，并利用課余時間組織培訓。評委按沙盤分析工具的綜合得分高低，評定獲獎等級；（1）若6個團隊均未經(jīng)營滿6年即宣告破產(chǎn)，按破產(chǎn)先后決定名次。十、獎項設置本次競賽設一等獎團隊一名，二等獎團隊兩名，三等獎團隊三名。2．正文：正文一般分前言、主體、結尾三部分。（2）主體：實習（實訓）報告最主要的部分，詳述實習（實訓）的基本情況，包括：項目、內容、安排、組織、做法，以及分析通過實習（實訓）經(jīng)歷了哪些環(huán)節(jié)，接受了哪些實踐鍛煉，搜集到哪些資料，并從中得出一些具體認識、觀點和基本結論。二、對實習（實訓）總結報告的要求1．按照大綱要求在規(guī)定的時間完成實習（實訓）報告，報告內容必須真實，不得抄襲。2．校外實習（實訓）報告字數(shù)要求：每周不少于2000 字，兩周及以上的不少于3000 字。校內實習（實訓）報告字數(shù)要求可適當減少，具體要求由系（部）依據(jù)課程特點規(guī)定。沙盤模擬實訓總結報告一、前言沙盤，是根據(jù)地形圖或實地地形，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。沙盤模擬通過模擬企業(yè)系統(tǒng)運營，使受訓者在主導“企業(yè)”各項經(jīng)營管理活動的訓練過程中體驗得失，總結成敗，進而領悟科學管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力，具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點。練習團隊溝通，體驗交流式反饋的魅力，學習建設積極向上的組織文化。了解企業(yè)系統(tǒng)運營流程，打破狹隘的部門分割，增強管理者的全局意識。所以通過本次的模擬實訓，不論從哪個方面來看，我們都是受益匪淺的。我所在的小組是H組，擔任我們本小組的銷售總監(jiān)一職。目前企業(yè)擁有一間大廠房，其中安裝了三條手工生產(chǎn)線和一條半自動生產(chǎn)線，全部生產(chǎn)Pl產(chǎn)品，幾年以來一直只在本地市場進行銷售。對于我們企業(yè)目前的狀況，我就要根據(jù)實際情況來準確地預測市場前景，并制定合理的經(jīng)營目標策略。通過企業(yè)目前的財務狀況和經(jīng)營成果反應，我們現(xiàn)在擁有的固定資產(chǎn)共42M（單位：百萬元，以下單位一致），總流動資產(chǎn)58M，總負債42M，所有者權益58M。鑒于此，建議投資新產(chǎn)品開發(fā)，使公司的市場地位得到進一步提升；
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1