【正文】 關(guān)心企業(yè)生存發(fā)展、推進(jìn)改革、維護(hù)穩(wěn)定職工隊(duì)伍等方面的積極作用。從八月份起，組織機(jī)關(guān)人員[有文章需求，請到第1文秘網(wǎng)站留言板，12小時(shí)內(nèi)解四好班子建設(shè)情況匯報(bào)第二篇：四好班子匯報(bào)材料小屯礦開拓區(qū)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)材料開拓區(qū)黨支部按照礦《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案》的文件要求，結(jié)合本單位實(shí)際，對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，劃分了五個(gè)階段進(jìn)行。在這一階段，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：（一）健全組織，制定措施，明確任務(wù)。在策劃書中，我們制定了創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、措施和工作步驟，并結(jié)合本單位的工作實(shí)際，制定了創(chuàng)建活動(dòng)的具體目標(biāo)，即：“六個(gè)實(shí)現(xiàn)”、“兩個(gè)爭當(dāng)”。并且將具體目標(biāo)分解責(zé)任到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人。建立了創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作臺(tái)帳和考核臺(tái)帳。同時(shí)，支部還以表格的形式，將創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作在創(chuàng)建活動(dòng)園地進(jìn)行宣傳、公開，既宣傳了創(chuàng)建活動(dòng)的進(jìn)度，又接受了黨員職工群眾的監(jiān)督。支部運(yùn)用各種會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語、稿件、活動(dòng)園地等各種宣傳輿論工具及陣地，對“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，以爭第一、爭先進(jìn)、爭一流的工作勁頭，迅速掀起了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的高潮。（三）聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議精神；集團(tuán)公司、礦黨政工作會(huì)議精神；黨委書記、董事長張文學(xué)同志在集團(tuán)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子推進(jìn)會(huì)議上的講話；礦黨委書記、礦長高武同志在礦創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子推進(jìn)會(huì)議上的講話；集團(tuán)公司和礦開展“四好”創(chuàng)建活動(dòng)的有關(guān)文件精神等。三是支部組織了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)知識(shí)試卷考試，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了階段性的測驗(yàn)。同時(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員還參加了礦組織的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)知識(shí)試卷考試。有7名領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫了心得體會(huì)。（四）創(chuàng)新編碼管理，規(guī)范活動(dòng)資料。二、第二階段（查找問題階段）工作簡結(jié)第二階段（查找問題階段），我們從2007年2月6日開始，到2月28日結(jié)束。同時(shí)還組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真了學(xué)習(xí)了礦“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)文件和《召開以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主題的民主生活會(huì)的通知》精神,大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對召開創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的思想認(rèn)識(shí)。班子成員開展了談心活動(dòng)。通過談心活動(dòng)，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即行動(dòng)起來，針對談心溝通的意見，積極制定整改措施，起到了會(huì)前溝通思想、相互幫助、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的積極作用。2月28日，支部召開了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。制定了整改方案。三、聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)礦召開“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)會(huì)以后，我們支部立即把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)擺上日常工作，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的每一個(gè)階段的工作要求，貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)具體工作之中，注重通過以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，在具體工作實(shí)踐中，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，促進(jìn)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開展，以達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)準(zhǔn)。通過開展了“手指口述”教練活動(dòng)，大大提高了班子成員的安全工作管理能力，也使區(qū)“手指口述”工作有了較大進(jìn)步，使職工的安全意識(shí)和正規(guī)操作的習(xí)慣有了進(jìn)一步提高，從而有力地促進(jìn)了區(qū)安全生產(chǎn)。支部認(rèn)真分析區(qū)月度的生產(chǎn)情況、地區(qū)地質(zhì)條件、人員情況，不失時(shí)機(jī)地抓住生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，組織重點(diǎn)隊(duì)組，積極開展了生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。