【正文】 聯(lián)系點，公司黨政主管分頭帶隊，深入一線困難工地，加大工作指導(dǎo)力度，跟蹤考察運作情況，幫助解決實際問題，使之隨時處于高度受控狀態(tài)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。抓戰(zhàn)略謀劃，積極履行黨委職責(zé)。黨代會的成功召開，理清了企業(yè)的工作思路，明確了發(fā)展方向，鼓舞了士氣，振奮了人心，推動了企業(yè)發(fā)展。三年來，我們共召開了**次黨委（常委）擴大會議，使公司的整體工作處于領(lǐng)導(dǎo)班子的了解、把握、可控之下，有效地保證了決策的及時性和正確性。針對基層領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則執(zhí)行情況，公司黨委不斷強化考核力度。公司黨委利用項目檢查指導(dǎo)工作之機，聽取基層黨組織書記專題匯報；基層黨組織書記利用參加公司“職代會”和“半年經(jīng)濟活動分析會”之際，向公司黨委做具體匯報，確保基層“三重一大”事項嚴(yán)格按照規(guī)則執(zhí)行。根據(jù)《**考核辦法》，從組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、黨員教育管理、篇三：加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報………人民檢察院2010年度領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)一年來，我院切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，有力地促進了各項檢察工作的健康發(fā)展。一是堅持開展理想信念教育。二是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。確立了以“三項重點工作”為核心，以提高法律監(jiān)督能力和執(zhí)法辦案水平為手段，以爭當(dāng)“全省優(yōu)秀檢察院”為目標(biāo)，努力為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提供有力的司法保障的工作思路，全院發(fā)展后勁明顯增強，初步走上了業(yè)務(wù)建設(shè)全面發(fā)展、管理機制建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，隊伍建設(shè)、檢務(wù)保障及信息化建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展之路。健全完善并長期堅持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，年初制定了中心組學(xué)習(xí)計劃，年內(nèi)組織開展了四次中心組集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，班子成員的理論水平、大局意識、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力有了新的提高。不斷強化班子成員對理論學(xué)習(xí)的認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感。在學(xué)習(xí)中注重改進學(xué)習(xí)方法，采取集中組織學(xué)習(xí)、舉辦理論讀書班、個人自學(xué)、集體討論、撰寫調(diào)研報告等形式，引導(dǎo)督促班子成員抓好學(xué)習(xí)。一是解放思想，增強創(chuàng)新意識。二是開展多渠道、高質(zhì)量的素能培訓(xùn)。今年以來，結(jié)合新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，我院不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方法，通過舉辦領(lǐng)導(dǎo)班子讀書會、參加區(qū)委組織的領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)、為全區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位講課等方式增強培訓(xùn)的針對性和實效性，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力，正確履行法律監(jiān)督職責(zé)的能力，駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對突發(fā)事件和做好群眾工作的能力。班子成員不斷強化創(chuàng)新意識，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論創(chuàng)新能力和實踐創(chuàng)新能力。