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班組建設(shè)十項(xiàng)制度-在線瀏覽

2024-10-25 12:27本頁(yè)面
  

【正文】 紀(jì)律制度,具體內(nèi)容如下:一、生產(chǎn)班人員必須同上同下,任何人不得隨以安排職工早升井,人員的調(diào)動(dòng)必須必須經(jīng)過(guò)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意。三、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡,否則當(dāng)班給予扣除,并予以罰款100元處理。第四項(xiàng) 交接班制度為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展,以確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo),特制定交接班制度,具體內(nèi)容如下:一、每一個(gè)崗位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,不現(xiàn)場(chǎng)交接班的一律予以扣班處理。三、接班人員必須按照崗位的要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,并立即予以處理。第五項(xiàng) 設(shè)備維修保養(yǎng)制度為了保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行,提高提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率,增強(qiáng)機(jī)電維修工和司機(jī)的工作責(zé)任心,提高我隊(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定設(shè)備維修保養(yǎng)制度,具體內(nèi)容如下:一、加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)電維修工作,熟悉所管設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。三、機(jī)電維修工和各司機(jī)交接班時(shí),必須對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行全面的檢查必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。五、機(jī)電維修工在維修前應(yīng)切斷電源,閉鎖開(kāi)關(guān),并掛好“有人工作,不得送電”牌,并認(rèn)真檢查機(jī)器周圍的頂板、支護(hù)、通風(fēng)、瓦斯等情況,確保工作區(qū)域安全。七、巡回檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)失爆,(所有的罰款落實(shí)到人),保護(hù)失靈等問(wèn)題,需及時(shí)進(jìn)行處理,對(duì)處理不了的問(wèn)題,必須停止運(yùn)行,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。九、嚴(yán)禁帶電搬運(yùn)電器設(shè)備,電器設(shè)備必須按規(guī)定使用接地。十、處理刮板機(jī)機(jī)頭或機(jī)尾故障緊鏈、接鏈后,起動(dòng)試車前人員必須離開(kāi)機(jī)頭機(jī)尾,嚴(yán)禁在機(jī)頭機(jī)尾上部伸頭查看。維修工檢修結(jié)束,應(yīng)就檢修部位、內(nèi)容、結(jié)果及遺留問(wèn)題做好檢修記錄。第六項(xiàng) 考勤制度為了進(jìn)一步提高全隊(duì)的整體效率,切實(shí)規(guī)范職工的行為,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格隊(duì)伍建設(shè),特制定考勤制度,具體內(nèi)容如下:一、任何人不下井打下井卡,凡發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)班以外,一律予以罰款100元。三、每一個(gè)職工必須及時(shí)參加班前會(huì)、點(diǎn)名,不參加班前會(huì)的,每次予以罰款10元。職工有事必須找人調(diào)班,否則予以罰款50元,病假職工必須及時(shí)請(qǐng)假,月底補(bǔ)的不予承認(rèn)。六、電腦出現(xiàn)虛班,一律按違反勞動(dòng)紀(jì)律處理。第七項(xiàng) 事故分析處理制度為進(jìn)一步落實(shí)和貫徹上級(jí)安全會(huì)議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,認(rèn)真貫徹安全一號(hào)文精神,切實(shí)提高職工的安全防范意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高職工的思想意識(shí),及時(shí)防止事故的發(fā)生,特制定事故分析處理制度,具體內(nèi)容如下:一、凡當(dāng)班發(fā)生任何事故的必須及時(shí)匯報(bào),不得隱瞞,否則一律追究跟班隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任,嚴(yán)重的予以撤職處理。三、對(duì)每起發(fā)生的事故必須及時(shí)追查,分析其原因,并及時(shí)傳達(dá)到全隊(duì)每一個(gè)職工,使職工及時(shí)吸取教訓(xùn)。五、對(duì)責(zé)任人必須及時(shí)按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)照相關(guān)的條款,拿出處理意見(jiàn),使職工從中及時(shí)吸取教訓(xùn)。七、凡由于不負(fù)責(zé)任造成的事故,所產(chǎn)生的后果一律由個(gè)人承擔(dān),隊(duì)將作出相應(yīng)的處理。二、管理人員接班后必須全面認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)整改,在確保安全的情況下才能組織生產(chǎn)。四、事故隱患排查必須堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,對(duì)存在隱患的作業(yè)地點(diǎn)必須制定防范措施,無(wú)措施的不準(zhǔn)生產(chǎn)。