【正文】 員在每天下班前根據(jù)“崗位說明書”和其他工作任務(wù)，對完成情況進行“每日一清”，達到“日事日畢，日清日高”。 以實事求是的工作態(tài)度在工作實踐中探索規(guī)律，思考問題，分析問題，解決問題并提出改進意見，把例外管理變成例行管理。 樹立和不斷強化防范意識，逐步建立健全安全生產(chǎn)工作的風(fēng)險評估機制，在全體員工隊伍中培植執(zhí)行安全工作任務(wù)前的風(fēng)險評估意識，以便讓員工在執(zhí)行任務(wù)前明白其所從事工作的風(fēng)險及違章操作可能帶來的傷害。 在工作實踐中培植貢獻意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，每一個崗位人員都應(yīng)該清楚要使自己的工作得到有效的支持,應(yīng)該把工作實踐中得到的數(shù)據(jù)、事實、判斷、對策、直覺和經(jīng)驗等信息資源與大家共享，與此同時，還應(yīng)清楚為保證體系各職能分工的部門能協(xié)調(diào)運作，究竟能為其他人和(或)其他部門乃至整個團隊貢獻些什么。要進一步加強員工非智力素質(zhì)的培養(yǎng)，特別是敬業(yè)精神、服務(wù)服從意識、高度責(zé)任感意識和組織紀律性的遵守規(guī)則意識。安全行為激勵是企業(yè)安全文化保障性要素，通過有效的激勵引導(dǎo)全體員工的安全行為和安全態(tài)度，培養(yǎng)安全自我約束工作習(xí)慣。(2)在公司現(xiàn)行的岸基人員崗位聘任制度和船員職務(wù)晉升制度的基礎(chǔ)上，進一步細化、規(guī)范上崗前考核方式方法。(3)安全業(yè)績考核要堅持“成效與不足”、“顯績與潛績”相結(jié)合，注重充分肯定所取得的成果和分析存在的不足，注重有利于發(fā)現(xiàn)每一個人的長處，發(fā)現(xiàn)他在哪方面工作做的好，哪些方面通過學(xué)習(xí)和改進些什么就可以做的更好，注重為保持永續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)工作，應(yīng)克服只專注于別人的短處，如同醫(yī)生診斷專找毛病。 制定安全行為激勵制度應(yīng)把握的四項要求(1)審核和評估安全績效時，應(yīng)采用消極指標和積極指標，充分考慮單純使用消極指標容易挫傷員工的積極性，積極指標可以補充負面消極的影響，給員工帶來正面的積極影響，是對員工工作成績的認可，可以成為激勵員工持續(xù)改進的強大動力。(3)建立有效的獎懲機制，應(yīng)補充完善三個方面的內(nèi)容：一是工作業(yè)績考核時，應(yīng)設(shè)立專門項目考核安全行為表現(xiàn)。三是補充完善對輕微“小事故”的免于處罰規(guī)定，防范員工在事故發(fā)生后的刻意隱瞞以保護不受處罰，造成問題沒有得到真正解決。(5)完善安全生產(chǎn)榜樣或典型制度，為員工設(shè)立生動具體的標桿等，營造安全行為和安全態(tài)度的示范效應(yīng)。 信息的傳播和溝通是營造安全文化氛圍，構(gòu)造公司特色安全文化表現(xiàn)形式的重要手段。主動參與式的傳播形式有：安全文化活動、知識競賽、技能比賽、論文征集等。每年至少出刊一期以“安全經(jīng)驗、安全技術(shù)、管理建議”為題材的征文活動，每月一期《廈輪簡訊》?！白灾鲗W(xué)習(xí)與改進”是企業(yè)安全文化建設(shè)的績效改進要素，企業(yè)安全文化的建設(shè)過程實際上就是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程，建立自主學(xué)習(xí)和改進的動態(tài)機制，從自己和他人的安全經(jīng)驗中主動尋找改進機會，從實踐到理論，再由理論到實踐，安全文化建設(shè)才能是真實有效的。二是要強調(diào)安全學(xué)習(xí)不僅是安全知識和經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，也不僅是開展實際操作的訓(xùn)練，更重要的是學(xué)習(xí)來自于公司內(nèi)部所發(fā)生的安全事件作為負面的經(jīng)驗加以總結(jié)，提煉規(guī)律，應(yīng)用到類似的場合和部位。 建立培訓(xùn)效果考核表制度，量身訂做每項培訓(xùn)項目的培訓(xùn)目標，明確培訓(xùn)對象從該項目培訓(xùn)中應(yīng)學(xué)會什么，跟蹤培訓(xùn)效果以確認受訓(xùn)人員是否有所收獲。安全事務(wù)參與是企業(yè)安全文化建設(shè)的責(zé)任性要素，要盡最大可能鼓勵員工參與安全相關(guān)事務(wù)，主動分擔安全責(zé)任，形成有效的合作伙伴關(guān)系，使員工的良好安全態(tài)度和安全行為形成自身內(nèi)在的習(xí)慣。，花大量的時間、精力和物資對員工開展培訓(xùn)教育，提高認識，確保全體員工都應(yīng)明確認識到：員工對安全事務(wù)的參與是落實責(zé)任的最佳途徑。