【正文】 年初就定好寧可違約也不添置生產線，我們也不會遇到接下來的問題，只怪當時我們沒能果斷地選擇好接下來要走的路。通過六年的企業(yè)運營管理，我深刻體會到生產制造型企業(yè)的運轉流程。任何一步都不能出差錯。要有良好的心態(tài)，積極樂觀，永不放棄。在知道出現失誤的時候，我們都沒有互相埋怨，而是及時調整心態(tài)，進行下一步的計劃，或許是因為破產了，我們只能放手一搏了，所以即使壓力較大，我們也不能放棄企業(yè)的運營。這是我們的成功之處。這是我們從這一周課堂上獲得的另一筆寶貴財富。大一的時候我們曾經聽過一個講座，內容是有關大學生大學生涯規(guī)劃的。沒有目標，沒有計劃，我們的生活不但沒有了最根本的動力，更少了前進的方向，不知道我們各自的人生道路到底會鋪往哪里。人都有個壞毛病，就是習慣后悔。最后老師沒有給我們改，說了一句讓我印象深刻的話，“有失誤就要自己承擔”。我覺得不管我們做了什么樣的選擇，都要做到不后悔，當你轉到下一個路口的時候，就不會再有機會按原路返回，有的錯誤我們永遠都無法彌補，我們只能繼續(xù)向前走，而不可以站在原地為過去的選擇而后悔，畢竟我們每個人的選擇都不同，每條路都可以有獨特的風景線，只要我永遠向前看，不被后悔牽制住自己的腳步，寄希望于美好的未來，那我們一定會另一番與眾不同的人生。人生總會遇到低谷，心情低落的時候，一定要讓自己的心態(tài)好起來，而不是一蹶不振。遇到困難的時候，想想第二天早上的太陽會照常升起，每天都是新的一天，我們總會到達成功的目的地。我們很感謝老師們給我們提供了這么難得的機會，老師這段時間的辛苦工作并沒有白費，我們都有了一定程度的成長。第三篇：ERP沙盤模擬心得ERP沙盤模擬心得經過兩周的實訓操作，ERP沙盤模擬課程結束了，這兩周讓我學到了很多，商場如戰(zhàn)場在這里得到充分展現。企業(yè)結構和管理的操作全部展示在模擬沙盤上，我們每個人都能直接參與模擬企業(yè)的運作，體驗抽象的經營管理理論。短短的兩天學習，我們遇到企業(yè)經營中經常出現的多種問題，應用我們所學的知識去發(fā)現機遇，分析問題，制定決策，組織實施，極大地激發(fā)了我們學習的熱情，提高了學習效率，并切身體驗到團隊協(xié)作的重要性。經歷過這些后，我發(fā)現做生意真的很不易，需要考慮的事情很多，身上的責任、壓力也非常大。同時我必須清楚對手研發(fā)的產品和研發(fā)周期，提高我公司的效率。就拿我來說吧，作為小組的研發(fā)總監(jiān)，一開始對市場狀況的分析不是很清楚，沒有開發(fā)Ruby產品使我們失去了很多拿單的機會，使生產線空缺無法生產，讓我們在后來幾年中的資金周轉困難，差點破產。但因為對市場了解的不夠透徹，我們投入的廣告費用偏低，沒能取得產品的標王，且拿到了最少的Bery產品訂單，導致Bery產品大量庫存，沒能為后面幾年打下一個良好的現金流基礎。同時，我們研發(fā)crystal產品并且進行ISO的兩個認證投資。但是我們沒有注意Ruby在后來幾年在區(qū)域和國內的單價預測，致使決策失誤，差點破產，無奈下借了2M的高利貸。通過這次ERP模擬實驗，我對企業(yè)管理有了一個全新的認識，它并不只是一個簡單的生產和銷售過程，它需要的更多。我們必須準確及時地了解市場的變化，爭取有競爭力的市場份額，又要熟悉市場規(guī)則，還要不斷地提高業(yè)務素質和業(yè)務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中獨樹一幟。人才是企業(yè)最活躍、最有價值的因素。“知此知彼，方可百戰(zhàn)不殆”，只有在進行了市場調查，對市場信息（市場需求、生產能力、原材料、現金流等）有了充分的了解，并加以分析（利潤表、資產負債表等財務報表）和判斷后，才能做出適當的戰(zhàn)略計劃（廣告訂單、貸款、設備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產品的研發(fā)等）。在實驗中就可以發(fā)現，一年廣告費用的投入是非常重要的，它能決定企業(yè)一年利潤的多少，所以對于營銷人員來說，應加以重視，應在上一年的基礎上，對市場進行認真的調研與分析，結合各年情況，作出合理的決策。通過ERP沙盤模擬實驗的學習，我切身體會到團隊協(xié)作的重要性。個性能力。個性能力的不同深深滲透到企業(yè)運營管理過程中。在激烈的市場競爭中，學生們通過自己的親身實踐認識到市場中企業(yè)間的協(xié)作是必要的，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏。誠信原則。職業(yè)定位。最后感謝學院給我們的這次ERP沙盤模擬實驗機會，同時感謝我的指導老師和我的組員。在六年的艱苦運營中，我明白了只有理論沒有實踐是不行的，成功之路在于不斷的實踐，同時，也明白了社會在時時刻刻關注著我們，復雜的工作在等待著我們，我相信此次ERP沙盤模擬實驗將會是我走向社會的一個很好路標。我原以為沙盤模擬會比上課輕松，沒想到經歷三天的實際操作，比以往上課時還要累?？偨Y此次沙盤模擬，雖然我們組最后結果不好，但過程中大家團結協(xié)作，我也體會到團隊的精神與力量。一開始我們的計劃定的不錯，不過我們并沒有考慮到多種情況，導致第二年搶單犯了錯誤后我們措手不及，沒有考慮好對策，以至于以后的經營都處于被動狀態(tài)。這主要原因是我們之前貸款時過于輕率、并未考慮怎樣貸款更合適公司。經歷過這些后，我發(fā)現做生意真的很不易，需要考慮的事情很多，身上的責任、壓力也非常大。如果預算做的不到位，企業(yè)將很難經營，沒有準確的數據，我們無法投廣告、無法正常生產產品、無法還貸……另外，團隊合作真的非常重要，大家的想法碰撞到一起才能產生火花，每個人負責的數據在團隊做決定時影響都很大。由于沒有經驗，我了解、記錄的信息都對我們投廣告、搶訂單沒有太多直接作用。我統(tǒng)計的數據與財務主管、銷售主管、生產主管統(tǒng)計的數據集合在一起，更便于團隊做出正確決定。沙盤模擬時的慘痛教訓還時刻提醒著我：做事前要仔細考慮后果，但做決定時要果斷堅決。謹慎與果斷，這兩種性格特征其實并不矛盾，同時具有這兩種性格的人也很容易成