【正文】 力推進機制創(chuàng)新。要進一步強化機關(guān)目標管理，嚴格實行工作目標責任制和責任追究制，積極探索創(chuàng)新機關(guān)干部報酬分配等機制，獎勤罰懶，充分調(diào)動各方面的積極性。要進一步建立、健全各類中介組織，完善外地中介機構(gòu)進入本市區(qū)域開展業(yè)務(wù)工作的有關(guān)政策性規(guī)定，徹底打破行業(yè)壟斷，全面開展有序競爭。要從戰(zhàn)略的高度充分認識手段創(chuàng)新的重要性。由此可見，手段創(chuàng)新意義非同小可，信息化不可等閑視之。三、在改進作風中提高效能，優(yōu)化服務(wù)，優(yōu)化形象。一要大興腳踏實地、調(diào)查研究之風。調(diào)查研究要腳踏實地，有點有面。要帶著問題下去，每次都要結(jié)合部門工作職能，努力形成能夠指導面上工作的意見或建議。要力求掌握第一手資料并敢于說真話，敢于反映存在問題。要解決生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，現(xiàn)在不了解農(nóng)村的問題。二要大興真抓實干、雷厲風行之風。當前，經(jīng)濟社會的發(fā)展任務(wù)很重，各項工作都馬虎拖沓不得。市委、市政府的重大決策，任何部門和地方都要雷厲風行執(zhí)行，不得拖延。三要大興齊抓共管、團結(jié)協(xié)作之風。再好的工作目標、再好的發(fā)展機遇，也經(jīng)不起部門和崗位之間的你推我搡。因為你對不起全市的發(fā)展大業(yè)，對不起全市的父老鄉(xiāng)親，對不起機關(guān)工作人員的神圣職責。機關(guān)執(zhí)法人員能否依法辦事、文明執(zhí)法，不僅僅是簡單的方式方法問題，更是法制觀念和執(zhí)法水平等綜合素質(zhì)問題，尤其是對人民群眾的感情問題。我們機關(guān)工作人員，既要認真執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，全力維～律法規(guī)的嚴肅性，又要文明執(zhí)法、有情執(zhí)法，區(qū)別有意還是無意，是初犯還是屢犯，把執(zhí)法的過程當作教育引導群眾遵紀守法的過程。四、在勤政廉政中錘煉隊伍，提高標準，提高素質(zhì)。過去在計劃經(jīng)濟時期主要要求干部執(zhí)行政策，對上負責；在商品經(jīng)濟時期，主要要求干部熟悉經(jīng)營，會抓經(jīng)濟；在知識經(jīng)濟的今天，要求干部掌握規(guī)則，駕馭全局。一要加強學習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力?？梢哉f，目前對機關(guān)干部的最大挑戰(zhàn)是能力的挑戰(zhàn)，機關(guān)干部最大的危機是本領(lǐng)的危機，最大的恐慌是知識的恐慌。每個機關(guān)干部都要把學習當作一種政治責任、精神追求和立身之本，牢固確立終身學習、學習為本的理念，做到自覺學習，學以致用，學用結(jié)合，使學習成為我們的第一需要，在機關(guān)內(nèi)部更好地形成勤于學習的風氣、樂于求知的風氣和勇于探索的風氣。此外，還要虛心地向先進發(fā)達地區(qū)學習、向外國客商學習；向基層學習，向群眾學習?？陀^地評判我們現(xiàn)在的這支機關(guān)干部隊伍，盡管不失為一支整體素質(zhì)好、能打硬仗的好隊伍，但年齡、文化結(jié)構(gòu)還不盡合理，綜合素質(zhì)也參差不齊，特別是中層干部隊伍中年紀輕、學歷高、素質(zhì)硬的復合型人才還比較少。要進一步規(guī)范機關(guān)民主推薦、民主評議、～測評，加快推行考察預告、差額考察、任前公示、干部任職試用期等制度。