勞動(dòng)競賽實(shí)施方案20xx-在線瀏覽
2024-10-25 08:31本頁面
【正文】 的工作積極性，提升項(xiàng)目部管理水平，外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部工作目標(biāo)。通過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促管理、促效益、促發(fā)展，保工期、保質(zhì)量、保安全，推動(dòng)項(xiàng)目部安全、優(yōu)質(zhì)、高效發(fā)展。七、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎(jiǎng)勵(lì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)堅(jiān)持按旬考核，按月獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，分別在項(xiàng)目部和項(xiàng)目部所屬作業(yè)隊(duì)、試驗(yàn)室、勞務(wù)隊(duì)中開展。作業(yè)隊(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)5萬元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)3萬元。項(xiàng)目部各部室第一名獎(jiǎng)勵(lì)8000元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)6000元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)4000元；在月底進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對影響總體目標(biāo)工期嚴(yán)重的單位或個(gè)人報(bào)公司處理。對出現(xiàn)安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在競賽先進(jìn)的評選上，應(yīng)視情況給予扣分處理。培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。搞好結(jié)合。附件：各作業(yè)隊(duì)勞動(dòng)競賽單位工程進(jìn)度計(jì)劃勞動(dòng)競賽單位工程完成情況考核表項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽考核評分標(biāo)準(zhǔn)第三篇：勞動(dòng)競賽實(shí)施方案勞動(dòng)競賽實(shí)施方案為了充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目各部門全體員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地完成本項(xiàng)目各項(xiàng)工作任務(wù)及目標(biāo)，在過程控制中更好地發(fā)揮各部門的作用，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高效率的如期完成本項(xiàng)目施工任務(wù)，特制定本方案如下：一． 活動(dòng)時(shí)間及參加對象：活動(dòng)時(shí)間：2012年5月至2012年6月（40天）參加對象：項(xiàng)目部全體員工 二． 勞動(dòng)競賽目標(biāo)（內(nèi)容和要求）一是比敬業(yè)，看誰的工作作風(fēng)更扎實(shí)。二是比鉆研，看誰業(yè)務(wù)提升更加快。三是比干勁，看誰爭先勁頭更加足。四是比安全，看誰責(zé)任落實(shí)更加細(xì)。五是比創(chuàng)新，看誰管理辦法更加多。六是比奉獻(xiàn)，看誰吃苦耐勞更加優(yōu)。三． 實(shí)施步驟活動(dòng)從2012年5月起到2012年六月止，為期40天。（二）組織實(shí)施（2012年5月至6月）“六比六看”我該如何作為題的征文活動(dòng)，并進(jìn)行詳比。一是深入查找自身不足和差距的基礎(chǔ)，制定出個(gè)人的學(xué)習(xí)和趕超目標(biāo)。，對本次活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查。第四篇：2013勞動(dòng)競賽實(shí)施方案硅酸鹽制品分廠 勞動(dòng)競賽活動(dòng)實(shí)施方案為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)積極性和主觀能動(dòng)性，動(dòng)員全員參與以“我們班組最團(tuán)結(jié)、我們班組我最優(yōu)秀”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低成本、無事故”的生產(chǎn)目標(biāo)，爭創(chuàng)優(yōu)秀班組和崗位能手。一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組成員及分工組長：魏欽杰副組長：梁燕斌 柳有才 曲文軍成員：尹祥國 朱榮杰 祁瑞鑫 李曉燕 甘露 張長勝 呂錦洪 孫鐵增 豐喜林 小組成員分工、協(xié)調(diào)工作和各項(xiàng)指標(biāo)考核。：（1）發(fā)生質(zhì)量事故一起扣20分。: 澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中，當(dāng)月產(chǎn)量最高的加10分。四、考核要求和考核部門以安全生產(chǎn)科與化驗(yàn)室的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法根據(jù)當(dāng)月綜合得分，第一名獎(jiǎng)勵(lì)500元；第二名、第三名獎(jiǎng)勵(lì)400元；第四、第五、第六名獎(jiǎng)勵(lì)300元。二〇一三年三月二十五日第五篇：勞動(dòng)競賽實(shí)施方案2012勞動(dòng)競賽實(shí)施方案中二○一二年四月十日13標(biāo)2012勞動(dòng)競賽實(shí)施方案為了深入貫徹落實(shí)公司“六比六創(chuàng)奪五杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，結(jié)合我項(xiàng)目工作實(shí)際，13標(biāo)從4月10日起，在全標(biāo)段掀起“比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比現(xiàn)場管理、比降低成本、比文明施工”，“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳效益單位、創(chuàng)安全文明工地、
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