大干50天勞動競賽活動實施方案(更新版)
【正文】 要編制切實可行的精細化施工方案，方案中要明確責任人、質(zhì)量目標、施工方法以及控制措施等，切實改進工藝水平和加強細部處理，全面提高工程質(zhì)量水平。2012年通車是硬任務(wù)、硬目標。 （二）與時俱進，弘揚創(chuàng)新精神 創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，要弘揚創(chuàng)新精神，解放思想，與時俱進，著力推動理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新；要牢固樹立滿足時代要求的建設(shè)新理念，更多地考慮以人為本，全面綜合可持續(xù)發(fā)展和安全、自然環(huán)保、資源節(jié)約等因素，全方位提高高速公路的建設(shè)質(zhì)量；要根據(jù)高速公路建設(shè)的實際情況創(chuàng)新機制，在建設(shè)中充分利用科技的力量；要攻堅克難，以創(chuàng)新精神解決工程存在的難題。 （三）工程進度目標 承秦二合同段結(jié)合自身項目實際，倒排工期，制定“大干150天活動”指令性計劃目標，必須完成全年任務(wù)目標100%，要根據(jù)指令性節(jié)點工期計劃，細化分解目標，到月、到旬、到周，尤其是對關(guān)鍵和控制性工程要制定專項施工組織計劃，確保按期完成，工程建設(shè)目標計劃表（另行下發(fā)）。為開展好本次競賽活動，結(jié)合發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、日常管理精細化、管理手段信息化活動有關(guān)要求，特制定本方案。 辦公室設(shè)在項目部工程部：主任：都政坤 聯(lián)系方式：03357773087 四、活動競賽內(nèi)容 圍繞活動競賽主題，以“六比一創(chuàng)”為基本內(nèi)容開展競賽活動。 （四）比工程質(zhì)量。 （六）比安全生產(chǎn)。從抓規(guī)范化、標準化施工入手，爭做文明樣板合同段，尤其要切實注意料場、施工便道的污染、擾民等導(dǎo)致社會不和諧的問題，妥善處理好與當?shù)卣痛迕竦年P(guān)系。2012年7月9日—10月30日。 （二）對施工單位的要求 要嚴格按照合同要求認真履約，根據(jù)工程量的需要配備足夠的人員和機械設(shè)備，未按合同履約的，將按有關(guān)規(guī)定進
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