要圍繞干部能上能下，進一步健全自愿辭職、責令辭職和引咎辭職等制度，果斷調(diào)整平庸者，降免不稱職者。三要完善制度，嚴格執(zhí)行工作紀律和黨風廉政建設(shè)規(guī)定。各級機關(guān)要對已建立起來的各項制度進行一次認真梳理，行之有效地堅持下去，不很有效的修改完善，已經(jīng)過時或者屬于形式主義的那一套要徹底摒棄，并以建立新的管用的予以取代。要進一步加強廉政勤政教育，使各級機關(guān)干部的思想道德防線筑得更牢，自覺做到常修從政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想。要進一步認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定，對黨政機關(guān)小汽車配備、新建和裝修辦公樓、公務(wù)活動接待、公務(wù)出國（境）管理、無線電話購置及話費支付等，做到從嚴把握，嚴格要求；特別要堅決剎住公款請吃、吃請之風，有關(guān)部門要加強明察暗訪，嚴肅查處慷國家之慨，敗壞黨風政風、敗壞機關(guān)形象的吃吃喝喝現(xiàn)象。對那些肩胛輕松松，面孔紅彤彤的機關(guān)干部，部門領(lǐng)導要及時訓誡，拒不改正的要采取組織措施。要在繼續(xù)抓好政府集中招標采購、完善建設(shè)工程招投標中心、嚴格控制和管理預算外資金等工作的同時，針對部門單位的審批權(quán)、處罰權(quán)、收費權(quán)、用～和熱點崗位，更多地從源頭上預防和治理～，做到警鐘長鳴，防患于未然。前一階段，市里專門組織十七個調(diào)查組，分赴全市各鎮(zhèn)和部門，深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，掌握了大量第一手資料，為開好這次會議做了充分的準備。第一個問題，對照“兩個務(wù)必”要求，正視現(xiàn)狀，清醒認識黨政機關(guān)的作風，歷來是黨的建設(shè)的重大問題。胡錦濤總書記十分重視作風建設(shè)，在西柏坡學習考察時號召全黨同志特別是領(lǐng)導干部，要牢記毛澤東同志倡導的“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風”，為不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面努力奮斗。當前，辯證地看待機關(guān)作風建設(shè)現(xiàn)狀，主要有以下六個特點：一、發(fā)展意識不斷強化，但因循守舊、按部就班現(xiàn)象仍有發(fā)生。去年，我市國內(nèi)生產(chǎn)總值365億元，人均5100美元；財政收入43億元，位居全省第二；年末金融機構(gòu)本外幣存款余額335億元，其中居民儲蓄存款余額180億元，人均超2萬元。這些成績的取得，全市人民作出了很大努力，市級機關(guān)也功不可沒。這次通過對121個機關(guān)部門進行填表評議，滿意率在80以上的有30個，占25；滿意率在65以上的有22個，占18；其余的有69個，占57。會議以后，機關(guān)行政效能監(jiān)察中心要將有關(guān)情況書面下發(fā)到機關(guān)部門，并督促抓好整改。一些部門辦事拖拉，手續(xù)繁瑣，節(jié)奏不快，效率不高。如果遇到手續(xù)不規(guī)范或不完全符合規(guī)定，要么一口回絕說不行，要么讓基層疲于奔命來回跑，群眾對此非常反感。從工程發(fā)標到開標要20天時間，評標預決算的依據(jù)與實際差距很大，評標專家名單的抽取也未公開操作，企業(yè)的反響很大。國家規(guī)定的20天時間是對全國而言的，并且主要針對大項目、復雜項目，而我市大多為中小項目，況且絕大多數(shù)中小投資者都是個人行為；預決算的定額標準雖然也是國家制定的，但都是好幾年以前定的，已經(jīng)不能完全適應發(fā)展的需要。