六、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)隱患不及時(shí)整改的而造成事故的,跟班隊(duì)長(zhǎng)除追究相應(yīng)責(zé)任外,一律予以撤職處理。第九項(xiàng) 安全教育制度為認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院安全指示精神,進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨委的要求,認(rèn)真開(kāi)展好安全文化建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制定安全教育制度:一、充分利用班前會(huì),及時(shí)傳達(dá)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系安全生產(chǎn)的指示精神和安全會(huì)議精神,使每一個(gè)職工及時(shí)了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系安全生產(chǎn)的指導(dǎo)精神。三、每一個(gè)職工必須及時(shí)參加隊(duì)組織的安全教育活動(dòng),不參加的職工必須予以補(bǔ)學(xué),否則一律予以扣除當(dāng)班工資。五、認(rèn)真開(kāi)展好“三個(gè)一”活動(dòng),認(rèn)真做好紀(jì)錄,不認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)錄的每月給以罰款50元。二、認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)好有關(guān)法律、法規(guī)、《煤礦安全規(guī)程》和規(guī)章制度,切實(shí)規(guī)范好職工的各種行為。四、每星期一由支部書記組織好職工的學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)必須明確一個(gè)主題,要切實(shí)讓職工認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì),讓每一個(gè)職工有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí),以推動(dòng)安全工作的全面發(fā)展。)第三篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度效能建設(shè)十項(xiàng)制度目錄效能建設(shè)十項(xiàng)制度...........................................................................................................................1(一)民主決策制度...................................................................................................................1(二)崗位責(zé)任制.......................................................................................................................3(三)辦事公開(kāi)制.......................................................................................................................4(四)服務(wù)承諾制.......................................................................................................................5(五)首問(wèn)責(zé)任制.......................................................................................................................6(六)一次性告知制度...............................................................................................................7(七)限時(shí)辦結(jié)制.......................................................................................................................8(八)否定報(bào)備制.......................................................................................................................8(九)失職追究制.......................................................................................................................9(十)民主評(píng)議制度...............................................................................................................10效能建設(shè)十項(xiàng)制度(一)民主決策制度為了認(rèn)真貫徹民主集中制原則,局實(shí)行黨組班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,堅(jiān)持完善民主科學(xué)決策制度,實(shí)現(xiàn)決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。決策的形式和規(guī)則重大事項(xiàng)民主決策的主要形式是黨組會(huì)議。決策的范圍和內(nèi)容(1)討論和研究中央、省、市、縣和上級(jí)人事部門的指示、決議和決定貫徹落實(shí)事項(xiàng)。