高速公路勞動競賽實施方案-免費閱讀
【正文】 要運用多種形式、多種宣傳工具廣泛宣傳并明確重點建設(shè)工程勞動競賽的意義,做到人人明確目標(biāo),全員參與,形成比、學(xué)、趕、幫的良好局面。六、 評比和表彰施工隊首先進(jìn)行自檢,抽調(diào)有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場技術(shù)員組成考核組進(jìn)行綜合考核評比。 (3)、精品意識好。各施工作業(yè)隊對材料成本的控制，除了進(jìn)一步采取加強(qiáng)管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”和嚴(yán)格限額發(fā)料等措施，以消化材料漲價因素外，重點要把住材料的采購價格關(guān)。鋼材和加工成品以及袋裝水泥防護(hù)措施有效、堆碼整齊規(guī)范。 各部門要嚴(yán)格按照計劃要求,按時完成控制節(jié)點計劃,控制點每提前一天,將進(jìn)行獎勵. 施工隊伍完成的月形象進(jìn)度以經(jīng)理部核查數(shù)據(jù)為準(zhǔn)?？萍紕?chuàng)新 各參賽施工隊在實際施工過程中，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，多交流，?？偨Y(jié)，在施工中不斷拓展思路，吸取國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗，在成本控制和保證工期的前提條件下，改進(jìn)現(xiàn)有或創(chuàng)造新的技術(shù)方案，解決施工中的各項難題,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。本辦法自2011年5月起執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸XX高速公路某合同段項目部負(fù)責(zé)。考核獎懲采用獎金與信譽(yù)評價雙向指標(biāo)體系進(jìn)行。每月施工進(jìn)度計劃由項目部制定并下達(dá)。為確保競賽活動的順利進(jìn)行，特制定實施方案如下：一、 競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為保證勞動競賽考核獎勵活動扎實有效地進(jìn)行，成立勞動競賽考核獎勵活動領(lǐng)導(dǎo)小組。 主題口號:團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)優(yōu)爭先,打造精品工程,展示鐵軍形象。若一季度進(jìn)度未完成，予以通報批評，要求施工作業(yè)隊必須拿出補(bǔ)救措施，并在下期付諸實施。 加強(qiáng)廉政,建陽光工程 各參賽施工隊要認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政合同,紀(jì)檢監(jiān)察部門對工程全過程實施有效監(jiān)督,各項黨風(fēng)廉政制度健全并落實到位,及時查處違法違紀(jì)事件。②安全生產(chǎn)(15分):在工程控制節(jié)點內(nèi),確保安全生產(chǎn),堅持文明施工,實現(xiàn)”零傷亡”目標(biāo),，并對相關(guān)方加以處罰。④查處違紀(jì)案件情況(2分)：各施工隊要制定有效的規(guī)章制度和監(jiān)督措施,層層簽訂廉政合同,并嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格建設(shè)資金使用管理；⑤農(nóng)民工工資發(fā)放(3分)：施工隊伍按照《農(nóng)民工工資發(fā)放管理辦法》支付民工工資，在發(fā)放過程中，采取現(xiàn)金發(fā)放方式，直接發(fā)放到民工手中，并且要求民工本人簽字領(lǐng)取，無特殊情況決不允許代領(lǐng)。泥漿池設(shè)警示裝置，夜間設(shè)警示燈，防止發(fā)生意外事故。在工程建設(shè)事業(yè)中模范執(zhí)行項目部的規(guī)章制度。參加評選人員安全意識強(qiáng),嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作、無違章指揮、違章操作、違
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