二是班子成員帶頭開展檢察理論研究工作，結(jié)合分管業(yè)務(wù)撰寫調(diào)研文章，就如何破解科學(xué)發(fā)展難題開展調(diào)研，通過開展調(diào)研找出問題和差距，提出具有可操作性的改進建議和工作措施。三、注重貫徹民主集中制原則，在促進領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮整體功能上下功夫我們把嚴(yán)格黨內(nèi)制度、堅持黨性原則作為增強班子團結(jié)的重要保證，健全和完善黨內(nèi)政治生活制度，貫徹民主集中制原則，不斷增強黨內(nèi)生活的思想性、政治性和原則性，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，班子民主測評滿意率達(dá)100%。認(rèn)真執(zhí)行《黨組議事規(guī)則》，進一步明確黨組會議事和決策的內(nèi)容、程序、操作辦法及監(jiān)督措施，為提高議事質(zhì)量和工作效率打下了良好基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員既按照組織分工認(rèn)真履行職責(zé)，又積極主動地參與集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。凡是涉及本院長遠(yuǎn)的方向性、全局性、根本性的問題以及與群眾切身利益相關(guān)的敏感問題，在決策前領(lǐng)導(dǎo)班子都廣泛征求意見，經(jīng)歸納整理后吸收到預(yù)定方案中；決策時邀請有關(guān)專家，人大代表和政協(xié)委員等發(fā)表意見、反復(fù)論證；決策后將結(jié)果向社會公開，聽取社會各方面的意見，抓好落實。黨組堅持每年至少召開兩次民主生活會，會前經(jīng)過充分準(zhǔn)備，黨組書記、副書記與班子成員逐個談心、交換意見；征求意見和建議時采取背靠背的形式，既對工作又對人，不搞形式，不走過場。會后，針對查找出的問題和不足，制訂整改措施，完善工作制度。四、注重選拔和使用好干部，在提高干部隊伍素質(zhì)上下功夫 樹立“注重品行、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的正確用人導(dǎo)向，不斷提高選人用人公信度，提高廣大干警對干部選拔任用工作的滿意度。堅持黨管干部原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”用人?biāo)準(zhǔn)，圍繞發(fā)展選人才，憑實績用干部，努力樹立良好的用人導(dǎo)向。近年來，我們先后向上級黨委推薦了8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，真正把那些會干事、能干事的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，贏得了黨委和政府的贊同和支持，有效激發(fā)廣大干警干事創(chuàng)業(yè)的熱情，在全院形成了有為才有位的良好氛圍。每年利用年終考核的機會，從“德、能、勤、績、廉”等方面對全體中層干部進行民主測第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)匯報材料領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)匯報情況領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)事關(guān)單位的發(fā)展與穩(wěn)定，近年來，我院通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型戰(zhàn)斗集體，推動學(xué)習(xí)型事業(yè)建設(shè)工作實踐，不但給事業(yè)文化注入了新鮮活力，而且對打造一流服務(wù)型單位也產(chǎn)生了積極的推動作用?，F(xiàn)將婦幼院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)（一）基本情況以上兩位主要領(lǐng)導(dǎo)人，雖專業(yè)不同，但在婦幼保健事業(yè)建設(shè)上始終有著優(yōu)勢的互補和配合上的高度默契，他們忠實的傳遞著婦幼保健事業(yè)的接力棒，一任接一任、永不退色，并且有著十分強勢的表現(xiàn)，在全面貫徹落實黨和國家的方針、政策、路線方面表現(xiàn)出來非凡的耐力與韌性。致使婦幼保健工作沒有特色。深入群眾解民憂“實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好群眾的根本利益，必須實實在在的做，不能玩虛的。在每一次工作例會上，班子成員總是聽多數(shù)基層同志反映說基層服務(wù)難，其中最大的一難就是不能讓老百姓公平享有規(guī)范的健康保健服務(wù)。二、標(biāo)新立異、把握“提高、創(chuàng)新、達(dá)標(biāo)”的深度，把創(chuàng)新公共衛(wèi)生服務(wù)的標(biāo)桿，插在務(wù)實推進的進程中。