為了方便基層，我們成立了行政審批中心，但審批事項清理、部門授權(quán)、窗口與部門的銜接都沒有完全到位，有些項目審批環(huán)節(jié)過多、時間過長等問題仍沒有完全解決；為了規(guī)范集中采購行為，我們專門成立了政府采購中心，但在具體操作中手續(xù)繁、時間長、售后服務(wù)差等問題還有發(fā)生。在全市經(jīng)濟社會快速發(fā)展的情況下，少數(shù)部門取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，但也由此滋生了自滿情緒。個別單位的干部有船到碼頭車到站的思想，政治抱負淡化，熱情干勁降低，工作求穩(wěn)怕險，只求過得去，不求過得硬。這些現(xiàn)象的存在，歸根到底與干部隊伍的精神狀態(tài)有關(guān)。三是目光短淺，缺乏遠見。如我市的城建規(guī)劃相對滯后，有的還一變再變，導致有些工程重復投資、反復拆遷，造成了很大浪費。這說明，我們的一些單位，對全市發(fā)展態(tài)勢把握還不準，對新情況、新問題還缺乏超前思維，就事論事第三篇：在級機關(guān)思想作風建設(shè)大會上的講話經(jīng)鎮(zhèn)黨委和四套班子會議研究，今天我們在這里召開鎮(zhèn)級機關(guān)思想作風建設(shè)會議，會議主題十分明確，就是對照“三個代表”重要思想和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的要求，認真排查機關(guān)思想作風建設(shè)方面存在的問題，深刻剖析存在問題的根源，動員全體機關(guān)干部和工作人員緊密圍繞發(fā)展第一要務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，創(chuàng)新思維，更新觀念，理清思路，轉(zhuǎn)變作風，以新的姿態(tài)、新的形象創(chuàng)造性地開展工作，全力開創(chuàng)機關(guān)工作新局面，為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)再創(chuàng)新輝煌而努力奮斗。今年以來，全鎮(zhèn)機關(guān)包括直屬部門的廣大干部和工作人員緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委確定的目標和工作思路，牢記宗旨，扎實工作，較好地履行了管理職能、參謀助手職能和橋梁紐帶職能，有力地推動了全鎮(zhèn)三個文明建設(shè)。這些成績的取得，是機關(guān)各部門全體工作人員和全鎮(zhèn)人民同心同德、共同努力的結(jié)果?？梢哉f，對照十六大精神，對照人民群眾對我們的希望要求，我鎮(zhèn)機關(guān)思想作風建設(shè)方面還存在著不少不容忽視的問題，迫切需要再次敲響警鐘。一些部門服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)中心工作的口號喊在嘴上，要求掛在墻上，但一碰到實際就縮手縮腳，先考慮自身利益，先擺出條線規(guī)定，不愿承擔風險。還有的部門在工作上不敢挑重擔，不敢負責任，遇到問題不敢抓、不敢管、不敢碰硬，倒是喜歡上交矛盾。還有一些機關(guān)干部缺少駕駛?cè)值哪芰?，特別是在工作上缺乏系統(tǒng)性、前瞻性、綜合性，對分管的工作過問較少，缺乏專門研究，沒有奮斗目標，沒有制定扎實的措施。有個別部門的工作人員利用手中權(quán)力做好人，在自己的崗位上不實事求是地按規(guī)定辦理，誤導領(lǐng)導拿關(guān)系做人情。