【正文】 才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認(rèn)的原則，注重班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性格特征和專業(yè)的合理搭配，增強(qiáng)班子合力，促進(jìn)班子綜合素質(zhì)與整體能力明顯提高。二、創(chuàng)建目標(biāo)和基本標(biāo)準(zhǔn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的目標(biāo)是：2008年打基礎(chǔ)，2009年爭“四好”。三、工作部署根據(jù)總公司的部署和我公司的創(chuàng)建目標(biāo)，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動分動員部署、爭創(chuàng)實施和申報考評三個階段。公司黨委對創(chuàng)建活動進(jìn)行動員部署。制定《公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實施方案》。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。進(jìn)一步完善決策和監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善服務(wù)職工的工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進(jìn)行自查總結(jié)，整理創(chuàng)建活動資料，上報自查總結(jié)材料，接受總公司的考核驗收。公司黨委堅持定量考核和定性考核相結(jié)合，科學(xué)合理地確定考核評價內(nèi)容和指標(biāo)。并自查各種工作記錄和學(xué)習(xí)筆記、經(jīng)營任務(wù)完成情況、廉政建設(shè)情況、班子團(tuán)結(jié)配合情況及其他情況，并對上述內(nèi)容進(jìn)行自評，綜合評定，提出整改意見。一、指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，緊密聯(lián)系XX中行改革發(fā)展實際，全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力、駕馭復(fù)雜局面能力和執(zhí)行能力，增強(qiáng)核心競爭力，實現(xiàn)市行黨委確立的三年戰(zhàn)略目標(biāo)，把XX中行建設(shè)成為資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營安全、服務(wù)和效益良好、具有較強(qiáng)競爭力的現(xiàn)代股份制商業(yè)銀行提供堅強(qiáng)的組織保證。（一）政治素質(zhì)好具有堅定的馬克思主義理想信念，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家金融法規(guī)，政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。牢固樹立一級法人觀念，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，堅持從嚴(yán)治行，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，服從組織調(diào)動和工作安排。積極建設(shè)“學(xué)習(xí)型”班子，認(rèn)真貫徹落實中心組學(xué)習(xí)、黨校輪訓(xùn)等學(xué)習(xí)制度，理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的針對性較強(qiáng)，運(yùn)用理論指導(dǎo)工作富有成效。（二）經(jīng)營業(yè)績好能夠樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，有明確的發(fā)展思路和措施辦法，著力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營模式和增長方式，加強(qiáng)集約化經(jīng)營，在控制風(fēng)險的前提下各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，不良資產(chǎn)比率不斷降低，利潤水平逐年提高，國有資產(chǎn)保值增值，可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)。認(rèn)真抓好內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和基礎(chǔ)及基層管理工作，風(fēng)險防范水平較高，查處整改違規(guī)行為的力度較大，無大案要案發(fā)生。大力探索人力資源管理改革，選人用人機(jī)制規(guī)范、科學(xué)、有活力，激勵約束機(jī)制比較有效，員工收入穩(wěn)步提高，企業(yè)文化建設(shè)成效明顯，員工隊伍的敬業(yè)度和滿意度較高。（三）團(tuán)結(jié)協(xié)作好領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序健全，執(zhí)行民主集中制自覺性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行機(jī)制協(xié)調(diào)高效，經(jīng)營管理中的重大決策、重大項目安排、大額資金運(yùn)作事項及重要人事任免堅持集體討論決策，決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度較高。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工明確，職責(zé)清晰，班子成員自覺顧全大局，講黨性、講團(tuán)結(jié)，切實履行職責(zé)，積極協(xié)助一把手開展工作，成員之間能積極協(xié)作、密切配合、相互支持，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神和較好的工作氛圍；班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。班子成員在知識、專業(yè)、年齡、性格等方面結(jié)構(gòu)較為合理，有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)強(qiáng)。有求真務(wù)實作風(fēng)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)操守，忠于職守，堅持原則，愛行敬業(yè)，勤勉盡責(zé)；有銳意進(jìn)取精神，工作開拓創(chuàng)新，能夠根據(jù)新的形勢和任務(wù)，出臺新的舉措，創(chuàng)新工作方式，取得新的成效；認(rèn)真解決歷史遺留問題，勇于在重點、難點、熱點工作上取得新的突破。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對鋪張浪費，防止大手大腳，遵守財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行招投標(biāo)程序，各項費用支出符合制度規(guī)定，投入產(chǎn)出比高。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實總行、省行、市行黨委對領(lǐng)導(dǎo)人員教育監(jiān)督的若干要求和措施；班子成員嚴(yán)格自律、清正廉潔，模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，自覺接受監(jiān)督，沒有違法違紀(jì)行為。以理論建設(shè)為根本。（二）抓能力建設(shè)。適應(yīng)股份制改革和銀行持續(xù)健康發(fā)展的需要，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，一方面，加強(qiáng)對班子成員的教育培訓(xùn)和能力培養(yǎng)；另一方面要結(jié)合對班子成員的考核考察，調(diào)整充實班子成員，改善班子結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)后備人才的選拔和梯隊建設(shè)。