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7、8、9號路施工組織設計-在線瀏覽

2024-09-22 11:15本頁面
  

【正文】 (一)材料準備 根據(jù)施工進度 計劃和施工預算的工料分析,擬定工程施工材料供應計劃。 對各種材料的入庫、保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時加強防盜、防火的管理。對材料供應商進行考查其供貨能力、材料質(zhì)量、供貨時間、數(shù)量、信譽,將合格的材料供應商列為供貨單位,并簽訂供貨合同。 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 11 頁 共 97 頁 對主材材質(zhì)進行進貨前期檢驗、試驗。 配比選定。 各項材料試驗、配比選定合格后,將試驗單呈報監(jiān)理工程師進行核定簽字后,方能用于工程。 (三)施工用水用電準備 施工用電就近接入工地, 但考慮到一旦停電帶來的 損失,故備75KW 發(fā)電機二臺備用,發(fā)電臺班按實計列。 四、資金準備 由于本工程工期較緊,干擾較大,資金準備是本工程開工實施的關鍵和工程順利實施的保障,資金準備是本工程項目開工的關鍵。 第四章 項目組織機構 一 、 組織機構 (一)施工組織機構建立 我公司針對此工程的重要性,將組建一個由公司優(yōu)秀的項目 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 12 頁 共 97 頁 經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。 (二)施工組織管理機構框圖 該工程在實施時,將在公司總工程師統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下,由項目經(jīng)理牽頭組織,項目技術負責人負責落實,按壹級施工項目部編制,組織經(jīng)歷過類似工程施工、具有豐富的施工經(jīng)驗 、能吃苦而耐勞的 各類專業(yè)工程技術管理人員投入施工管理。 抽調(diào)技術素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工,最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成,為業(yè)主提供符合設計意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品,確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。 崗位職責如下: ( 1) 全面主持項目執(zhí)行機構的日常工作; ( 2) 項目實施過程的全職組織者和指揮者; ( 3) 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作 ; ( 4) 組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理制度; ( 5) 與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表; ( 6) 組織項目實施的各類供應商的選擇工作; 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 15 頁 共 97 頁 ( 7) 擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制及其崗位職責; ( 8) 具體負責項目質(zhì)量、工期,安全目標的管理監(jiān)督工作; ( 9) 決定項目的各種獎勵分配方案并報公司備案; ( 10) 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作; ( 11) 組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作; ( 12)負責工程的竣工交驗工作; 技術負責人 對該項目工程負技術責任,分管施工內(nèi) 業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術會議和編制實施性施工組織設計,解決施工過程疑難問題,組織編制、審定竣工資料。 認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全 技術措施。 實做好操作班組任務交底和技術交底,檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。 協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。 參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。 負責對現(xiàn)場安 全設施的檢查與驗收,指導維護工作。 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,防止類似事故重復發(fā)生。 崗位職責: ( 1) 協(xié)助技術負責人工作和監(jiān)理一道,負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作; ( 2) 參與編制項目質(zhì)量保證計劃,負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施; ( 3) 負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作; ( 4) 負責管理人員 和進場工人安全教育工作;負責安全技術審核把關和安全交底;負責每周的全員安全生產(chǎn)例會; ( 5) 參與相關材料供應商的選擇和管理工作; ( 6) 負責項目爭創(chuàng)“市級示范文明安全工地”的組織和管理活動;負責安全目標的分解落實和安全生產(chǎn)責任制的考核評比;負責開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動; ( 7) 負責制定安全生產(chǎn)應急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構,保證項目施工生產(chǎn)的正常進行, 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 19 頁 共 97 頁 負責準備安全事故報告; ( 6) 負責安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作; ( 8) 配合行政部,做好項目對外宣傳 工作; ( 9) 負責協(xié)調(diào)周邊關系,處理施工民擾和擾民問題和特殊交通運輸問題等; 質(zhì)檢員 向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術交底。 不符合要求的分項及時指導返工補修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。 配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質(zhì)量 驗證,嚴禁不合格材料的使用。是工程質(zhì)量的具體負責人,負責巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情況并及時糾正,協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 21 頁 共 97 頁 材料員職責 遵紀守法,拒腐、抵歪風。 