安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要-在線瀏覽
2024-10-25 07:37本頁(yè)面
【正文】 0余人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)及滅火演練，對(duì)宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動(dòng)中心、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行“清剿火患”專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。目前分公司各部門(mén)新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺(tái)進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。二、會(huì)議認(rèn)真貫徹了上級(jí)安全文件精神宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》（浙能生[2021]681號(hào)）文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。組織了電監(jiān)會(huì)《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會(huì)議精神》，要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評(píng)價(jià)管理成效。六、組織制定并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。八、及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告安全事故。安全生產(chǎn)檢查每月一次，主要參加人員為安全監(jiān)理工程師、安全員，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知；每月底召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)近期安全工作情況。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對(duì)各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)車(chē)輛較多，拉料運(yùn)輸車(chē)、平地機(jī)、挖掘機(jī)、振動(dòng)壓路機(jī)、商混車(chē)等，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員監(jiān)督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理?，F(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對(duì)員工要進(jìn)行針對(duì)性安全培訓(xùn)。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年2月15日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：安全宣傳和教育一、做好 “安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”宣講團(tuán)的迎接工作。必須將本次會(huì)議精神傳達(dá)到每名施工人員。及時(shí)掌握氣象信息形勢(shì)，做好值班值宿的工作，保持通訊暢通。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年3月12日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議為進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實(shí)提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當(dāng)前公路工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行深入分析，要求施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。一、明確目標(biāo)，制定措施。二、強(qiáng)化路面安全保障，開(kāi)展隱患整治。三、嚴(yán)格規(guī)范、強(qiáng)化監(jiān)督。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計(jì)單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計(jì)要求科學(xué)合理組織施工；落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)安全保護(hù)設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務(wù)。安全工作會(huì)議章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年4月13日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：安全第一、預(yù)防為主公路工程建設(shè)要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本理念、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針?？偨Y(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況，分析了存在的問(wèn)題，對(duì)安全檢查中存在的安全隱患進(jìn)行了通報(bào)，指出各參建單位一定要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢(shì)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)“雙基”工作，落實(shí)安全責(zé)任。安全工作會(huì)議時(shí)間：2010年5月10日地點(diǎn)：項(xiàng)目部主 持 人：項(xiàng)目經(jīng)理參加人員：總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理及施工技術(shù)管理人員會(huì)議內(nèi)容：月安全工作會(huì)議為進(jìn)一步提高某路改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當(dāng)前施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，進(jìn)一步提高施工單位的認(rèn)識(shí)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險(xiǎn)情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，
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