團隊執(zhí)行力演講稿(參考版)
2024-10-25 07:45本頁面
【正文】 。要建立良好的執(zhí)行力，一定是源于我們各個層級人員盡職盡責地完成每一個工作細節(jié)?？傊瑘?zhí)行力作為企業(yè)成功的核心和關(guān)鍵，與各個層級有著密不可分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。激勵是培養(yǎng)執(zhí)行力的最有效的措施。有了公平、公正、科學的激勵措施，團隊的執(zhí)行力就如同永不停息的發(fā)動機。五、要有與時俱進的激勵措施。建立了一個以人為本的溝通機制，上下相融、不分彼此、開誠布公、坦誠相待，那我們工作起來才會精力集中、干勁十足。在導向正確的企業(yè)文化里，每個人的目標都是一致的，即為了企業(yè)發(fā)展，我們要做好自己的本職工作，立即執(zhí)行、不找借口。在談執(zhí)行力時，拋開過程和條件談結(jié)果是不現(xiàn)實的，那樣只會在短時間內(nèi)起到效果，時間一長則降低凝聚力，使人心渙散，使結(jié)果適得其反。要想提高執(zhí)行力，必須要有相應的條件作為輔助，如人力、物力、財力、時間、環(huán)境等等。任何一項任務、流程，都應該把“誰做、怎么做，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上加以明確，分清責任，理順程序，能簡則簡，務求實效，這樣才能提高辦事效率，提高執(zhí)行力。二、要有簡潔高效的管理制度：簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。二；團隊執(zhí)行力領(lǐng)導個人一、要有率先垂范的團隊領(lǐng)導：領(lǐng)導者是團隊的核心，是團隊的領(lǐng)路人，領(lǐng)導者的執(zhí)行力決定了這個團隊的執(zhí)行力。在實際工作中，所有管理制度一旦發(fā)布實施，必須嚴密執(zhí)行，即使存在某些方面的不足也應該先執(zhí)行后完善，否則，會使每個員工產(chǎn)生一種“執(zhí)不執(zhí)行都一樣”的錯覺，久而久之，貽患無窮。管理者如何培養(yǎng)部下的執(zhí)行力，將是企業(yè)或部門總體執(zhí)行力提升的關(guān)鍵。三、培養(yǎng)部下的執(zhí)行力我們在重視自身執(zhí)行力提升時，必須重視培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力。二、學以致用曾參加過很多的培訓，學過很多的理論，總結(jié)過很多的經(jīng)驗，但在工作中并沒有產(chǎn)生實際效應。所以我們經(jīng)常會看到有人整天忙碌，抱怨工作繁重，但領(lǐng)導并不滿意，認為執(zhí)行力差，相反有人整天輕松快樂，且能圓滿的完成各項任務目標，這就是有效執(zhí)行與無效執(zhí)行所導致的不同結(jié)果。特別是讓我明白了做一個負責任和有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人成長的重要性。究竟該如何提高執(zhí)行力、執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān)，感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講究方式方法。目前同業(yè)之間的競爭愈演愈烈，市場變化、反應速度、危機應對成為一個企業(yè)競爭力的體現(xiàn)。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長，形成團隊凝聚力。通過觀念、語言、行為樹模范，大力宣傳，達到“榜樣的力量是無窮”的影響力。通過建立有效的績效激勵機制，驅(qū)除人的惰性，喚發(fā)無窮的積極性。執(zhí)行力在很大程度上就是認真、再認真；跟進、再跟進。關(guān)注細節(jié)，細節(jié)決定成敗。溝通”的工作方式，發(fā)揮部門之間與個人之間的合力?！蔼勔劦眯幕ㄅ?、懲要懲得膽戰(zhàn)心驚”七、達成共識、體現(xiàn)承諾，全員心系目標，與公司同心努力。道理簡單，落實到人，通過身先自律、廉正無私、堅持責任的人完成檢查工作。五、明確檢查流程，做為員工，要檢查的事情，一定會認真對待，想辦法完成。如果措施不力，對員工執(zhí)行就不利；公司永遠也不要改變和下降既定的目標，而是要持續(xù)地增加措施，完善制度。企業(yè)的發(fā)展，通過制度、規(guī)則來約束，制度是一個組織執(zhí)行力的保障。注意期限設立的要點：精準、合理、挑戰(zhàn)、確認。態(tài)度在一定程度上就是競爭力，積極的工作態(tài)度始終是員工脫穎而出的重要砝碼。工作態(tài)度要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度，態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導的要求保質(zhì)保量地完成工作任務的。員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：一是個人能力；二是工作態(tài)度。執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的決策，并通過人反映企業(yè)的文化。所謂：“千斤重擔有有挑，人人頭上有分擔”就是這個道理。這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可，合理，具有挑戰(zhàn)性。提高團隊執(zhí)行力，首先要清楚我們目前可能制約執(zhí)行力的一些因素，以便對癥下藥，使工作更有針對性。什么是執(zhí)行力？為什么要提高執(zhí)行力？如何才能提高執(zhí)行力？對于企業(yè)的各項目標的達成無疑有著重要的意義。《提升管理團隊凝聚力和執(zhí)行力》這個課程越來越受重視，世界上優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)把該課程列為每年的必修課程，通過不斷強化團隊精神，提高團隊成員的忠誠度和凝聚力，提升團隊執(zhí)行力，來實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的目標。綜上所述，在工作中每名員工個體要不斷增強責任心，組成有凝聚力的團隊，才能提高執(zhí)行力，成為優(yōu)秀的“送信人”、優(yōu)秀的“送信團隊”。小小昆蟲為整體的生存所展現(xiàn)的如此英雄氣概，強烈堅定的團隊精神，怎能不令人動容?螞蟻的精神值得我們永遠銘記學習。西方的圣經(jīng)也曾借用螞蟻的智慧，說螞蟻是何等的渺小微弱，任何人都可以隨意處置它，但它們組成的團隊，就連獸中之王也要退避三舍。遇到大河攔路或火災封路，就互相咬在一塊，形成一個巨大的螞蟻團，工蟻在外圈，兵
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