員工管理培訓(xùn)教材-在線瀏覽
2024-10-25 10:32本頁(yè)面
【正文】 勞動(dòng)力 財(cái)禮 智力 知識(shí) + 人才,年代,特征,致富手段,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的成功法則,1. 任何人都不會(huì)通過(guò)攢錢(qián)而變成巨富。 2. 有時(shí)成功的企業(yè)必須自我毀滅才能保全自己。 4. 在通貨緊縮的情況下使資本主義行之有效，要比在通貨膨漲 的情況下使之有效難得多。 6. 把秩序看得高于一節(jié)的社會(huì)是不會(huì)具有創(chuàng)造性的；但是沒(méi)有 一定程序的秩序，創(chuàng)造性就會(huì)消失。 8. 在以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)中，對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)最大的未知數(shù)是如何 在一個(gè)無(wú)終身職業(yè)可言的體制中擁有一種終身職業(yè)。 強(qiáng)國(guó)不再以領(lǐng)土擴(kuò)張炫耀武力，而以產(chǎn)業(yè)版圖展示競(jìng)爭(zhēng)力。 4. 決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不再是有形疆土與自然資源，而是知識(shí)與創(chuàng)新，無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與無(wú)所不在的國(guó)際網(wǎng)絡(luò)變成新主流。 6. 知識(shí)型員工，知識(shí)型工作，知識(shí)型工作體系構(gòu)成新的知識(shí)工作價(jià)值鏈。,改變管理的理念和態(tài)度,舊風(fēng)格 穩(wěn)定的企業(yè)結(jié)構(gòu) 強(qiáng)調(diào)控制/匯報(bào) 等級(jí)制和授權(quán)制 封閉式的/從上至下的交流 以角色為中心 程序與制度 前后一致性 以服務(wù)時(shí)間的長(zhǎng)短論賞 個(gè)人責(zé)任/負(fù)責(zé)制 不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)/進(jìn)行變革 側(cè)重內(nèi)部 高層規(guī)劃/中層協(xié)調(diào)/下層執(zhí)行,新風(fēng)格 動(dòng)態(tài)的適應(yīng)性強(qiáng)的企業(yè)結(jié)構(gòu) 注重目標(biāo)/成就，權(quán)力下放 經(jīng)理是凝聚力的核心 三百六十度全方面 以目標(biāo)/戰(zhàn)略為中心 工作進(jìn)程的效率/管理 個(gè)性發(fā)展 以工作成果論賞 團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 接受挑戰(zhàn)/不斷適應(yīng)新環(huán)境 側(cè)重市場(chǎng) 戰(zhàn)略方向和規(guī)劃一致,錢(qián)伯斯語(yǔ)錄,新經(jīng)濟(jì)規(guī)則不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快的吃慢的。 企業(yè)陷入困境兩大原因：一是遠(yuǎn)離客戶，二是遠(yuǎn)離員工。 工業(yè)已退出牛仔時(shí)代，在那個(gè)時(shí)代，牛仔們隨便開(kāi)槍 射，這對(duì)客戶、股東和市場(chǎng)來(lái)講非常可怕。 在兩年以后，任何網(wǎng)絡(luò)廠商的命運(yùn)都是未知的。,案例－貼近員工，員工至上,有哪家公司讓總機(jī)小姐和秘書(shū)成為百萬(wàn)富翁了？思科。 錢(qián)伯斯有一個(gè)理念：“使企業(yè)陷入困境的有兩大原因： “一是遠(yuǎn)離客戶，二是遠(yuǎn)離員工。股票大大增強(qiáng)了公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。經(jīng)理甚至不知道公司員工在哪里，員工也不關(guān)心經(jīng)理身處何方。思科的假期也很特別，一般的公司都分事假、病假和休假，而思科只有“不來(lái)上班的時(shí)間”，一年給你多少天這樣的時(shí)間，不需要向公司說(shuō)明是病假還是事假。出差都是實(shí)報(bào)實(shí)銷，公司只是告訴大家，省著點(diǎn)兒用，但怎么用還是個(gè)人做主。 研究型 這種人喜歡獨(dú)處，抽象思維能力強(qiáng)，善于用象征符號(hào)和觀念思考 愛(ài)好智力活動(dòng)，宜選擇分析員、醫(yī)藥、電腦程序設(shè)計(jì)等工作。 慷慨型 此類人愛(ài)好交往，處處與人為善，樂(lè)于為他人提供幫助，熱情 樂(lè)觀開(kāi)朗，適合選擇醫(yī)護(hù)、旅游、公關(guān)、慈善事業(yè)等工作。 創(chuàng)業(yè)型 此類人頭腦冷靜，踏實(shí)務(wù)實(shí)又敢于冒風(fēng)險(xiǎn)，心理承受力好，韌性 強(qiáng)，樂(lè)觀自信，不愿久居人下，適合做債券、管理及自辦實(shí)體。,員工的思維方式對(duì)比,員工成熟度轉(zhuǎn)變,成熟度連續(xù)性,消極,獨(dú)立,缺乏興趣,有限行動(dòng),無(wú)預(yù)見(jiàn)能力,從屬地位,無(wú)意識(shí),積極主動(dòng),依賴性強(qiáng),興趣廣泛,靈活,可選項(xiàng)多樣,有預(yù)見(jiàn)能力,居于支配地位,有意識(shí),員工成熟度分析,員工分析,成熟度 平均值,平均 成熟度,成熟度 平均值,知識(shí)員工的特征與管理
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1