(3)討論和決定局各科室、中心負(fù)責(zé)人的配備、任免、考察、培養(yǎng)等事項(xiàng)。(5)討論和決定局各科室的設(shè)置及人員配備?!薄_定決策議題的原則和程序(1)黨組會(huì)議討論的決策,必須符合上述規(guī)定的范圍和內(nèi)容。對(duì)需決策事項(xiàng)事先要作充分準(zhǔn)備,并擬定提出決策和解決問(wèn)題的初步意見(jiàn),供討論參考。決策過(guò)程中應(yīng)遵循的原則(1)黨組會(huì)議由黨組書記召集和主持,也可委托副書記召集和主持。(2)議題內(nèi)容由會(huì)議主持人提出或指定專人匯報(bào)。(3)在充分討論和發(fā)表意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,會(huì)議主持人應(yīng)綜合討論情況,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,進(jìn)行表決,并作出相應(yīng)的決定。(4)對(duì)重大決策應(yīng)認(rèn)真作好記錄,并嚴(yán)格做好保密工作,嚴(yán)禁對(duì)外泄露會(huì)議討論經(jīng)過(guò)。(2)重大決策在貫徹執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的一般問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)溝通情況,并積極主動(dòng)妥善處理;重大問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向黨組書記或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提請(qǐng)黨組會(huì)議專題討論。(二)崗位責(zé)任制根據(jù)機(jī)構(gòu)改革和“三定”方案(X政辦?X?X號(hào))的要求,局機(jī)關(guān)在定編、定員的基礎(chǔ)上,對(duì)本單位各股、室、中心、處、所和每個(gè)崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量,完成工作的程序、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限,以及應(yīng)有的權(quán)力和應(yīng)負(fù)的責(zé)任等進(jìn)行明確的規(guī)定。崗位責(zé)任以適當(dāng)形式進(jìn)行公示,局機(jī)關(guān)各股、室、中心、處、所要有統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)牌,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督?!场獚徫回?zé)任制履行情況要作為考核內(nèi)容。對(duì)不履行崗位職責(zé)或?qū)徫回?zé)任制執(zhí)行不力的,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。公開(kāi)制度是指涉及個(gè)人或組織的重大利益,或有重大社會(huì)影響的事項(xiàng)在正式?jīng)Q定前,我局應(yīng)當(dāng)將擬定的方案和理由向社會(huì)公布,在充分聽(tīng)取意見(jiàn)和建議后進(jìn)行調(diào)整,再作出決定的制度。公開(kāi)的事項(xiàng)主要有:(1)對(duì)外要將涉及機(jī)關(guān)工作的法律法規(guī)公開(kāi)、崗位職能公開(kāi)、辦事程序公開(kāi)、辦事時(shí)限公開(kāi)、辦事結(jié)果公開(kāi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、工作紀(jì)律公開(kāi)和社會(huì)監(jiān)督公開(kāi)。公開(kāi)采取的方式有:主要采取新聞媒體宣傳、網(wǎng)上發(fā)布、設(shè)立公告欄等多種形式廣泛及時(shí)地介紹公開(kāi)事項(xiàng),接受全社會(huì)的查詢和監(jiān)督。對(duì)來(lái)局辦事當(dāng)事人禮貌接待,耐心解答問(wèn)詢,能辦的事馬上辦,逐步建立公開(kāi)、公正、廉潔、高效的運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行政務(wù)公開(kāi),增加工作透明度,公開(kāi)辦事程序和辦事內(nèi)容,實(shí)行掛牌上崗,接受群眾監(jiān)督。改進(jìn)工作作風(fēng),實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制度。提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行一次性告知制度。(五)首問(wèn)責(zé)任制有關(guān)人員來(lái)局機(jī)關(guān)辦事,第一位接受詢問(wèn)的局機(jī)關(guān)工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人。屬于首問(wèn)責(zé)任人所在股室職責(zé)范圍的事項(xiàng),要按有關(guān)規(guī)定及時(shí)接洽,能馬上辦理的即予辦理,不能辦理的應(yīng)向當(dāng)事人耐心說(shuō)明情況。屬于業(yè)務(wù)不明確或首問(wèn)責(zé)任人不清楚承辦部門的事項(xiàng),首問(wèn)責(zé)任人要及時(shí)與秘書股聯(lián)系,盡快幫助落實(shí)承辦股室?!丁嘘P(guān)人員來(lái)電反映情況或舉報(bào)的,接聽(tīng)電話的局機(jī)關(guān)工作人員為首問(wèn)責(zé)任人。來(lái)電咨詢的,接電話的局機(jī)關(guān)工作人員即為首問(wèn)責(zé)任人,屬于本局業(yè)務(wù)范圍的,應(yīng)耐心告知相關(guān)股室的電話號(hào)碼、聯(lián)系人。違反本制度的按局《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的暫行規(guī)定》處理。責(zé)任人對(duì)當(dāng)事人需辦理的有關(guān)事務(wù)或咨詢的有關(guān)事項(xiàng)負(fù)有一次性說(shuō)清的責(zé)任,能辦理的事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)辦理。應(yīng)一次性告知相關(guān)的要求、條件和應(yīng)提交的材料。