半年后，這三點意見成為了推動全縣婦幼保健整體好轉(zhuǎn)的動力。這對認(rèn)真落實國家衛(wèi)生部基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范形成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。即實現(xiàn)一個目標(biāo)（2014年工作目標(biāo)）；抓好兩個項目（重大和基本兩個公共衛(wèi)生項目）；確保三個提高（提高婦幼保健管理水平、提高基層婦幼保健管理兩個覆蓋率、提高衛(wèi)生院的衛(wèi)生服務(wù)提供能力）；構(gòu)建四個體系（一是婦幼保健管理體系、二是婦幼保健服務(wù)體系、三是母嬰保健執(zhí)法監(jiān)督體系、四是技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)體系）；力求五個轉(zhuǎn)變（一是技術(shù)管理向法制管理轉(zhuǎn)變、二是經(jīng)驗管理向制度管理轉(zhuǎn)變、三是權(quán)利管理向民主管理轉(zhuǎn)變、四是傳統(tǒng)管理向績效管理轉(zhuǎn)變、五是被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。截止2014年10月20日，實際完成農(nóng)村婦女宮頸癌普查3098人，（常規(guī)檢查2000人，HPV檢測1000人），目前篩查出的可疑病例在進一步確診及隨訪中。為了提高篩查陽性率，我們采取了直接深入村莊普查的辦法，收到了省廳檢查組的表揚。②全年應(yīng)服葉酸人數(shù)1713人，完成新增服用人數(shù)1661人，累計發(fā)放葉酸9697瓶，%，%，%，完成目標(biāo)任務(wù)的127%。②06歲兒童健康保健管理：2014年全縣應(yīng)管理06歲兒童9300人，其中03歲為5018人，實際健康管理4831人，%；46歲兒童4282人，實際健康管理4045人，%，均達(dá)到了國家規(guī)范要求目標(biāo)。樹立信心，落實責(zé)任樹立信息就要求每個職工對婦幼保健未來產(chǎn)生信心，要站在為國為民的高度，提高自己對婦幼保健的奉獻(xiàn)精神；落實責(zé)任就是落實對國家、對人民、對事業(yè)的高度責(zé)任感，在事業(yè)上能夠任勞任怨，助人為樂，不斷增強服務(wù)能力，主動把自己應(yīng)辦的事辦好。（四）創(chuàng)新方面的工作承諾“一句話”定好“風(fēng)向標(biāo)”。都產(chǎn)生了良好的共鳴和社會影響。三、領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合表現(xiàn)（一）履職能力，創(chuàng)新表現(xiàn) 在履行職能的過程中，過去往往是說的很多，干的很少，而現(xiàn)在則是做不到的就不說，說到的必須做到，而且不論做什么事必須看效果，例如，改造室內(nèi)衛(wèi)生間，過去的衛(wèi)生間臭氣沖天糞便成堆，讓人不但沒發(fā)使用而且感到非常惡心，而改造后的衛(wèi)生間全天候24小時都可以以干凈、整潔的常態(tài)供所有人利用；再例如，婦幼保健兩個系統(tǒng)管理，過去喊了幾十年，卻一直沒擺脫落后的狀態(tài)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后把這一事關(guān)老百姓健康的事列為頭等大事來抓，并且制定了三年戰(zhàn)略規(guī)劃，2015年是戰(zhàn)略規(guī)劃實施的第二年，元月15日，我們剛剛結(jié)束對2014年工作進展情況的全面考核和檢查，結(jié)果顯示，三年戰(zhàn)略規(guī)劃以初戰(zhàn)告捷。（二）個性特點，道德品質(zhì)班子的主要成員在實際工作中都能體現(xiàn)出個體的風(fēng)格和特點，院長更多地表現(xiàn)為“實在”，他不論做什么事，一貫表現(xiàn)為謹(jǐn)慎，在工作中注重抓小事，抓細(xì)節(jié)，在他認(rèn)為單位的事再小也是大事，小事看似簡單，但把簡單的事做好就是不簡單，而且注重細(xì)節(jié)，他常常給職工講，其實大家的每個崗位，每項工作并不十分艱難，你們的成功在細(xì)節(jié)，你們的失敗也因細(xì)節(jié)，所以細(xì)節(jié)忽視不得。他們能夠在工作用自己的行為感染別人，用自己的風(fēng)格熏陶別人，用自己的能力幫助別人，真可謂是小單位的領(lǐng)導(dǎo)，大領(lǐng)導(dǎo)的境界。主要表現(xiàn)在和職工的思想溝通機制不暢通，職工的所思所想達(dá)不到高度的訴求，職工中的矛盾和情結(jié)，難以通過思想教育的方式得到有效解決，全院職工的思想建設(shè)缺乏正能量。主要表現(xiàn)在現(xiàn)有的人力資源短缺，一人多職的情況下，績效考核制度落實不到位，造成很多事沒人干的現(xiàn)狀，影響著大家的積極性，再加上個別職工出勤不出力，成了單位制度建設(shè)難以解決的“瓶頸”。