審核與評估是企業(yè)安全文化建設(shè)的判斷要素，定期對企業(yè)安全文化建設(shè)的效果進行審核，定期對企業(yè)安全文化的狀況進行判斷，達到及時糾正偏差，為進一步完善安全文化建設(shè)方案提供依據(jù)。 建立每年一次的年度審核制度，從落實安全文化建設(shè)7個一級要素的情況進行全面審核，形成審核報告，綜合評價建設(shè)效果，提出是否進一步改進方案的意見和建議。五、推進安全文化建設(shè)的工作要求。推進安全文化建設(shè)必須有堅實的安全管理體系為基礎(chǔ)和保障，安全文化建設(shè)可以促進或制約安全管理體系的運行效果。三是安全文化建設(shè)要與精神文明建設(shè)相結(jié)合，精神文明建設(shè)的宗旨是樹立正確的人生觀和價值觀，而安全文化建設(shè)的全過程主要是圍繞著引導(dǎo)員工安全態(tài)度和安全行為這一主線開展工作，兩者之間有著內(nèi)在的密切聯(lián)系。安全文化建設(shè)不同于安全管理，安全管理的基本過程是約束人，以產(chǎn)生服從行為為特征，而安全文化建設(shè)的基本過程是引導(dǎo)人，以產(chǎn)生自覺行為為特征。要抓好五個著力點：一要以廣大職工為著力點，牢固樹立“職工是企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤”這一理念，始終把廣大職工作為安全文化建設(shè)的主體，引導(dǎo)職工踴躍參與實踐，逐漸形成自覺提高安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境。三要以融入建設(shè)為著力點，將安全文化融入企業(yè)總體文化和各項工作之中，在企業(yè)總體理念、形象識別、工作目標與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面、各個環(huán)節(jié)融入安全文化的內(nèi)容，時時、處處、事事要體現(xiàn)安全文化。五要以個性建設(shè)為著力點，從本單位和職工崗位實際出發(fā)，加強安全文化的倡導(dǎo)、學(xué)習(xí)、普及，著力在得到廣大職工的認可、接受上下功夫，培育創(chuàng)造出具有企業(yè)鮮明個性、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的安全文化。具體負責(zé)推進安全文化的職能部門要切實加強過程的監(jiān)控和指導(dǎo)，及時解決推進過程中出現(xiàn)的突出問題，并定時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況。公司各部門、單位和船舶要充分利用各種載體，大力宣傳安全文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作目標、主要內(nèi)容。企業(yè)安全文化的建設(shè) 企業(yè)以人為本。對于所有行業(yè)、企業(yè)來講，安全的本質(zhì)、目的都是不變的，但具體到每一個行業(yè)、每一個企業(yè)，由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同，員工所從事的崗位不同，在大的安全戰(zhàn)略指導(dǎo)方針基本不變（例如我國的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針為：安全第一、預(yù)防為主）的前提下，必須要有符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，例如龍礦集團的安全方針為：以防為主，防治結(jié)合、齊抓共管、長治久安，同時根據(jù)不同時期有相應(yīng)安全指導(dǎo)機制。完善安全目標考核機制，提高安全文化的持久性。要建立可行的目標考核機制，讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。同樣，每個企業(yè)都根據(jù)自身情況都要制定一個安全目標和考核措施，目標及考核措施確立的科學(xué)合理與否，對于在目前國有體制下經(jīng)營的企業(yè)來講，對于干部員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識的影響是比較明顯的，這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久性的一個重要原因。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認可認同，很大程度上是企業(yè)各種安全理念滲透的效果。在這方面，洼里煤礦建立了完善的滲透保證體系，在將各種安全理念、警句匯編成冊的基礎(chǔ)上，要求每天班前班后會進行學(xué)習(xí)講解，自覺指導(dǎo)并運用到安全生產(chǎn)中，并定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動，提高員工對各種安全理念的認識程度，同時強化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn)。