【正文】 評比實行質(zhì)量一票否決制,”優(yōu)勝單位”,從參賽部門職工中評選出”技術(shù)標兵”、”先進工作者”上報XX公司競賽領(lǐng)導小組辦公室進行年度表彰。 先進工作者,技術(shù)標兵評選條件（包括農(nóng)民工） (1)、政治思想好，且熱愛工作，有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè),樂于奉獻。③各項廉政制度完善落實情況(2分)。 工程進度 各參賽施工隊要根據(jù)合同工期調(diào)整工期要求,嚴格執(zhí)行進度計劃,保證工程形象進度和實物工程量既滿足各單項工程的計劃安排,又滿足整個工期的要求。三、 競賽時段及主題口號 競賽時段:2010年5月至工程竣工時結(jié)束。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,楊國華同志任辦公室主任，負責具體協(xié)調(diào)工作。五、 競賽目標、內(nèi)容和考核辦法(一) 本次競賽的目標: 創(chuàng)優(yōu)勝施工隊和先進個人。完成計劃任務(wù)80%以上但不足100%時，每減1%扣1分，低于80%計0分；超額完成計劃任務(wù)每增加10%增計1分，最高增計不超過5分；②施工技術(shù)措施方案情況(10分).編制切實可行的施工方案至項目部，經(jīng)項目部、監(jiān)理、業(yè)主審批同意后，嚴格按照此方案進行施工。一方面，必須堅持在實施過程中開展經(jīng)常性的經(jīng)濟活動分析，如單位(單項)工程成本分析，工費、料費、機械費等單項費用分析等，找出存在問題和成本節(jié)超的原因，制定并采取切實可行的改進措施?？己嗽u比除對照評分標準進行細致的檢查外,以下內(nèi)容也要作為重要參考依據(jù)(1)各施工隊質(zhì)量安全大檢查情況。 （三）廣泛宣傳,層層發(fā)動。參加評選人員有強烈的事業(yè)心和責任感,不怕艱苦,樂于奉獻,頑強拼搏，團結(jié)協(xié)作，勇于創(chuàng)新,在施工建設(shè)等方面做出顯著成績。 （5）文明施工(10分): ①施工行為文明(2分)：各類建筑材料堆放整齊，分類有序，標示明確。成本控制 各參賽施工隊要根據(jù)一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費發(fā)生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標的實現(xiàn)，把建設(shè)成本控制在工程預算、計劃之內(nèi)。施工隊伍的考核從工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進度、成本控制、廉政建設(shè)、文明施工環(huán)境保護、科技創(chuàng)新等七個方面進行，采用百分制進行評比。勞動競賽考核獎勵活動由勞動競賽考核獎勵領(lǐng)導小組具體組織實施。累計三季度未完成進度計劃，將上報公司，將其列入“黑名單”。 （2）工程質(zhì)量管理(20