【正文】 成上級下達的各項目標任務，善于解決影響救消發(fā)展的突出問題 不斷推進救消各項工作順利開展，完成救消大隊、中隊年初制定的各項奮斗目標 促進救消各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。在創(chuàng)建“四好”班子活動的兩年當中，出色地完成了各項工作任務。領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，積極為職工排憂解難。四、把干部作風建設作為樹立黨員干部良好形象的重要手段班子和干部隊伍的作風建設一直常抓不懈，特別是今年學習貫徹《集團公司貫徹落實中央（懲防體系工作規(guī)劃）的實施細則》和《關于進一步從嚴管理干部的意見》，堅持做到嚴管干部，善待職工。以黨員干部隊伍的良好作風影響帶動隊風。認真履行黨風廉政建設責任制。石臺中隊黨支部第三篇：四好班子建設總結(jié)加強“四好班子”建設提升企業(yè)經(jīng)營管理班子作為領頭羊，擔負著決策者、領導者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責。近年來*****黨委牢牢把握科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求，注重發(fā)揮黨的政治核心作用，圍繞企業(yè)中心工作任務，就“四好” 班子建設（政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好）進行了有效探索，起到了班子解決問題、增強合力，提升企業(yè)核心競爭力的積極作用。重點抓好中心組學習堅持領導干部組織生活制度，重點抓好中心組學習。學習貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī)，重點學習了黨的十七大精神、經(jīng)濟理論和企業(yè)管理等知識，確保了領導班子成員理論學習的有序進行和取得實效?！?*商學院”精彩開講，提升各級領導干部解決實際問題能力。把每周五下午訂為執(zhí)行層以上管理人員學習日，舉辦了執(zhí)行力與落實、企業(yè)文化、飲食與健康、財務管理與內(nèi)部控制、親子教育、黨風廉政建設。將理論轉(zhuǎn)化為實踐成果班子通過認真學習、深入調(diào)研，不斷了解掌握國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展形勢，認清自己在企業(yè)中的角色及應承擔的責任與義務，把思想觀念的更新和認識的提高，及時地運用的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，努力將學習成果轉(zhuǎn)化為實踐成果。只有團結(jié)，才能形成和諧的氣氛，才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。堅持民主集中制認真貫徹民主集中制原則。堅持重大事項集體研究決定，講原則，講協(xié)調(diào)，增強了決策的民主性、科學性和透明性。在平時工作中加強理解溝通，換位思考，全力營造了班子“地位上的互尊，思想上互通，職責上互補，工作上互促”的良好氛圍。今年召開了以加強領導干部作風建設為主題和以學習貫徹中紀委嚴禁以職務之便謀取不當利益規(guī)定為主題的兩次領導班子專題民主生活會，旗幟鮮明地進行思想交鋒，暢所欲言，敢于暴露自己的真實思想，在思想交鋒中求得對問題的統(tǒng)一認識，修正錯誤、積極整改，從而達到思想上和組織上真正的團結(jié)。積極拓展民主渠道樂于接受各方意見和建議，開展言路，為班子形成合力創(chuàng)造條件。將整改情況在第二年民主生活會上進行通報，做到時間、責任人、目標、措施“四明確”。三、把企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提升作為檢驗班子建設的標準經(jīng)營業(yè)績好就是要堅持科學發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)實際，確定企業(yè)改革發(fā)展思路，認真高效地完成上級下達的各項目標任務，善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題，加快企業(yè)的發(fā)展，不斷提高經(jīng)濟效益，提升企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。切實為職工辦實事、班好事。踐行企業(yè)使命，履行社會責任，不斷創(chuàng)新服務。積極的回報社會以陽光行動奉獻愛心，開展了“無償獻血”“營造和諧”“奉獻愛心”“扶貧濟困”等活動，受社會各界廣泛好評。