完善安全制度落實機制，提高安全文化的執(zhí)行力。嚴格講，員工的行為是靠制度約束的，一個再好的安全制度，員工不執(zhí)行，干部不監(jiān)督不落實，就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。因此，在加強安全制度完善的基礎(chǔ)上，強化安全制度落實機制建設(shè)是一項重要工作。完善安全教育培訓(xùn)機制，營造安全文化氛圍。在這方面，洼里煤礦針對本礦協(xié)議工多、員工整體偏低的實際情況，在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，建立完善了《員工培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》、《新工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核管理辦法》等一系列完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制，在組織學(xué)習(xí)上，除了讓各級培訓(xùn)中心教師和本礦各專業(yè)副總擔任授課人外，專門聘請有關(guān)院校和有實踐經(jīng)驗的專家進行講課，并采取知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式，對不及格的堅決不準上崗，極大提高了員工隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；在安全宣傳教育方面，該礦在充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外，注重方式方法的創(chuàng)新。第二篇：企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 一，黑板報改建為防雨的。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：三，黑板報旁修規(guī)章制度，獎懲張貼欄。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：五，用油漆添畫籃球場場地端線。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：七，旗幟更新。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：九，指定吸煙區(qū)，并放置垃圾桶，搭雨棚，設(shè)座位。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：十一，宿舍樓頂搭雨棚，焊曬衣架。負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：計劃：批準：副總簽字：日期： 總經(jīng)理簽字： 負責(zé)人：擬開工日期 ：擬完工日期：第三篇：企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)規(guī)劃方案網(wǎng)站規(guī)劃是網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)和指導(dǎo)綱領(lǐng)，決定了一個網(wǎng)站的發(fā)展方向，同時對網(wǎng)站推廣也具有指導(dǎo)意義。一、概述一個專業(yè)的網(wǎng)站建立在合理的網(wǎng)站規(guī)劃前提之下，網(wǎng)站規(guī)劃既有戰(zhàn)略性的內(nèi)容，也包含戰(zhàn)術(shù)性的內(nèi)容，網(wǎng)站規(guī)劃應(yīng)站在網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的高度來考慮，戰(zhàn)術(shù)是為戰(zhàn)略服務(wù)的。網(wǎng)絡(luò)營銷計劃側(cè)重于網(wǎng)站發(fā)布之后的推廣，網(wǎng)站規(guī)劃側(cè)重于網(wǎng)站建設(shè)階段的問題，但網(wǎng)站建設(shè)的目的是為了開展網(wǎng)絡(luò)營銷的需要，因此應(yīng)該用全局的觀點來看待網(wǎng)站規(guī)劃，在網(wǎng)站規(guī)劃階段就將計劃采用的營銷手段融合進來，而不是等待網(wǎng)站建成之后才考慮怎么去做營銷。網(wǎng)站規(guī)劃的主要意義就在于樹立網(wǎng)絡(luò)營銷的全局觀念，將每一個環(huán)節(jié)都與網(wǎng)絡(luò)營銷目標結(jié)合起來，增強針對性，避免盲目性。