有些條線科室之間工作上通氣少、協(xié)調(diào)不夠，使原本簡單的事情復雜化，人為增加了處理難度，一旦發(fā)生矛盾糾紛就相互踢皮球。二是作風漂浮，脫離基層。甚至還產(chǎn)生這樣一個笑話：一些同志去有關(guān)村的村委居然還要打聽怎樣走，真是不像話?。ㄓ械牡交鶎尤マk事走的還是80年代的老路到基層）有的干部工作停留在開會議、發(fā)文件，對基層情況了解不深、不細；有的干部作風簡單飄浮，不愿做深入細致的調(diào)查研究，滿足于走馬觀花、浮光掠影；有的干部不摸實情，聽不進群眾和下屬的合理化建議，開展工作憑主觀意愿，脫離實際、脫離基層；有的干部避實就虛，不搞調(diào)查，不搞研究，熱衷于搞花架子，做表面文章，喜歡說大話、空話、廢話，花樣百出而不見實施，思路成套而不收實效；有的干部高高在上，基層村廠一年難得見到影子，導致所蹲點掛鉤的村廠實情不明，蹲點成為徒有虛名。這樣下去基層的真實情況肯定難以掌握，基層一些好的經(jīng)驗做法就難以總結(jié)推廣，也難怪我們**形成了這種名氣響、報道少的怪現(xiàn)象。一些同志唯上不唯下，親商意識、安商意識不夠強，習慣于接待上級部門領(lǐng)導，對于個私業(yè)主和普通群眾上門反映的情況態(tài)度不冷不熱，一只耳朵進、一只耳朵出，導致機關(guān)與個私業(yè)主之間不能保持正常溝通，與個私業(yè)主聯(lián)系溝通較少，不能真正了解基層在想點啥、做點啥，需要我們服務(wù)點啥，因此出現(xiàn)了外資難引進、現(xiàn)有民資要外流的現(xiàn)象。三是風氣不正，自毀形象。有的同志口舌不緊，會上研究人事等問題，剛剛散會社會上就已經(jīng)傳開，造成工作十分被動。思想僵化，拿（帶）有色鏡看人，以經(jīng)濟利益來看待工作權(quán)力，這是一種唯利是圖的愚蠢行為，對同志不信任的表示。還有極少數(shù)人抓工作沒有心思，但個人名利感很強，多次向組織要待遇（政治待遇和經(jīng)濟待遇）。擾亂正常的工作秩序，影響了人心。上述問題存在的原因，有一定的社會客觀因素，但從深層次分析，關(guān)鍵還在于我們有些部門、有些干部、有些工作人員的主觀努力較差。有的干部存在著嚴重的吃老本思想，把組織上安排的一些學習培訓看作是一種負擔，一種可有可無的軟任務(wù)，重視不夠，興趣不濃，敷衍了事，平時只滿足于翻翻報紙、看看電視，自滿厭學情緒嚴重，導致對新的經(jīng)濟知識和現(xiàn)代科技知識根本不了解，有的甚至連本職崗位的知識更新都漠不關(guān)心。二是爭先意識淡化。**鎮(zhèn)這幾年的發(fā)展，既使我們經(jīng)受了各種各樣的考驗，但也確有不少機關(guān)干部在大浪淘沙中磨損了精神，認為該得的榮譽得到了，自身條線工作也搞得差不多了，可以松口氣，歇歇腳了，因而自降標準，不再提爭先創(chuàng)一流的目標了，不再以只爭朝夕的精神去做工作了，不再有思進、求進、奮進的朝氣了。三是責任意識退化。四是服務(wù)意識弱化。今天我們這次會議的主題是整頓機關(guān)思想作風，所以我在總體肯定成績的基礎(chǔ)上，重點查找了突出存在的(本文權(quán)屬文秘之音所有，)帶有共性的問題，并深刻剖析了原因，目的是要大家清醒頭腦，找出差距，引起重視，采取切實措施認真加以解決。對于存在的問題及原因，我們絕對不能麻木不仁，掉以輕心，如果放任自流，后果不堪設(shè)想。如果有些人身上確實存在這些問題，那么就要對照建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍要求，按照效能建設(shè)的要求采取措施，切實加以改進。第四篇：在市級機關(guān)思想作風建設(shè)大會上的講話這次機關(guān)思想作風建設(shè)大會，是一次分析形勢、統(tǒng)一思想的大會，也是一次查找不足、整頓作風的大會，更是一次明確方向、塑樹形象的大會。