團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力演講稿-在線瀏覽
2024-10-25 07:45本頁(yè)面
【正文】 他用了劣質(zhì)的材料，草草地就把屋子蓋好了。然而，現(xiàn)在他卻為自己造成了一個(gè)無(wú)法彌補(bǔ)的遺憾。這當(dāng)然不是自欺欺人的官話，聰明人知道，只有具備這樣一種主人翁精神，他才能夠最大限度地從工作中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，才能夠最大限度地受益，也才能夠最大限度地做到快樂工作。就我自己而言，每當(dāng)我遇到燦爛的笑容，孩子般的會(huì)面，和善的交談，我的壓力與煩惱會(huì)消失很多。每個(gè)人都盡自己所能為創(chuàng)造一個(gè)快樂的工作環(huán)境而努力。特別是行動(dòng)是否有效，員工的態(tài)度是否主動(dòng)積極，都是公司效率的體現(xiàn)。這時(shí)，態(tài)度也是你區(qū)別于其他人，使自己變得重要的一種能力。雖然這是一則笑話，但是阿朵的熱情和心態(tài)很好，致使他才獲得了成功。有人說(shuō)，找工作就像找伴侶——我愛的人名花有主，愛我的人慘不忍睹。某一天，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)開始討厭這份工作時(shí)，甚至每天如坐針氈想離開時(shí)，它是否就像你的糟糠之妻？那是因?yàn)槟愕墓ぷ魅狈Τ删透?，沒有了成就來(lái)激勵(lì)，工作何談快樂？而這種成就感來(lái)自于端正的工作態(tài)度、注重細(xì)節(jié)、以及良好的行為習(xí)慣。其次，在這次培訓(xùn)中，老師不止一次的提到小事、細(xì)節(jié)、習(xí)慣。時(shí)任廠長(zhǎng)的張瑞敏決定將這些冰箱當(dāng)眾砸毀，并提出“有缺陷的產(chǎn)品就是不合格產(chǎn)品”的觀點(diǎn)，在社會(huì)上引起極大的震動(dòng)。工作中，我們常常忽略細(xì)節(jié)、忽視小事，慢慢養(yǎng)成了習(xí)慣。小孩子說(shuō)：“就因?yàn)檫@點(diǎn)小事，你就責(zé)備我？”柏拉圖回答說(shuō)：“如果養(yǎng)成了習(xí)慣，可就不是件小事了。當(dāng)你能勝任的大事擺在你面前時(shí)，你可能會(huì)不由自控地以一貫的作風(fēng)去做它，結(jié)果可想而知。從小事開始，逐漸鍛煉意志，增長(zhǎng)智慧，日后才能做大事。最后，精良的團(tuán)隊(duì)，高效的執(zhí)行力是企業(yè)成功的核心。我們深青也能做到：令行禁止，步調(diào)統(tǒng)一、遇到問題、全體合力、解決問題、決不再發(fā)生相互推諉、事不關(guān)己的現(xiàn)象。但我們?cè)趫?zhí)行的時(shí)候總是有太多借口，沒有堅(jiān)決的態(tài)度，到最后蹉跎的是自己的生命，痛苦的還是自己。我更相信我跟別人差異不大，如果我一定要我就一定能！每個(gè)人出生時(shí)刻起，都是被愛和責(zé)任緊緊包圍著，為了愛，為了責(zé)任，我們應(yīng)該：“快樂奮斗，享受精彩人生”。工程技術(shù)部：王新彬2011年12月11日第三篇：三分鐘演講稿團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力演講稿[三分鐘演講稿團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力演講稿]三分鐘演講稿團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 【演講題目】提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，三分鐘演講稿團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力演講稿。忠誠(chéng)，是一種境界更是一種行為。對(duì)于我們xx事業(yè)的每個(gè)職員，忠誠(chéng)于xx事業(yè)，就是忠誠(chéng)于黨和國(guó)家、忠誠(chéng)于人民。敬業(yè)是認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、是一種責(zé)任、一種美德。即使在工作中遇到挫折，也能擺正心態(tài)，顧全大局，敢于擔(dān)當(dāng)，不折不扣的做好工作。個(gè)人是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要組成部分，團(tuán)隊(duì)則是企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中關(guān)鍵的執(zhí)行部分，要發(fā)揮n個(gè)1相加后大于n的能量，才是成功的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)足夠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會(huì)有戰(zhàn)斗力。危機(jī)和憂患正是團(tuán)隊(duì)精神形成的外在客觀因素，有助于團(tuán)隊(duì)的覺悟和凝聚，一旦達(dá)到同仇敵愾的思想境界，也就激發(fā)了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的提升，每一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)其內(nèi)部都有這樣一種強(qiáng)烈的執(zhí)行力文化，從骨干到每個(gè)職工，都注重承諾、強(qiáng)調(diào)責(zé)任心，大家各司其職、各盡所長(zhǎng)，為了一致的目標(biāo)而奮斗，這一切都是執(zhí)行力文化的具體表現(xiàn)。碰到溝壑，前面的會(huì)毫不遲疑的沖下去，好像蓋房子夯實(shí)基礎(chǔ)一樣將溝壑填平讓大軍通過。這種場(chǎng)面很悲壯，會(huì)犧牲很多成員，但是沒有螞蟻會(huì)退縮。個(gè)體弱沒有關(guān)系，與伙伴精誠(chéng)協(xié)作，就能變成巨人。勢(shì)如卷席，勇不可擋，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，無(wú)堅(jiān)不摧，同樣對(duì)我們拼搏職場(chǎng)的職員個(gè)體和團(tuán)隊(duì)是一種重要的啟迪，不僅要學(xué)習(xí)螞蟻分工協(xié)作的精神，還要學(xué)習(xí)螞蟻團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗的精神，惟有這樣，我們才能營(yíng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，確保在行業(yè)領(lǐng)先的位置。第四篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么團(tuán)隊(duì)上下缺乏激情和進(jìn)取精神，不能積極創(chuàng)造佳績(jī)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體的忠誠(chéng)度和凝聚力卻不夠？為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行？為什么團(tuán)隊(duì)里看起來(lái)比較負(fù)責(zé)任，但總感覺到不能真正地負(fù)責(zé)任到位？為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)？ 為什么市場(chǎng)環(huán)境很好，企業(yè)卻不能抓住機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展？團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，已經(jīng)越來(lái)越被認(rèn)為是企業(yè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵因素。一流執(zhí)行、三流戰(zhàn)略強(qiáng)于一流戰(zhàn)略、三流執(zhí)行三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行，執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗執(zhí)行力是一個(gè)很熱的話題，因?yàn)樵谌找婕ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，執(zhí)行力越來(lái)愈成為一個(gè)組織成敗的重要因素。何為執(zhí)行力？即“我們所說(shuō)的就是我們要做的，我們所做的就是我們要說(shuō)的”。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，必須清楚我們的工作：一、要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表。目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。二、挑選合適的執(zhí)行人，并發(fā)揮其潛能?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人，要將合適的人請(qǐng)上車，讓合適的人做合適的事并分享合理的報(bào)酬。要提高員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個(gè)方面著手
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