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大力培育產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域經(jīng)濟競爭力-在線瀏覽

2024-10-25 09:08本頁面
  

【正文】 00萬噸安砂旋窯水泥正在做前期工作,預計到2008年全市旋窯水泥生產(chǎn)能力將超過500萬噸,建材工業(yè)產(chǎn)值20億元以上。具體表現(xiàn)為:一是企業(yè)在空間布局較為分散。如我市紡織產(chǎn)業(yè)只有20多家紡織企業(yè)布局在尼葛高新技術開發(fā)區(qū)及其周圍,其它大量的紡織企業(yè)都分布于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于各企業(yè)間的專業(yè)協(xié)作差,無法做到資源共享、利益共均,造成部分資源浪費和重復建設的情況。我市各企業(yè)的產(chǎn)品基本都是處于產(chǎn)業(yè)鏈的中間產(chǎn)品,終端產(chǎn)品少。我市最大的尼葛園已開發(fā)的面積尚不足1000畝,其它園區(qū)可想而知,這樣就難以做到企業(yè)的大規(guī)模聚集。一是政策環(huán)境不夠寬松。月,而沿海企業(yè)僅為2元/錠過高的稅賦,既制約企業(yè)進一步積累做大,又阻礙民間資本再投入。我市紡織、建材、林竹等都有自己的行業(yè)協(xié)會,但是這些行業(yè)協(xié)會由于行政色彩過濃,所起的作用不大。我市在包裝、倉儲、物流、信息、融資擔保等方面的服務企業(yè)還相當少,而且服務能力很有限,如我市僅有的一家擔保公司注冊資金只有362萬元,僅能提供總額為1810萬元的擔保額度。(三)企業(yè)整體競爭力較弱。企業(yè)規(guī)模普遍偏小、資本薄弱、人才缺乏、經(jīng)營粗放、抗風險能力低。許多企業(yè)主要生產(chǎn)設備大部分為中低檔設備或已近淘汰的設備,如整個水泥行業(yè)目前只有一條日產(chǎn)1600噸新型干法旋窯生產(chǎn)線,其它皆為已近淘汰的立窯或半干法旋窯生產(chǎn)線。雖有一定的銷售市場,但多數(shù)企業(yè)在市場競爭中無優(yōu)勢而言。存在“三多三少”現(xiàn)象,即中間產(chǎn)品多,終端產(chǎn)品少;粗加工產(chǎn)品多,精加工產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,高檔產(chǎn)品少。全市只有“雙輪”牌聚乙烯醇、“雙輪”牌短纖、“雙輪”版絳綸長絲、“寶華林”牌無紡布,“永林藍豹”強化復合地板、“企鵝”牌木質(zhì)膠合板、“建?!迸扑唷ⅰ耙恢Щā蹦蛩氐龋箓€省級名牌產(chǎn)品。沒有與時俱進的規(guī)劃,就不可能有產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。并著重把握以下幾個“有利于”:一是要圍繞國內(nèi)外市場需求,有利于構筑本區(qū)域的產(chǎn)業(yè)體系;二是要改善投資環(huán)境,通過企業(yè)聚集,帶動技術、產(chǎn)品和服務等的配套,有利于形成具備一定發(fā)展規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈;三是要有利于形成有特色的產(chǎn)業(yè),實施品牌戰(zhàn)略;四是要有利于形成比較優(yōu)勢明顯、具備市場競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),與周邊地區(qū)形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的態(tài)勢。要加快速度做大我市各類園區(qū)特別是尼葛高新工業(yè)園區(qū)的規(guī)模,引導布局分散的中小企業(yè)逐步集中到專業(yè)園區(qū),加快生產(chǎn)要素的集聚。要加強宏觀調(diào)控,強化政策干預力度,制止產(chǎn)業(yè)發(fā)展資源的進一步分散化趨勢,以非均衡的市場化手段為主推動產(chǎn)業(yè)基地的形成與發(fā)展。我市紡織業(yè)目前已經(jīng)具備產(chǎn)業(yè)鏈條化的條件,要積極開發(fā)紡織后續(xù)產(chǎn)品,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,力爭突破服裝加工。強化市場運作力度,產(chǎn)業(yè)集群是環(huán)境的造化和市場的產(chǎn)物,并不是人為造成的,它還需要利用市場機制,優(yōu)勝劣汰,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。產(chǎn)業(yè)集群在發(fā)展初期往往依賴中小企業(yè)。要鼓勵大企業(yè)將關聯(lián)的中小企業(yè)納入整體發(fā)展體系中。我市紡織工業(yè)要充分發(fā)揮福建紡織化纖集團、升匯公司、寶華林公司、田龍工貿(mào)公司等龍頭企業(yè)的作用,建材工業(yè)要以福建水泥股份公司為龍頭,林產(chǎn)工業(yè)要以永林股份為龍頭,機械工業(yè)要圍繞機械廠、軸承公司作好配套工作。