項(xiàng)目經(jīng)理職位說明書-在線瀏覽
2024-10-25 12:31本頁面
【正文】 驗(yàn):◆3 年以上工程類公司項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，有投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。態(tài) 度:◆分析能力、邏輯思維能力和管理協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；◆具有極強(qiáng)的敬業(yè)精神和責(zé)任心。環(huán)境狀況:基本舒適。直接下屬 間接下屬晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位第三篇：職位說明書范本職位說明書范本一、基本資料（1）崗位名稱人力資源部經(jīng)理（2）直接上級(jí)職位總經(jīng)理（3）所屬部門人力資源部（4）管轄人數(shù)：5人（5）定員人數(shù)：6人二、工作概要（1）工作摘要負(fù)責(zé)建立健全人力資源管理系統(tǒng)，制訂人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)人力資源匹配政策，為集團(tuán)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供優(yōu)秀的員工，建立良好的工作氛圍和企業(yè)文化，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)和各項(xiàng)人事關(guān)系的正常運(yùn)行。專業(yè)一：人力資源管理；專業(yè)二：其他管理類專業(yè)。（4）專業(yè)素質(zhì)要求見表3表3專業(yè)素質(zhì)要求項(xiàng)目要求專業(yè)理論、實(shí)務(wù)操作理論知識(shí)豐富，掌握現(xiàn)代人力資源管理理論，有可操作性的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步溝通與協(xié)調(diào)能力掌握良好的溝通技巧，能進(jìn)行有效溝通，能有效協(xié)調(diào)部門之間運(yùn)作和處理員工關(guān)系分析判斷能力，與解決問題能力善于分析和判斷內(nèi)外部信息對(duì)人力資源政策的影響，善于處理員工關(guān)系，維護(hù)勞資雙方利益（5）職位關(guān)系①可直接晉升的職位：人力資源總監(jiān)②可相互輪換的職位：總經(jīng)理助理③可晉升至此的職位：人力資源部經(jīng)理助理、高級(jí)主管、分公司人力資源部經(jīng)理第四篇：職位說明書職位說明書部門名稱:品保部職位名稱:體系主管職位編碼:職位級(jí)別主管直接上級(jí)品保經(jīng)理直屬下級(jí)體系專員職位分類:168。專業(yè)類254。操作類審核人日期職位群:清在下面的方框中做記號(hào)168。戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)168。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)168。人力資源168。信息技術(shù)168。行政支持職位設(shè)置目的:請(qǐng)簡(jiǎn)單、準(zhǔn)確總結(jié)該職位存在的目的及對(duì)公司成功的獨(dú)特貢獻(xiàn)建立、維護(hù)體系有效運(yùn)行，確保體系運(yùn)行的適宜性、持續(xù)性和有效性，提升公司質(zhì)量和績(jī)效管理。并估計(jì)用于該項(xiàng)職責(zé)的時(shí)間百分比。5%負(fù)責(zé)組織在規(guī)定時(shí)間間隔內(nèi)對(duì)公司的各體系運(yùn)行情況進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審，跟蹤不符合項(xiàng)的整改落實(shí)情況，確保體系運(yùn)行的適宜性、持續(xù)性和有效性。負(fù)責(zé)原體系的維護(hù)和新體系的建立，準(zhǔn)備體系認(rèn)證審核資料，組織完成體系外審工作；跟蹤落實(shí)存在的不符合項(xiàng)整改情況及發(fā)證。負(fù)責(zé)HACCP計(jì)劃CCP點(diǎn)驗(yàn)證、月度PRP/OPRP/SSOP檢查的執(zhí)行。5%負(fù)責(zé)體系法律法規(guī)及其他要求識(shí)別、更新、學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)換。15%負(fù)責(zé)組織客戶訪廠審核的協(xié)調(diào)、陪同審核及整改資料提供。10%100%資歷要求:請(qǐng)選擇或列出本職位最適合的教育背景、專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)背景和資格證書（不是必填）教育168。高中/技校168。本科168。博士資格要求:請(qǐng)選擇或列出本職位在下列因素的要求專業(yè)知識(shí)請(qǐng)列出職位所需的學(xué)科知識(shí)、技術(shù)知識(shí)以及掌握知識(shí)的深度熟悉并掌握GBT19001201GBT27341200GB14881201GBT22000200GBT24001201GBT28001201BRC、GBT19630201GBT294902013等體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，熟練運(yùn)用PDCA、HACCP等工具，熟悉食品行業(yè)及體系要求的相關(guān)法律法規(guī)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的要求，熟練掌握體系文件的建立、受控、更新。解決問題請(qǐng)列出任職者工作中要解決的典型問題，從信息獲取的難度、是否有經(jīng)驗(yàn)借鑒可思考的難度分析危害分析與管控；體系標(biāo)準(zhǔn)化建立；全員參與推進(jìn)人際關(guān)系技巧請(qǐng)列出任職者經(jīng)常性內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)的對(duì)象級(jí)別以及交往所需技能需要與體系覆蓋的所有部門有效溝通，組織各部門體系對(duì)接員及負(fù)責(zé)人開展體系工作；與第三方審核機(jī)構(gòu)及二方客戶有效溝通。工作標(biāo)準(zhǔn)：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策和法律、法規(guī)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作；圍繞局工作重點(diǎn)，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手；工作嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，原則性強(qiáng)；辦公室人員分工明確、超前計(jì)劃、組織嚴(yán)密，各項(xiàng)工作落實(shí)及時(shí)、到位
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