根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足材料的數(shù)量。 及時提交有關的材料質(zhì)量證明書。 資料員職責 根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。 協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按齡 期試壓,督促做好原材料試驗報告。 認真做好隱檢驗收記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。 負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導,要求相關人員提供及時、有效 的記錄資料。 及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。 及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標)的準確數(shù)據(jù)。 認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度,復核報銷憑證,監(jiān)督財務收支的合法性。定期與公司財務部門核對工 程資金的收支情況(一個月不得少于一次),保證 賬賬 相符。 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 23 頁 共 97 頁 保管好現(xiàn)金、空白支票,防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。 按月編報《職工工資花名冊》,并據(jù)此向公司財務領取職工工資。 負責項目部的成本核算。 生產(chǎn)班組長職責 按照施工方案,組織勞動力進場,切實做好班組的施工工藝和安全技術 措施交底工作。 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標準。 認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 24 頁 共 97 頁 組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得 違章,不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報,組織全組人員認真分析,提出防范措施。 第五章 施工總布置 一、施工總體布置 根據(jù)本工程的實際 情況,本工程施工組織 將分成 三 個施工作業(yè)區(qū)段進行 。具體見施工平面布置圖 (附后) 。同時,我公司將自備 2 臺 75KW 發(fā)電機以備停電使用。 四、施工平面布置圖 施工平面布置圖附 后 臨 時 用 房 表 計算成果 建筑物名稱 高峰期 ( 人 ) 數(shù) 單位 數(shù)量 備 注 宿舍 300 建臨時活動板房 食堂 5 0 建臨時活動板房 浴室 3 0 建臨時活動板房 廁所 3 0 建臨時活動板房 職生活區(qū) 廚房 50 m2 3 0 建臨時 磚砌 房 辦公室 160 建臨時活動板房 會議室 4 0 建臨時活動板房 門衛(wèi)室度室 15 建臨時活動板房 辦公用房 庫 房 m2 3 0 建臨時活動板房 第六章 進度計劃安排及工期保證措施 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 26 頁 共 97 頁 一、工程進度目標 根據(jù)招 投 標文件的要求 , 本工程施工工期為 365 天,根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗,本工程計劃工期目標為 360 天 。 為實現(xiàn)工期承諾,特擬下列工期保證措施: (一)施工技術方面 要求各工序分項工程技術人員領會吃透設計圖,工程細部幾何尺寸、設計高程,避免返工延誤工期。 加強質(zhì)量控制,要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視和自檢力度的檢查,杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。 擬定材料計劃在技術負責人的指導下,各種材料必須超前布置,簽訂加工制作合同,確保工序順利按期實施,決不允許因材料未到位拖延工期,打亂進度計劃。 ( 1)儲備一定數(shù)量的合格材料,避免因外界影響材料不到位影響工程進度。 ( 3)外加工半成品提前加工制作。排水工程管道在路基工程每施工完一 工 區(qū) 段 后 ,即開始施工一段,電力和 燃氣及其他管線 工程穿插進行, 排水 工程 施工完 一 個 工 區(qū) 段后, 即 進行路面結(jié)構層施工; 人行道及綠化帶工程施工根據(jù)小三線工程進度情況穿插進行。 為滿足內(nèi)江市政府五亂治理工作的要求,避免在與原有道路交叉處過往車輛帶泥上路的施工準備 污水管施工 雨水管施工 路基土石方施工 二灰穩(wěn)定碎石 底基層施工 水泥 穩(wěn)定 碎石基層 砼 面層 人行道施工 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 29 頁 共 97 頁 情況發(fā)生, 填方段 須在路基 層層回填 時 修建臨時 便道, 便道采用 15cm厚 二灰 鋪面,或修建繞行便道;挖方段須在路基層層開挖 時 修建臨時便道,便道采用 15cm 厚 二灰 鋪面,或修建繞行便道。 三 、路基工程施工方案 基底處理 填方區(qū)的基底處理,應根據(jù)基底的土壤性質(zhì),基底地面所處的自然環(huán)境狀態(tài),同時設計對基底的穩(wěn)定性要求 ,要取相應的方法與措施予以處理。原地面表土、草皮嚴格按圖紙要求或監(jiān)理要求的深度和范圍清除。原地面 縱 橫坡陡于 1: 5 的填方路堤和路基拓寬的填方路段,要將原地面及舊路邊坡挖成臺階 ,臺階寬度不小于 2 米,高寬比不大于 2:1,臺階頂面做成 5%反向橫坡 。首先應用人工將農(nóng)田放水, 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施工組織設計 第 30 頁 共 97 頁 對于無法自然排除的積水,應用人工在農(nóng)田內(nèi)開挖設置排水溝將積水引流排除,待積水排干并農(nóng)田稍微晾干后開始開挖淤泥并外運,挖棄淤泥采用挖掘機配 合自卸汽車的方式進行,開挖順序為先縱向沿兩側(cè)路堤坡腳線開挖淤泥,開挖的淤泥就近棄于路堤坡腳線外,開挖深度根據(jù)設計要求進行,待開挖出兩側(cè)縱向通道后即可進行回填, 回填一層后即形成兩條縱向施工便道,并將此便道與通往棄土場道路連接,隨后即可進行由兩側(cè)向中央突進開挖回填的流水施工作業(yè), 回填材料采用中風化砂巖巖石, 利用本工程挖方區(qū)爆破石料,并將其改小后用于換填路段 ,改小后粒徑要求不大于 50 cm,換填采用分層填筑分層碾壓 的方式施工 ,每層厚度不大于 50cm, 石 料 鋪砌采用機械擺鋪, 先鋪砌大塊石料,大面向下,小面向上,擺平放 穩(wěn),再用小石塊找平,石屑塞縫,最后壓實 ,直到達到要求的密實度為止 ??v橫向填挖交界處當?shù)孛鏅M坡陡于 1:5 時,要求在 原地表開挖成向內(nèi)斜 2%~4%的臺階,臺階寬度不得小于 3 米,當?shù)乇砥露榷赣?1: 且溝谷填方高度大于 8 米時,為避免交叉處 路基 不均勻沉降 過大造成路面 拉 裂 破壞,除要求開挖臺階外,還應在填挖交界處的填方區(qū)選用級配良好的礫類土、砂類 土、碎石或砂巖片碎屑填筑形成過渡段,同時,在路面底面下鋪設 3 層土工格柵 , 格柵應伸入挖方段不小于 4 內(nèi)江市城西工業(yè)園區(qū)七、八號路道路工程施
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