下面，根據(jù)我市實際、結(jié)合調(diào)查情況，我講兩個問題。好的作風培養(yǎng)無窮的創(chuàng)造力，好的作風形成巨大的凝聚力，好的作風產(chǎn)生無堅不摧的戰(zhàn)斗力。我們要認真對照“兩個務(wù)必”的要求，冷靜分析機關(guān)工作現(xiàn)狀，深刻剖析存在問題，克服自滿懈怠情緒，努力實現(xiàn)機關(guān)作風更大更快的轉(zhuǎn)變，為優(yōu)化投資環(huán)境、提升城市形象作好表率、作出貢獻。在市委、市政府的領(lǐng)導下，全市廣大機關(guān)干部著眼發(fā)展大局，緊貼經(jīng)濟中心，發(fā)揮職能作用，促進了全市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。在中國社會經(jīng)濟綜合發(fā)展指數(shù)100強縣（市）中名列第3位?？梢哉f，市級機關(guān)的服務(wù)，贏得了群眾的好評。這些評議結(jié)果一定程度上反映了民意，值得引起大家重視。從調(diào)查反映的情況看，當前機關(guān)隊伍的思想觀念和工作方式方面，主要存在三個突出問題：一是墨守成規(guī)，拖拉疲沓。有的辦理ic卡需要2個月，辦理簽證跑了9次才辦成，辦理用地許可證需要3個月。為了規(guī)范建筑工程管理，我們專門成立了工程建設(shè)招投標中心，但實際運作并不如意，死扣條文、照搬照套的現(xiàn)象比較突出，辦事效率沒有因此得到提高。應該說，國家的政策要認真執(zhí)行，但也要結(jié)合地方實際靈活實施。如果我們還是堅持以老辦法去處理新問題，用共性標準去處理個性案例，看似依法辦事，實是不辦實事；看似堅持原則，實是因循守舊；看似服務(wù)發(fā)展，實是喪失機遇；看似對上負責，實是推卸責任。二是安于現(xiàn)狀，無所作為。一些同志滿足于吃老本、守攤子，爭先創(chuàng)優(yōu)的進取意識有所退化。少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性，對系統(tǒng)內(nèi)的歷史遺留問題拖延觀望、消極等待，特別是對一些大的經(jīng)濟糾紛、債務(wù)包袱，一籌莫展，束手無策，反被困難牽著走。市場競爭不進則退，你一味守攤子，工作就會停滯不前，事業(yè)就會倒退；你只求“過得去”，人民的利益跟著受損害，群眾就會跟你“過不去”，組織就會跟你“過不去”。有些部門政策多變，讓基層無所適從。還有個別部門，事前要求不明確，事后再定標準查處，許多企業(yè)原有設(shè)施只能拆除重建，增加了負擔，企業(yè)叫苦不迭，政府形象受損。按部就班多，系統(tǒng)思考較少。近年來，全市絕大多數(shù)機關(guān)和干部都能站在全市高度，識大體、顧大局，心往一處想，勁往一處使，立足部門實際，解決難點問題，著力營造濃烈的發(fā)展氛圍。但也有些部門，以部門利益和小團體利益為重，本位主義占了上風，使全局利益和群眾利益受到了損害。有的部門在處理條線與塊塊的關(guān)系上，強調(diào)條線多，服從塊塊少，甚至游離于中心工作之外。如在全市上下奮力創(chuàng)建園林城市的時候，一些單位在有關(guān)路段綠化帶或片林施工時，為了自己方便，不辦手續(xù)或先施工后補手續(xù)，擅自占用公共綠地，砍伐樹木，給創(chuàng)建帶來了負面影響。還有些單位及部門，只考慮自己利益，以我為中心，什么市里的大局，什么市里的決策，什么市里的形象，全然不管，我行我素，甚至各行其是唱反調(diào)。全市一些中介機構(gòu)利用部門權(quán)力搞獨家經(jīng)營，外面的中介進不來，自己又來不及做，造成收費高、效率低，基層普遍對此意見很大。三是利益驅(qū)動，患得患失。據(jù)許多駕駛員反映，