2007年元月、二月，共組織了3個(gè)隊(duì)組開展了生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，均取得了進(jìn)尺單進(jìn)的好成績。通過開展生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，既進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生產(chǎn)組織能力，又提高了單進(jìn)，鍛煉了職工隊(duì)伍。租賃中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取了個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)從集團(tuán)公司到工程處的各級文件精神，深入體會(huì)，緊跟企業(yè)的步伐，作為基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子首先就先要掌握企業(yè)的文化動(dòng)態(tài)，形勢任務(wù)，這樣才能更好的傳達(dá)上級文件精神。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身素質(zhì)提高了才能有威信，才能得到職工群眾的支持，才能把工作做好。要提高產(chǎn)能水平,科學(xué)合理的組織生產(chǎn)是重要保證。二是領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓生產(chǎn)一線工作，對具體工作做具體指導(dǎo)并督促檢查落實(shí)情況，今年以來王炳海副主任從今年項(xiàng)目一開工就常駐葫蘆素分站，一直在西北片區(qū)的各個(gè)工地來回奔波，幾個(gè)月不回來一次，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。今年以來根據(jù)租賃中心人員少，片區(qū)廣的實(shí)際情況，著重培養(yǎng)復(fù)合型人才，鍛煉出一批又一批的崗位多面手，如班組李兵、蘭元新不僅電工技能好，而且在鉗工方面、電氣焊方面也比較擅長。租賃中心專門成立市場調(diào)研小組，開展內(nèi)外部租賃市場調(diào)查，負(fù)責(zé)收集、反饋市場信息，及時(shí)了解市場發(fā)展態(tài)勢，給上級領(lǐng)導(dǎo)班子做出決策提供依據(jù)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的管理力度，實(shí)行大型色設(shè)備一機(jī)一檔制度，對重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，對比其效益與支出，給上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，對于入不敷出的設(shè)備予以提前淘汰。三是要求職工在思想上牢固樹立服務(wù)意識(shí)，在項(xiàng)目部駐勤期間，要求駐勤人員不分項(xiàng)目部與租賃中心，以全處得整體生產(chǎn)為大局，提高服務(wù)質(zhì)量，贏得了項(xiàng)目部的良好口碑。四、突出抓好安全生產(chǎn)，保障全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成。通過工程處開展的“平安一季度”“警示三月行”以及“百日安全無事故”等活動(dòng)提高預(yù)見并控制事故的能力，不斷提高執(zhí)行力，狠抓工作落實(shí)情況，確保安全隱患整改率100%。加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳和教育工作，對新老員工堅(jiān)持進(jìn)行工程處、基層單位、班組的三級安全教育，使員工切實(shí)做到時(shí)刻不忘安全。五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立良好作風(fēng)形象。特別重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中紀(jì)委三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、中煤能源集團(tuán)公司經(jīng)營工作“十條禁令”以及中煤建安公司工程項(xiàng)目管理“八不準(zhǔn)”，不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和緊迫性。同時(shí)，班子成員以身作責(zé)，提高素質(zhì)，抓好自律，起表率作用，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定?？傊ㄟ^創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，使我租賃中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的“政治素質(zhì)進(jìn)一步提高、經(jīng)營業(yè)績進(jìn)一步提升、團(tuán)結(jié)協(xié)作進(jìn)一步增強(qiáng)、作風(fēng)形象進(jìn)一步改進(jìn)”。在今后的工作中，我們一定要努力將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“團(tuán)結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。租賃中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取了個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)從集團(tuán)公司到工程處的各級文件精神，深入體會(huì)，緊跟企業(yè)的步伐，作為基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子首先就先要掌握企業(yè)的文化動(dòng)態(tài)，形勢任務(wù)，這樣才能更好的傳達(dá)上級文件精神。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身素質(zhì)提高了才能有威信，才能得到職工群眾的支持，才能把工作做好。要提高產(chǎn)能水平,科學(xué)合理的組織生產(chǎn)是重要保證。二是領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓生產(chǎn)一線工作，對具體工作做具體指導(dǎo)并督促檢查落實(shí)情況，今年以來王炳海副主任從今年項(xiàng)目一開工就常駐葫蘆素分站，一直在西北片區(qū)的各個(gè)工地來回奔波，幾個(gè)月不回來一次，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。今年以來根據(jù)租賃中心人員少，片區(qū)廣的實(shí)際情況，著重培養(yǎng)復(fù)合型人才，鍛煉出一批又一批的崗位多面手，如班組李兵、蘭元新不僅電工技能好，而且在鉗工方面、電氣焊方面也比較擅長。租賃中心專門成立市場調(diào)研小組，開展內(nèi)外部租賃市場調(diào)查，負(fù)責(zé)收集、反饋市場信息，及時(shí)了解市場發(fā)展態(tài)勢，給上級領(lǐng)導(dǎo)班子做出決策提供依據(jù)。一是繼續(xù)加強(qiáng)對設(shè)備的管理力度，實(shí)行大型色設(shè)備一機(jī)一檔制度，對重點(diǎn)