扎實開展“干部作風建設年”活動。我局始終將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，層層簽訂黨風廉政建設責任書。大力加強干部監(jiān)督。健全干部實績考核、干部評價、選拔任用機制，積極推進干部公開選拔、公推公選和競爭上崗工作，努力探索科學高效的干部考核任用機制，最大限度地提高干部考察工作的科學性和準確性。認真組織學習了自治區(qū)黨委組織部副部長孫煒東同志在組織部機關上黨課的內(nèi)容，全局領導干部圍繞“履行、求變、聚力、盡責、守廉、虛懷”等六個方面的內(nèi)容要求，分別撰寫了心得體會，潛移默化“廉政、勤政”思想深入人心。班子好、工作實，對基層黨員群眾是一種形象，是一面旗臶，也是一個導向。一、圍繞政治素質(zhì)好，在強化素質(zhì)、提高能力、拓展思路上下功夫。堅持用科學發(fā)展觀等馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，統(tǒng)一思想，指導實踐。2011年以來，旅行社班子以集中學習的方式重點學習了全國“兩會”精神、胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年講話精神和十七屆六中全會精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學習了集團公司和旅游公司兩級職代會精神，學習了集團公司陳飛總經(jīng)理在旅游公司調(diào)研時的重要講話精神，深刻把握三峽旅游跨越發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識；提檔升級。二是引進先進的旅行社管理系統(tǒng)打造科學管理體系，去年旅行社投入8萬元從上海帝伊科技公司引進了暢游旅行社管理系統(tǒng)，今年還將投入2萬元對票務銷售管理系統(tǒng)進行升級，通過技術手段優(yōu)化企業(yè)業(yè)務操作流程，對服務標準、安全控制、資金管理進行過程管理，提升了企業(yè)科學管理和信息化管理水平。（一）堅持民主集中制。在旅行社的各項日常管理工作中，堅持集體領導、分工負責，通過經(jīng)營工作例會、支委會、支部大會等形式，及時將公司重大決定和相關會議精神傳達至基層，對涉及到旅行社機構設臵、人員招聘、人事任免、工程建設、團隊采購等重大經(jīng)營管理事項均進行了集中研究討論，增強了決策的民主性、科學性和透明性，形成了“追可實現(xiàn)銷售收入 萬元，可完成全年預算指標。今年，為做好公司標準化產(chǎn)品銷售，旅行社配合市場部制訂了標準化產(chǎn)品接待流程，并專門抽調(diào)4名計調(diào)人員進行標準化產(chǎn)品計調(diào)服務。外聯(lián)部將標準化產(chǎn)品與恩施、神農(nóng)架、武當山密切對接，精心設計45日游地接產(chǎn)品系列，作為公司營銷體系的有效補充。接待部積極加強與本地同行社、酒店業(yè)務聯(lián)系，加大促銷力度，豐富促銷手段，確保了大壩班車接待量上穩(wěn)步增長。上半年，在 的積極協(xié)調(diào)下，集團公司幫助解決了北京會務公司在京辦公場地，為會務公司正常開展工作奠定了基礎。根據(jù)集團公司北京總部搬遷進步，我們積極加強與集團公司相關部門的溝通，主動及時做好集團公司會議、療養(yǎng)、商旅、考察業(yè)務的服務。今年，為尋求旅行社的突破轉(zhuǎn)型，班子成員分頭開展管理和市場調(diào)研，認真思考旅行社發(fā)展定位，在經(jīng)過大量的調(diào)在線支付功能，我們對旅行社網(wǎng)站進行了全面的改版，搭建了具有網(wǎng)上預訂和交易功能的電子商務型網(wǎng)站。（六）履行責任，樹立企業(yè)良好社會形象。今年，旅行社按照市旅游局開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)百日行動”通知要求，結(jié)合旅游公司開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“堅持科學發(fā)展，優(yōu)質(zhì)文明服務，努力提高社會公眾和客戶的滿意度；堅持以人為本，真誠關愛員工，努力提高廣大員工的滿意度”的“雙滿意”目標為內(nèi)容，開展“為民服務”公開承諾活動，帶動全體員工爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務品牌、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務標兵，努力提升服務人民群眾的質(zhì)量和水平，有力推動了旅行社各項工作的快速發(fā)展。圍繞“如何