從企業(yè)集群到產(chǎn)業(yè)集群的過程,就是從資源投入的增加轉向對現(xiàn)有的資源運用能力進行整合的過程。為適應區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,要通過紡織、建材、林竹等行業(yè)協(xié)會,統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一價格,反對不正當競爭等,不斷解決自身發(fā)展中的新情況、新問題,“自我約束、自我發(fā)展”,改善產(chǎn)業(yè)集群的生態(tài)環(huán)境,提高整個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群競爭能力。發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群需要大量的資金。要面向國內(nèi)外招商引資,實現(xiàn)融資多元化,特別要利用好永林股份上市公司資源,加快發(fā)展林竹產(chǎn)業(yè)集群。作者為市人民政府市長第三篇:產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)競爭力提升程麗霞楊潔1(吉林大學中國國有經(jīng)濟研究中心 吉林長春 130012)[內(nèi)容摘要]產(chǎn)業(yè)集群作為一種組織形式,它對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響近年來引起了經(jīng)濟理論界的廣泛關注。[關鍵詞]產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)競爭力集群效應隨著全球化經(jīng)濟和網(wǎng)絡信息時代的到來,產(chǎn)業(yè)的競爭方式正在發(fā)生重大變化。近年來,人們也發(fā)現(xiàn),在全球市場上真正具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),往往都具有明顯的區(qū)域特征。人們還能看到,具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),其企業(yè)往往是在同一區(qū)域內(nèi)群居在一起。一、產(chǎn)業(yè)集群理論的發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群理論研究主要有三大流派:外部經(jīng)濟理論、集群經(jīng)濟理論和新競爭優(yōu)勢理論。馬歇爾在1890年出版的《經(jīng)濟學原理》中提出兩個重要的概念“內(nèi)部經(jīng)濟規(guī)模”和“外部經(jīng)濟規(guī)?!?。他用外部規(guī)模經(jīng)濟說明中產(chǎn)業(yè)集群為什么存在,他認為生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在產(chǎn)業(yè)關聯(lián)的上中下游企業(yè)集中于特定的地方會使用專門人才、專門機構、原材料產(chǎn)生很高的使用效率,而這種使用效率是處于分散狀態(tài)下的企業(yè)所不能達到的,這種高效率形成外部規(guī)模經(jīng)濟,從而促進企業(yè)集中在一起,形成了產(chǎn)業(yè)集群。集群經(jīng)濟理論是由工業(yè)區(qū)位經(jīng)濟學家韋伯(A..Weber)首先提出的。在1909年出版的《工業(yè)區(qū)位論》一書中,把區(qū)位因素分為區(qū)域因素和集群因素。這種高級階段的集群就是我們說的產(chǎn)業(yè)集群。邁克爾(1)鄭健,吳曉波:中小企業(yè)集群經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的動因[J] 經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理(京2002﹒3﹒31~33鏈、經(jīng)濟效率和柔性方面所創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢角度重新審視產(chǎn)業(yè)集群的形成機理和價值。從經(jīng)濟學的研究范式看,也許波特的這篇文獻還不能算是純理論的經(jīng)濟理論文章,但他提出的一些重要命題和判斷是具有開創(chuàng)性的,如集群對規(guī)模經(jīng)濟的作用、對要素改變的影響,政府的作用與聚集經(jīng)濟的關系等。在波特看來,產(chǎn)業(yè)集群是集中在特定區(qū)域內(nèi)的,在業(yè)務上相互聯(lián)系的一群企業(yè)和相關機構,包括提供零部件等上游的中間商,下游的渠道與顧客,提供互補產(chǎn)品的制造商,以及具有相關技能、技術或共同投入的屬于其它產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。二、產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵和特征產(chǎn)業(yè)集群(Industry Cluster)是指在特定領域中,一群在地理上臨近、有交互關聯(lián)性的企業(yè)和相關法人機構,并以彼此的共通性和互補性相聯(lián)結。波特認為,產(chǎn)業(yè)集群具有許多不同的形式,其復雜性也不盡相同。