建立網(wǎng)站的目的也就是一個網(wǎng)站的目標定位問題，網(wǎng)站的功能和內(nèi)容，以及各種網(wǎng)站推廣策略都是為了實現(xiàn)網(wǎng)站的預(yù)期目的。域名和網(wǎng)站名稱一個好的域名對網(wǎng)絡(luò)營銷的成功具有重要意義，網(wǎng)站名稱同域名一樣具有重要意義，域名和網(wǎng)站名稱應(yīng)該在網(wǎng)站規(guī)劃階段就作為重要內(nèi)容來考慮。雖然這些網(wǎng)站現(xiàn)在都已發(fā)展成為國內(nèi)著名的門戶網(wǎng)站，且在那斯達克成功上市，但是，從它們域名的演變也可以看出當初曾經(jīng)走過的彎路，值得我們認真思考和借鑒。網(wǎng)站的功能是為用戶提供服務(wù)的基本表現(xiàn)形式。網(wǎng)站技術(shù)解決方案根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案，應(yīng)重點考慮下列幾個方面：（1）是采用自建網(wǎng)站服務(wù)器，還是租用虛擬主機。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。（4）網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。例如：一般信息發(fā)布型企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)包括：公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容；電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會員注冊、詳細的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關(guān)幫助等；綜合門戶類網(wǎng)站則將不同的內(nèi)容劃分為許多獨立的或有關(guān)聯(lián)的頻道，有時，一個頻道的內(nèi)容就相當于一個獨立網(wǎng)站的功能。主要測試內(nèi)容包括：（1）網(wǎng)站服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性；（2）各種插件、數(shù)據(jù)庫、圖像、鏈接等是否工作正常；（3）在不同接入速率情況下的網(wǎng)頁下載速度；（4）網(wǎng)頁對不同瀏覽器的兼容性；（5）網(wǎng)頁在不同顯示器和不同顯示模式下的表現(xiàn)等。網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的主要內(nèi)容，可以說，大部分的網(wǎng)絡(luò)營銷活動都是為了網(wǎng)站推廣的需要，例如，發(fā)布新聞、搜索引擎登記、交換鏈接、網(wǎng)絡(luò)廣告等等。由此也可以看出，網(wǎng)站規(guī)劃并不僅僅是為了網(wǎng)站建設(shè)的需要，而是整個網(wǎng)絡(luò)營銷活動的需要。網(wǎng)站財務(wù)預(yù)算除了上述各種技術(shù)解決方案、內(nèi)容、功能、推廣、測試等內(nèi)容應(yīng)該在網(wǎng)站規(guī)劃書中詳細說明之外，網(wǎng)站建設(shè)和推廣的財務(wù)預(yù)算也是重要內(nèi)容，網(wǎng)站建設(shè)和推廣在很大程度上受到財務(wù)預(yù)算的制約，所有的規(guī)劃都只能在財務(wù)許可的范圍之內(nèi)。以上介紹的網(wǎng)站規(guī)劃內(nèi)容并非標準模板，事實上，對于不同的網(wǎng)站，網(wǎng)站規(guī)劃的內(nèi)容可能有很大差別，應(yīng)根據(jù)具體情況分析、規(guī)劃自己的網(wǎng)站。５８′５４″～２８176。４３′０７″～１１０176。東接桃江、寧鄉(xiāng)，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮(zhèn)，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍?zhí)?、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉(xiāng)和新橋建鎮(zhèn)試驗區(qū)，共有村（居委)１１８０個，總?cè)丝冢梗担比f人，其中非農(nóng)業(yè)人口１２．８萬人。遠在太古時，安化境域是一片海洋。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。境內(nèi)崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。１９６１年柘溪電站關(guān)閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內(nèi)水面８５平方公里。安化