勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案(23315)-在線瀏覽
2025-07-01 04:59本頁(yè)面
【正文】 電管理部、技術(shù)管理部及礦屬各單位牽頭單位：競(jìng)委會(huì)、人力資源部 完成時(shí)間：在調(diào)研基礎(chǔ)上經(jīng)審批立項(xiàng)后，在全年組織開(kāi)展。各相關(guān)單位配合，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、大師現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)，并通過(guò)媒體進(jìn)行大力宣傳報(bào)道，打造古書(shū)院礦勞動(dòng)競(jìng)賽工作品牌。亮劍古書(shū)院礦省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室，通過(guò)舉辦系列勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，打造晉煤一流技術(shù)工人、技術(shù)大拿培訓(xùn)基地。（二）凝煉“特色班組”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施范圍：各單位、各班組牽頭部門(mén)：礦工會(huì)、安全管理部牽頭要 求：按照班組建設(shè)“12311”工作思路，加強(qiáng)班組競(jìng)賽，拓展“五型班組”內(nèi)涵，培養(yǎng)凝煉一支“有思想、會(huì)管理、素質(zhì)高、績(jī)效好”的班組長(zhǎng)隊(duì)伍。以啟動(dòng)“班組大講堂”為手段，以“學(xué)習(xí)標(biāo)桿、查擺問(wèn)題、消滅短板、整體提升”為目標(biāo),結(jié)合班組自身特點(diǎn)和工作實(shí)際,利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等時(shí)間,開(kāi)展“班組大講堂”活動(dòng),形成班組技術(shù)精英與員工的互動(dòng)式培訓(xùn)。在班組之間，以團(tuán)隊(duì)對(duì)抗的形式開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步提高班組員工技術(shù)素質(zhì)，使班組員工能夠熟練掌握運(yùn)用本崗位專業(yè)知識(shí)和操作技能，促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)管理邁上新臺(tái)階。完善班組建設(shè)考核評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，培養(yǎng)操心負(fù)責(zé)的班組長(zhǎng)。(三)科技創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽實(shí)施范圍：各基層工會(huì)牽頭部門(mén)：競(jìng)賽辦、計(jì)財(cái)部、技術(shù)部、礦辦、物供部實(shí)施要 求：本著“挖掘一批金點(diǎn)子、表彰一批典型個(gè)人、舉辦一次分享活動(dòng)、推出一批金點(diǎn)子成果”為工作主線，促進(jìn)金點(diǎn)子工作蓬勃開(kāi)展。創(chuàng)新“金點(diǎn)子”含金量，完善“金點(diǎn)子”實(shí)施方案，延伸“金點(diǎn)子”運(yùn)行模式，以“征集評(píng)選通報(bào)推廣應(yīng)用”形成規(guī)范性閉路模式?！敖?
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