責(zé)任人對(duì)當(dāng)事人需辦理有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)有負(fù)責(zé)到底的責(zé)任,在當(dāng)事人補(bǔ)辦手續(xù)或材料后,應(yīng)予受理,并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理。責(zé)任人違反本制度規(guī)定的,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。(七)限時(shí)辦結(jié)制對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的決定、交辦事項(xiàng)要堅(jiān)決執(zhí)行,限時(shí)辦理。對(duì)一時(shí)辦不到或不能辦理的事情,應(yīng)當(dāng)耐心向當(dāng)事人講明理由。(八)否定報(bào)備制否定報(bào)備制度是指本局工作人員對(duì)外提供服務(wù)時(shí)對(duì)其否定的主要事項(xiàng)。辦理否定報(bào)備程序:首先由經(jīng)辦人員對(duì)服務(wù)對(duì)象要求辦理的主要事項(xiàng)進(jìn)行初審,認(rèn)為確需實(shí)行否定報(bào)備的,即自動(dòng)填寫《否 —8— 定報(bào)備表》,接著呈報(bào)本股、室、中心、處、所領(lǐng)導(dǎo)審核,最后報(bào)本局分管領(lǐng)導(dǎo)備案。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)備案的《否定報(bào)備表》的各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真審核。如有違反政策規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正。初次違反者,由本處、室領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育(違反者如果是處、室領(lǐng)導(dǎo)則由局分管領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育)。要寫出書面檢查材料并在本處、室內(nèi)作檢討。(九)失職追究制機(jī)關(guān)工作人員在執(zhí)行公務(wù)過(guò)程中,對(duì)本職工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),未依照規(guī)定履行職責(zé)或行使職權(quán),致使國(guó)家、集體和公民的權(quán)益遭受侵害或損失的,必須按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任的制度?!埂氉肪考疤幚恚?)機(jī)關(guān)工作人員不認(rèn)真履行職責(zé),但尚未構(gòu)成黨政紀(jì)處分的,按照《福建省機(jī)關(guān)效能條例》、《龍巖市機(jī)關(guān)工作人員效能問(wèn)責(zé)實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定,視情給予誡勉教育或效能告誡。(3)機(jī)關(guān)工作人員因嚴(yán)重失職、瀆職,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。評(píng)議基本原則民主評(píng)議工作實(shí)行屬地管理,上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合,突出重點(diǎn)、全面評(píng)議。評(píng)議對(duì)象(1)縣局各股、室、中心,基層司法所(含辦事處)。評(píng)議內(nèi)容(1)作風(fēng)建設(shè)。(2)信息公開(kāi)。(3)依法辦事。(4)廉潔履職。(5)制度建設(shè)。(6)維護(hù)民利。評(píng)議結(jié)果應(yīng)用—11— 評(píng)議結(jié)果分為優(yōu)秀、滿意、基本滿意、不滿意四個(gè)檔次。對(duì)評(píng)議意見(jiàn)和建議,具備整改條件的,應(yīng)在接到反饋通知后1個(gè)月內(nèi)提出整改措施并立即進(jìn)行整改;不具備整改條件的,要向局紀(jì)檢監(jiān)察室及群眾做出說(shuō)明,待條件成熟時(shí)再進(jìn)行整改。—12—第四篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度機(jī)關(guān)效能建設(shè)十項(xiàng)制度機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位:為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),形成用制度管人管事的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)干部職工自我約束、自我管理、自我監(jiān)督的良性運(yùn)轉(zhuǎn),以此推動(dòng)機(jī)關(guān)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化。首問(wèn)責(zé)任制度為了加強(qiáng)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)工作效率,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),特制定本制度。第二條首問(wèn)責(zé)任人要熱情接待來(lái)局辦事或來(lái)電詢問(wèn)的人員,并為其提供服務(wù)。第四條群眾所辦或所詢問(wèn)的事項(xiàng)不屬于本人職責(zé)但屬于本局職責(zé)內(nèi)的,首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)引導(dǎo)和幫助其找到相關(guān)科室或崗位;屬于承辦部門不明確的事項(xiàng),由首問(wèn)責(zé)任人與局辦公室聯(lián)系,幫助群眾找到承辦部門。第六條嚴(yán)禁使用“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”等語(yǔ)言敷衍搪塞
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