高速公路勞動競賽實(shí)施方案(更新版)
【正文】 、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為確保工程建設(shè)如期或提前完成做出一定貢獻(xiàn)。一方面，必須堅(jiān)持在實(shí)施過程中開展經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動分析，如單位(單項(xiàng))工程成本分析，工費(fèi)、料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等單項(xiàng)費(fèi)用分析等，找出存在問題和成本節(jié)超的原因，制定并采取切實(shí)可行的改進(jìn)措施。便道暢通，有專人養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常灑水，不揚(yáng)塵，不影響群眾生產(chǎn)生活；②施工區(qū)域整潔(2分)：拌合站、砂石料堆放場場地硬化；生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)場地設(shè)置有序、合理、排水設(shè)施完善；③對周邊環(huán)境影響(6分)：各參賽施工隊(duì)要處理好與周邊百姓的關(guān)系,相互理解,相互尊重。完成計(jì)劃任務(wù)80%以上但不足100%時，每減1%扣1分，低于80%計(jì)0分；超額完成計(jì)劃任務(wù)每增加10%增計(jì)1分，最高增計(jì)不超過5分；②施工技術(shù)措施方案情況(10分).編制切實(shí)可行的施工方案至項(xiàng)目部，經(jīng)項(xiàng)目部、監(jiān)理、業(yè)主審批同意后，嚴(yán)格按照此方案進(jìn)行施工。 （三）考核評比方法:在競賽過程中,參照XXX公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組制定的考評方法及考核標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目部組織定期組織人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。五、 競賽目標(biāo)、內(nèi)容和考核辦法(一) 本次競賽的目標(biāo): 創(chuàng)優(yōu)勝施工隊(duì)和先進(jìn)個人。對施工作業(yè)隊(duì)在每季度第一、二個月由于質(zhì)量、進(jìn)度不能按總體計(jì)劃要求完成，但由于補(bǔ)救措施得力，在第三個月將前兩月計(jì)劃產(chǎn)值補(bǔ)回且完成本季度計(jì)劃，則可將前兩月的處罰按照70%的額度退還。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,楊國華同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)工作。以勞動競賽的方式掀起大干高潮,力爭在工程建設(shè)競賽活動中打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。三、 競賽時段及主題口號 競賽時段:2010年5月至工程竣工時結(jié)束。信譽(yù)評價考核，按以下辦法進(jìn)行。 工程進(jìn)度 各參賽施工隊(duì)要根據(jù)合同工期調(diào)整工期要求,嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃,保證工程形象進(jìn)度和實(shí)物工程量既滿足各單項(xiàng)工程的計(jì)劃安排,又滿足整個工期的要求。針對特殊工點(diǎn)，完善了特殊的安全設(shè)施及檢測，檢查和專業(yè)的管理人員。③各項(xiàng)廉政制度完善落實(shí)情況(2分)。并在施工中以及施工結(jié)束后，對泥漿池進(jìn)行規(guī)范的處理。 先進(jìn)工作者,技術(shù)標(biāo)兵評選條件（包括農(nóng)民工） (1)、政治思想好，且熱愛工作，有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。 (5)、安全工作好。評比實(shí)行質(zhì)量一票否決制,”優(yōu)勝單位”,從參賽部門職工中評選出”技術(shù)標(biāo)兵”、”先進(jìn)工作者”上報(bào)XX公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行年度
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