高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-09-19 18:11本頁(yè)面
【正文】 競(jìng)賽時(shí)段:2010年5月至工程竣工時(shí)結(jié)束。四、 考核及程序考核對(duì)象為XX高速某合同段各施工隊(duì)伍。考核獎(jiǎng)懲采用獎(jiǎng)金與信譽(yù)評(píng)價(jià)雙向指標(biāo)體系進(jìn)行。若各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好、優(yōu)秀，且由勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組進(jìn)行評(píng)分，給予發(fā)放獎(jiǎng)狀或榮譽(yù)證書及一定的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。信譽(yù)評(píng)價(jià)考核，按以下辦法進(jìn)行。累計(jì)三季度未完成進(jìn)度計(jì)劃，將上報(bào)公司，將其列入“黑名單”。本辦法自2011年5月起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸XX高速公路某合同段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。(二) 競(jìng)賽內(nèi)容: 安全生產(chǎn) 各施工隊(duì)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全管理力度,提高安全管理水平,增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí),以人為本,切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,維護(hù)職工合法權(quán)益,保證職工身心健康,深入開展競(jìng)賽活動(dòng),杜絕重大人身傷亡和其他事故的發(fā)生。 工程進(jìn)度 各參賽施工隊(duì)要根據(jù)合同工期調(diào)整工期要求,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,保證工程形象進(jìn)度和實(shí)物工程量既滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排,又滿足整個(gè)工期的要求。 文明施工 各參賽施工隊(duì)要建立健全文明施工管理制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,杜絕不文明施工行為,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好施工區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理、維護(hù)等工作,把建設(shè)施工造成對(duì)環(huán)境的污染和對(duì)周圍群眾的影響減小到最低程度。科技創(chuàng)新 各參賽施工隊(duì)在實(shí)際施工過程中，根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)，多交流，常總結(jié)，在施工中不斷拓展思路，吸取國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，在成本控制和保證工期的前提條件下，改進(jìn)現(xiàn)有或創(chuàng)造新的技術(shù)方案，解決施工中的各項(xiàng)難題,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。優(yōu)勝施工隊(duì)考核方法 優(yōu)勝施工隊(duì)采取設(shè)標(biāo)定量記分的考核方法評(píng)定成績(jī),總分為100分,分為6個(gè)方面（其中科技創(chuàng)新屬于加分項(xiàng)）:(1) 安全生產(chǎn)管理(30分): ①安全管理(15分)：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全標(biāo)志，操作規(guī)程明確。針對(duì)特殊工點(diǎn)，完善了特殊的安全設(shè)施及檢測(cè)，檢查和專業(yè)的管理人員。 （2）工程質(zhì)量管理(20分):①質(zhì)量管理(10分)監(jiān)理抽檢結(jié)果與自檢相符，所完成工程項(xiàng)目外觀整齊、美觀，質(zhì)量巡查未發(fā)現(xiàn)明顯質(zhì)量問題；②有無質(zhì)量事故(10分)工程質(zhì)量目標(biāo)是確保各工序合格率達(dá)到100％,各分項(xiàng)工程均能完成上述指標(biāo),將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),反之,若出現(xiàn)質(zhì)量問題將對(duì)相關(guān)方加以處罰. 當(dāng)季度發(fā)生重大質(zhì)量事故者，則工程質(zhì)量總分計(jì)0分。 各部門要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求,按時(shí)完成控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,控制點(diǎn)每提前一天,將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì). 施工隊(duì)伍完成的月
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