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培訓(xùn)部經(jīng)理助理崗位職責(zé)-在線瀏覽

2024-10-25 08:06本頁面
  

【正文】 聘計劃與方案、考核、上牌、提成恢復(fù)、人員晉升、人事重組、人事 調(diào)動、工作協(xié)調(diào))所轄人員工作監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào) 職責(zé)描述; 上傳下達所轄各部門日常工作調(diào)查與匯報并提供解決方案 工2作所轄各部門培訓(xùn)調(diào)查與匯報并提供解決方案 任 務(wù)所轄各部門問題反饋調(diào)查與匯報并提供解決方案所轄各部門對培訓(xùn)部經(jīng)理指派的各項工作的任務(wù)負(fù)責(zé)傳達、落實并跟進參與公司的發(fā)展決策參與培訓(xùn)部制度、流程、培訓(xùn)規(guī)范的擬定權(quán)對培訓(xùn)部的工作監(jiān)督檢查權(quán)對本部門出現(xiàn)的投訴有調(diào)查權(quán)對下屬部門的員工晉升有建議權(quán)對培訓(xùn)部的工作計劃有跟進權(quán)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助培訓(xùn)部經(jīng)理制定培訓(xùn)部的年度、月度工作計劃并實施對培訓(xùn)部日常工作的跟進對培訓(xùn)部各類文件的管理對傳達到下屬部門的資料文件的落實對其他部門提供的各類信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)對公司的營運機密負(fù)責(zé)對因工作傳達不到位所造成的失誤負(fù)責(zé)對培訓(xùn)部的資料管理不到位負(fù)責(zé)關(guān)系第二篇:培訓(xùn)部崗位職責(zé)培訓(xùn)部崗位職責(zé)崗位職責(zé):根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),設(shè)計開發(fā)培訓(xùn)課題,編寫培訓(xùn)教案;建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;制定與實施新員工入職及專項培訓(xùn)計劃、組織與安排;建立內(nèi)部講師隊伍及管理機制;外部培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)絡(luò),員工外訓(xùn)工作的組織;制定培訓(xùn)費用預(yù)算,并執(zhí)行管理和使用;組織學(xué)員的培訓(xùn)及考核,對培訓(xùn)效果進行跟蹤和評估,總結(jié)存在問題及提出改進措施,撰寫培訓(xùn)工作總結(jié);主導(dǎo)公司培訓(xùn)需求調(diào)查與分析,制定培訓(xùn)計劃并組織實施各類培訓(xùn)工作;協(xié)助部門組織公司的各項大型活動。性格開朗、活潑,富有工作激情。二、培訓(xùn)專員協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理編制并完善公司的培訓(xùn)計劃并組織實施;協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫、教材庫、試題庫和案例庫等;負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的實施,并持續(xù)改善;培訓(xùn)需求調(diào)查與匯總;培訓(xùn)平臺需求撰寫;
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