團隊執(zhí)行力讀后感-在線瀏覽
2024-10-25 13:36本頁面
【正文】 。從而建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)精品工程。要不斷加強自身的學習，作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進、修己安人”。作為管理者，溝通能力尤為重要，它是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的基礎(chǔ)，是管理的核心，我應(yīng)當重點在這方面下功夫；修形象讓自己成為一個受社會歡迎的人、受團隊歡迎的人，受大眾歡迎的人，我們就會擁有更多的資源。通過學習，我決心要從我做起，從現(xiàn)在做起，充分利用時間，不斷學習，加強工作主動性，增強效率意識、服務(wù)意識、危機意識、讓自己真正成為一個有職業(yè)態(tài)度、職業(yè)行為、職業(yè)技能的人。第二篇：團隊執(zhí)行力讀后感《團隊執(zhí)行力》讀書分享感謝公司給我們提供這樣學習的環(huán)境和氛圍。這個月的任務(wù)是——《團隊執(zhí)行力》。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。執(zhí)行力的定義很簡單，就是將戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力；團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度以及速度。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導追要的地步才去做。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。有時一個任務(wù)的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。執(zhí)行更需要團隊精神。當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個能安全將其送到目的地的人。只有請走了那些不合適的團隊中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強的團隊員工。這 個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。還有，就是要制定時間表，什么時候開始，什么時候結(jié)束一定要明確，并按時完成。這點Ella已經(jīng)和我強調(diào)過N遍，要慢慢做好?！耙?流企業(yè)做文化，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做項目。最后，只要勤奮努力善于學習并從自己學習的點滴，讓每一個人看到你快速成長，在遇到困難的時候，不要輕易絕望或放棄，機會來的時候，抓住它！就可以很開心地認為自己的生命也很精彩很充實。第四篇：《團隊執(zhí)行力》讀后感《團隊執(zhí)行力》讀后感看《團隊執(zhí)行力》一書時，不斷結(jié)合自己的所見所聞，所處的環(huán)境和狀況理解、分析，收獲頗豐，很多管理、做事方法在工作上、生活中有可以借鑒之處。一個人已經(jīng)不能作為完全獨立的個體存在，個體目標的實現(xiàn)、理想的生活離不開團體，若要達到完美和諧的狀態(tài)，應(yīng)該是融入團體，在工作上即是團隊?！秷F隊執(zhí)行力》一書開篇作者談到國家間經(jīng)濟競爭實質(zhì)上是各國頂尖企業(yè)之間的競爭，優(yōu)秀的、成熟的企業(yè)競爭實質(zhì)是核心團隊競爭，企業(yè)的品質(zhì)、成本、服務(wù)、營銷、創(chuàng)新等都把握在人手里，而且不是一個單個的人，是團隊。首先清楚要融入所在的工作團隊，態(tài)度決定高度，端正態(tài)度，明確目標。第二，參與到團隊活動中，進
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