高速公路勞動競賽實施方案-在線瀏覽
2025-04-05 12:18本頁面
【正文】 比。工程質(zhì)量各項指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，有效控制工程質(zhì)量，實現(xiàn)主體工程零缺陷，全面滿足業(yè)主需要，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。要求各施工隊根據(jù)項目部要求，明確各層次控制人員和具體任務(wù)和工作職責(zé)，嚴(yán)格按照下達(dá)的施工進(jìn)度計劃安排組織施工，確保各階段（半年度、季度、月度）產(chǎn)值計劃和形象進(jìn)度完成?！ ∥拿魇┕ぃ阂蟾魇┕り犚越ㄔO(shè)平安工地為載體，加大現(xiàn)場管理力度，做到施工道路通暢，施工現(xiàn)場管理整潔有序、材料堆放合理整齊、機械擺放整齊有序、標(biāo)識內(nèi)容齊全、清楚；宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目，各種操作規(guī)程完善，安全宣傳工作力度大?！ ×?、評分標(biāo)準(zhǔn)及原則 勞動競賽考核評分標(biāo)準(zhǔn)：綜合評分，評分采用先集中講評后評分的方式進(jìn)行，考慮到評分的公正性，施工隊不參與互相評分。階段末即年終評比時各評比項的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量15分、安全生產(chǎn)管理15分、文明施工10分、成本管理10分，共計100分；每季度考評時各評比項的分值為：工期進(jìn)度50分、工程質(zhì)量20分、安全生產(chǎn)管理30分，共計100分。 七、競賽評比及獎罰措施 對參賽施工隊采取月度檢查考核和日常巡查相結(jié)合的辦法，按照百分制進(jìn)行考核，次月10日前評比獎勵?！ ∶吭鹿竞晚椖坎糠謩e拿出9000元作為獎勵基金，共計18000元每月按評分高低取前三名對獲獎施工隊給予表彰獎勵?！ δ馨雌谕瓿墒┕び媱?，實現(xiàn)施工安全、質(zhì)量可控、文明施工的，勞動競賽評比第二、三名授予優(yōu)勝施工隊稱號，并分別給予5000元、3000元獎勵?！ τ谑┕みM(jìn)度緩慢、存在安全隱患、文明施工問題的，勞動競賽評比最后三名的施工隊，給予通報批評。對連續(xù)三個月評比最后一名的施工隊，按照合同約定清理出場?！ “?、競賽評比否決項目 項目部下屬各施工隊凡有下列情況之一者，相應(yīng)考核項目為零分： 凡在工程施工過程中，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或工程進(jìn)度未按上級下達(dá)的進(jìn)度計劃完成，造成延誤工期或發(fā)生給工程造成嚴(yán)重?fù)p失、給公司造成惡劣影響的其它重大事故，均按其相應(yīng)考核項目零分計?！ ≡谌粘Ｑ不爻椴檫^程中，對所列
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