這些企業(yè)包括:最終產(chǎn)品或服務的廠商,專業(yè)元件、零部件、機器設備以及服務供應商、金融機構以及相關產(chǎn)業(yè)的廠商。對產(chǎn)業(yè)集群有重要影響力的政府機關,也是集群的組成部分。經(jīng)濟學家發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象大量存在許多地區(qū),不僅發(fā)達國家有,如美國存在的典型的制造業(yè)集群現(xiàn)象,而發(fā)展中國家也普遍存在著這種現(xiàn)象。相比之下,制造業(yè)的集群更為典型,也更容易用經(jīng)濟學的語言和工具(計量模型)來解釋和分析。由此可知產(chǎn)業(yè)集群的主要特征是:(1)集群具有專業(yè)化的特征。(2)地理集群的特征。三、產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響產(chǎn)業(yè)競爭力是一個國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)對于該國或該地區(qū)資源稟賦結構(比較優(yōu)勢)和市場環(huán)境的反映和調(diào)整能力?,F(xiàn)代組織理論認為,產(chǎn)業(yè)集群是創(chuàng)新因素的集群和競爭能力的放大。波特著:《競爭論》中信出版社,2003年版,第210~221頁波特教授認為,產(chǎn)業(yè)在地理上的集聚,能夠對產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢產(chǎn)生廣泛而積極的影響。產(chǎn)業(yè)集群對產(chǎn)業(yè)競爭力的影響主要體現(xiàn)在:(一)產(chǎn)業(yè)集群提高了產(chǎn)業(yè)的整體競爭能力集群加劇了競爭,競爭是產(chǎn)業(yè)獲得核心競爭力的重要動力。同居一地,同行業(yè)的相互比較有了業(yè)績評價的標尺,也為產(chǎn)業(yè)中各企業(yè)帶來了競爭的壓力。同時,由于地理位置接近,產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的競爭自強化機制將在集群內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰”的自然選擇機制,刺激企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)衍生。企業(yè)群居一地,競爭對手就在眼前,企業(yè)永遠不能滿足,必須不斷進去,產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)的不斷創(chuàng)新,提高了整個產(chǎn)業(yè)的競爭能力;其次,產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭能夠使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)的其它企業(yè)在競爭中獲得更好的地位。如增加了產(chǎn)業(yè)的需求,提高產(chǎn)品的知名度;提供第二或第三方貨源;第三,企業(yè)接近員工和元件。因此當本地供應商競爭激烈時,產(chǎn)業(yè)集群代表一種先天上更有效、且更有效率分配資源的組織形式;第四,產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)可以在新產(chǎn)品或新興產(chǎn)業(yè)中協(xié)作開發(fā)市場,事實上是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各企業(yè)一起分擔市場開發(fā)成本;競爭對手的存在降低了買方風險,還有助于推進技術標準化。首先,向產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部成員尋求資源(當?shù)夭少彛?,遠比到遠地采購的交易成本低。人們早就發(fā)現(xiàn),許多工作只有在聚集一起的時候才能完成。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟,也是合作經(jīng)濟和協(xié)作經(jīng)濟。正因為如此,提出“合作競爭”是值得重視的?!?企業(yè)集群在一起雖然加劇了競爭,但競爭并不排斥合作。在不斷出現(xiàn)的技術創(chuàng)新過程中,沒有一家公司能夠獨立地完成一件產(chǎn)品的研究與開發(fā),同時,企業(yè)要應付復雜多變的外部環(huán)境,也必須與其它企業(yè)結成網(wǎng)絡,共同解決問題?,F(xiàn)代組織理論語言,產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合的形式很可能是未來的潮流,它將取代公司之間一對一的競爭,供應商、客戶,甚至競爭者將走到一起,共同分享技能、資源,共擔成本。這是因為企業(yè)得利于諸多集中的同業(yè)擁有的客戶知識與關系、相關產(chǎn)業(yè)中平行發(fā)展的企業(yè)、
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