以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)。要增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實精神，一切從實際出發(fā)，重實際、說實話、辦實事、求實效，反對形式主義、官僚主義，堅決杜絕急功近利。以制度建設(shè)為保證。堅持教育、制度、監(jiān)督并重，建立監(jiān)督管理人員正確行使權(quán)力、防止濫用權(quán)力的有效機(jī)制。以促進(jìn)我行改革發(fā)展穩(wěn)定為創(chuàng)建活動的著力點和落腳點。要抓改革、謀發(fā)展、保穩(wěn)定，定期同系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)單位對照，找出影響發(fā)展的突出問題，并認(rèn)真加以解決，以改革發(fā)展穩(wěn)定的實際成果來檢驗創(chuàng)建活動的成效。五、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對全轄創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市行黨委決定成立市行創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市行綜合管理部。六、創(chuàng)建措施開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，必須堅持從實際出發(fā)，圍繞和服務(wù)于全行業(yè)務(wù)發(fā)展的中心工作，以政治素質(zhì)好為根本，以經(jīng)營業(yè)績好為目標(biāo)，以團(tuán)結(jié)協(xié)作好為手段，以作風(fēng)形象好為體現(xiàn)，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為促進(jìn)，將“四好”緊密聯(lián)系，有機(jī)統(tǒng)一，相輔相成，全面推進(jìn)，并積極探索和形成創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的長效機(jī)制。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，堅持正面教育為主，把加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)、開好民主生活會，開展反腐倡廉，改進(jìn)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等，作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，緊密聯(lián)系我行改革和發(fā)展實際，通過理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，不斷強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。學(xué)習(xí)的主要形式：一是中心組學(xué)習(xí)，每季度集中學(xué)習(xí)一次，根據(jù)形勢和任務(wù)安排專題，中心組學(xué)習(xí)要建立專門檔案，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、討論情況和主要收獲。三是培訓(xùn)，班子成員每年參加培訓(xùn)不得少于40小時，參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的人數(shù)不少于40。（二）強(qiáng)化對照整改。計劃內(nèi)容主要包括：與“四好”標(biāo)準(zhǔn)的差距、存在的主要問題及原因分析；整改措施；全年班子建設(shè)主要工作的安排（如中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、黨風(fēng)廉政建設(shè)措施、后備人才培養(yǎng)方案等）；全年工作的重點等等。并針對創(chuàng)建“四好”班子計劃中提出的問題和整改措施，每季度要自查一次整改落實效果，每年要全面檢查整改效果，從而把創(chuàng)建活動的過程作為不斷發(fā)現(xiàn)和解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身問題的過程。嚴(yán)格執(zhí)行重要事項報告制度，每年一次由本人認(rèn)真填報《個人重大事項報告表》，每半年一次由本人認(rèn)真填報《個人收入申報表》，組織、紀(jì)檢部門要認(rèn)真審核。（三）加強(qiáng)組織建設(shè)。結(jié)合創(chuàng)建活動，對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員進(jìn)行有針對性的考察，調(diào)整和充實班子，要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認(rèn)的原則，注重班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)、性格特征和專業(yè)的合理搭配，以“四好”目標(biāo)為衡量標(biāo)準(zhǔn)，把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的人才選拔到各級班子中來；對工作沒有業(yè)績、不能勝任職責(zé)、做事沒有激情、不敬業(yè)的，要堅決調(diào)整出班子。同時要圍繞我行發(fā)展戰(zhàn)略，突出人才培養(yǎng)，堅定不移地實施人才戰(zhàn)略，在全行范圍內(nèi)構(gòu)建人才成長的良好環(huán)境，用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)評價人才，用規(guī)范的程序選拔人才，用良好的機(jī)制管理人才，搭建平臺成就人才。有重點地建立對候補(bǔ)人才個人的職業(yè)生涯規(guī)劃，通過崗位輪換、掛職鍛煉、交流任職、進(jìn)修培訓(xùn)等多種形式進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)，形成梯次搭配、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的候補(bǔ)梯隊，為我行各項事業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。（四）建立長效機(jī)制2006年上半年前，要建立健全比較完善的班子決策、管理監(jiān)督、選人用人等規(guī)章制度，努力形成符合我行實際的領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員管理制度框架，形成靠制度選人用人管人、靠制度激勵約束和監(jiān)督人的良性機(jī)制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策機(jī)制，進(jìn)一步深化流程整合，梳理和規(guī)范管理流程和業(yè)務(wù)流程，積極推進(jìn)決策與管理科學(xué)化、民主化，提高決策水平和工作效率。健全黨委會、辦公會、行務(wù)會以及各項專業(yè)會議制度，明確各種會議的權(quán)限和決策程序。加強(qiáng)內(nèi)控與監(jiān)督機(jī)制。健全對一把手及其他班子成員的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)八小時以外的監(jiān)督。改革選人用人制度。加強(qiáng)對選拔任用工作的監(jiān)督，防止選人用人上的失誤和腐敗。進(jìn)一步推行行務(wù)公開制度。堅持把職工代表大會作為行務(wù)公開的主要載體，落實職工代表的知情權(quán)、審議權(quán)、決策權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)。強(qiáng)化問責(zé)制度。全面落實總行“五問責(zé)”的要求，對于管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題以